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企業(yè)客服部員工培訓(xùn)手冊(cè)

時(shí)間:2023-05-01 04:06:40 資料 我要投稿
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企業(yè)客服部員工培訓(xùn)手冊(cè)

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),使員工不斷的更新知識(shí),開(kāi)拓技能,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,是企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)客服部員工培訓(xùn)手冊(cè)

企業(yè)客服部員工培訓(xùn)手冊(cè)專(zhuān)輯主要包括了工作計(jì)分制度、日常扣罰標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)、工作流程等不同的培訓(xùn)內(nèi)容,為企業(yè)制定客服部員工培訓(xùn)手冊(cè)提供參考。

第一章 客服的工作職能

一、客戶(hù)咨詢(xún)

在3~5分鐘之內(nèi)回答或解決用戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題,注意使用輔助詞匯,讓客服感受到親切。

二、信息分類(lèi)歸檔

用戶(hù)咨詢(xún)方式:潛在客戶(hù)

返利客戶(hù)

多次返利客戶(hù)

未溝通客戶(hù)(沒(méi)有任何交流)

騷擾客戶(hù)

返利用戶(hù)分類(lèi):各類(lèi)商城用戶(hù)按商城分類(lèi)客戶(hù)群體,達(dá)到針對(duì)性服務(wù)。

三、信息收集

了解各個(gè)商城的最新動(dòng)向,商品最優(yōu)惠價(jià)格以及商城活動(dòng)。

熟悉流程:

熟悉網(wǎng)站所有操作流程。

熟悉所以商城的購(gòu)物流程,以便為客戶(hù)解決購(gòu)物問(wèn)題。

四、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站

不斷活躍網(wǎng)站,積極舉辦網(wǎng)站活動(dòng)。

處理網(wǎng)站信息

活躍論壇氣氛

積極解決問(wèn)題

五、做好工作日志、及時(shí)反饋信息的統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)

六、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)

第二章 客服工作規(guī)范

目的:使客服人員明確自己的崗位職責(zé)和所要認(rèn)真執(zhí)行的規(guī)范與制度,以使其工作在一定的制度和規(guī)范下順利完成。

一、服務(wù)宗旨

服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶(hù)之憂,樹(shù)公司誠(chéng)信品牌。

我們的目標(biāo):與客戶(hù)攜手共同打造行業(yè)領(lǐng)先品牌。

二、服務(wù)對(duì)象

新老客戶(hù)、正在成為的客戶(hù)以及潛在的目標(biāo)客戶(hù)。

三、服務(wù)信念

熱情—以飽滿的熱情對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶(hù)及同事。

敬業(yè)—對(duì)工作竭盡全力、盡職盡責(zé),使敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。

勤勉—對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。

創(chuàng)新—全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法及內(nèi)容以提高效率。

服從—應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

四、客服人員的素質(zhì)要求

(1) 經(jīng)驗(yàn):具有客服工作經(jīng)驗(yàn),了解并滿足客戶(hù)需求,熟悉公司產(chǎn)品及行業(yè)

背景知識(shí)、熟悉企業(yè)運(yùn)作方式和服務(wù)流程;

(2) 職業(yè)素養(yǎng):服務(wù)意識(shí)強(qiáng),有涵養(yǎng),有禮貌,有較高較全面的知識(shí),學(xué)習(xí)

能力強(qiáng),能快速接受新產(chǎn)品知識(shí)及新的服務(wù)理念;

(3) 交際能力:語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),對(duì)人知道何時(shí)、何地、面對(duì)何種情況、適

合用何種語(yǔ)言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,具有一定的人格魅力,第一

印象好,能給客戶(hù)信任感;

(4) 應(yīng)變能力:頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng),能夠主動(dòng)掌控話題并恰當(dāng)解決

問(wèn)題;

(5) 工作態(tài)度:態(tài)度熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,

有奉獻(xiàn)精神。

五、崗位規(guī)范

(1) 客服人員要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認(rèn)真、有耐心、

責(zé)任心強(qiáng);

(2) 接聽(tīng)客戶(hù)電話要熱情,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),認(rèn)真解答客戶(hù)提出的要求及疑問(wèn),

在維護(hù)公司利益的前提之下保證客戶(hù)的利益,一切按流程辦事,對(duì)公司要有信心,對(duì)客戶(hù)要真誠(chéng),不欺騙客戶(hù);

(3) 熟練掌握公司的產(chǎn)品知識(shí),全面了解并研究每個(gè)客戶(hù)的詳細(xì)情況,嚴(yán)格

按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題;

(4) 客服人員代表公司的形象,了解客服工作的重要性,為客戶(hù)排憂解難,

滿足客戶(hù)需求并解決問(wèn)題。注意語(yǔ)言溝通的技巧,不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不得做有損公司利益的事情;

(5) 客服人員接到客戶(hù)的投訴或抱怨時(shí),要主動(dòng)向客戶(hù)致歉并妥善處理,并

視情節(jié)輕重上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

(6) 客服人員根據(jù)每天的工作情況,把接售后、客戶(hù)投訴反饋的不同情況以

工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記,特殊客戶(hù)情況需向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映匯報(bào),并按時(shí)上報(bào)工作總結(jié);

(7) 嚴(yán)格遵守公司和職場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤上下班,工作時(shí)間不得

從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情,如有發(fā)現(xiàn)按公司管理規(guī)定處罰。

六、客服 電話禮儀

1. 客服電話流程:

1.電話鈴響,迅速接聽(tīng),首先“自報(bào)家門(mén)”; ○

2.迅速給出答案,回答、拒絕或轉(zhuǎn)其他部門(mén); ○

3.適當(dāng)記錄細(xì)節(jié); ○

4.撥通前先打好腹稿; ○

5.迅速切入主題; ○

6.使用電話敬語(yǔ); ○

7.等對(duì)方掛斷后再掛電話; ○

8.同事不在時(shí)幫助接聽(tīng)電話,并留言記錄; ○

2. 電話禮儀與客戶(hù)溝通要點(diǎn):

① 重要的第一聲:

換為思考,當(dāng)我們打電話給X公司或X人時(shí),一接通,就能聽(tīng)到對(duì)方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里一定會(huì)很愉快,使雙方對(duì)話能順利展開(kāi),同時(shí)對(duì)該單位也有了較好的印象。所以我們?cè)陔娫捴兄灰晕⒆⒁庖幌伦约旱男袨榫蜁?huì)給對(duì)方留下完全不同的印象。同樣說(shuō):“您好,X公司,很高興為您服務(wù),”。聲音清晰、悅耳、吐字清脆,會(huì)給對(duì)方留下好的印象,客戶(hù)對(duì)我們公司也會(huì)有好印象。因此要記住,接電話時(shí),應(yīng)有“我代表公司形象”的意識(shí)。

② 要有喜悅的心情:

打電話時(shí)我們要保持良好的心情,這樣即使對(duì)方看不見(jiàn)你,但是從歡快的語(yǔ)調(diào)中也會(huì)被你感染,給對(duì)方留下極佳的印象,由于面部表情會(huì)影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱著“對(duì)方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。

③ 端正的姿態(tài)與清晰明朗的聲音:

打電話過(guò)程中絕對(duì)不能、喝茶、吃零食,即使是懶散的姿勢(shì)對(duì)方也能夠“聽(tīng)”得出來(lái)。如果你打電話的時(shí)候,彎著腰躺在椅子上,對(duì)方聽(tīng)你的聲音就是懶散的,無(wú)精打采的;若坐姿端正,身體挺直,所發(fā)出的聲音也會(huì)親切悅耳,充滿活力。因此打電話時(shí),即使看不見(jiàn)對(duì)方,也要當(dāng)作對(duì)方就在眼前,盡可能注意自己的姿勢(shì)。

最好養(yǎng)成用左手拿話筒的習(xí)慣,右手空出來(lái)后隨時(shí)都可將對(duì)方所講的話或重要事項(xiàng)記下來(lái),一般我們習(xí)慣坐姿聽(tīng)電話,要伸直上身,如此有助于語(yǔ)調(diào)的提高,精神集中,更能展現(xiàn)你高雅的神韻。通話時(shí),如遇到不禮貌者也應(yīng)該穩(wěn)定情緒,稍安勿躁,以禮相待。

聲音要溫雅有禮,以懇切之話語(yǔ)表達(dá)。口與話筒間,應(yīng)保持適當(dāng)距離,適度控制音量,以免聽(tīng)不清楚、滋生誤會(huì);蛞蚵曇舸执螅屓苏`解為盛氣凌人。 ④迅速準(zhǔn)確的接聽(tīng):

聽(tīng)到電話鈴聲,應(yīng)準(zhǔn)確迅速地拿起聽(tīng)筒,接聽(tīng)電話,最好在三聲之內(nèi)接聽(tīng)。電話鈴聲響一聲大約3秒種,若長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接電話,或讓對(duì)方久等是很不禮貌的,對(duì)方在等待時(shí)心里會(huì)十分急躁,會(huì)給客戶(hù)留下不好的印象。即便電話離自己很遠(yuǎn),聽(tīng)到電話鈴聲后,附近沒(méi)有其他人,我們應(yīng)該用最快的速度拿起聽(tīng)筒,這樣的態(tài)度是每個(gè)人都應(yīng)該擁有的,這樣的習(xí)慣是每個(gè)辦公室工作人員都應(yīng)該養(yǎng)成的。如果電話鈴響了五聲才拿起話筒,應(yīng)該先向?qū)Ψ降狼,“讓您久等了,”若電話響了許久,接起電話只是“喂”了一聲,對(duì)方會(huì)十分不滿,會(huì)給客戶(hù)留下惡劣的印象。 ⑤認(rèn)真清楚的記錄

把客戶(hù)的要求或反映的問(wèn)題簡(jiǎn)單扼要記錄下來(lái)。及時(shí)處理回復(fù)。

⑥有效電話溝通:

上班時(shí)間打來(lái)的電話幾乎都與工作有關(guān),公司的每個(gè)電話都十分重要,不可敷衍,嚴(yán)禁使用“不知道、不清楚、我們沒(méi)做過(guò)、不知道什么時(shí)候能加工好、不知道貨運(yùn)公司發(fā)貨了沒(méi)有、我們也沒(méi)有辦法”等語(yǔ)句。還有對(duì)方要找其他部門(mén)的人不在,切忌粗率答復(fù):“他不在”將電話掛斷。接電話時(shí)也要盡可能問(wèn)清事由,避免誤事。我們首先應(yīng)確認(rèn)對(duì)方身份、了解對(duì)方來(lái)電的目的,如自己無(wú)法處理,也應(yīng)認(rèn)真記錄下來(lái),委婉地探求對(duì)方來(lái)電目的。就是遇到一些廣告電話,我們也要這么說(shuō),“謝謝,我們不需要”,再掛斷電話。

對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題應(yīng)耐心傾聽(tīng),表示意見(jiàn)時(shí),應(yīng)讓他能適度地暢所欲言,除非不得已,否則不要插嘴;期間可以通過(guò)提問(wèn)來(lái)探究對(duì)方的需求與問(wèn)題,注重傾聽(tīng)與理解建立親和力是有效電話溝通的關(guān)鍵。

接到客戶(hù)責(zé)難或批評(píng)性的電話時(shí),應(yīng)委婉解說(shuō),并向其表示歉意或謝意,不可與客戶(hù)爭(zhēng)辯。

電話交談事項(xiàng),應(yīng)注意正確性,將事項(xiàng)完整地交待清楚,以增加對(duì)方認(rèn)同。 ⑦掛電話前的禮貌:

要結(jié)束電話交談時(shí),一般應(yīng)當(dāng)要客戶(hù)方提出,然后彼此客氣地道別,應(yīng)有明確的結(jié)束語(yǔ),說(shuō)一聲“謝謝,祝您一天好心情(節(jié)日快樂(lè)等祝福語(yǔ))”,再輕輕掛上電話,不可只管自己講完就掛斷電話。

第三章 客服部具體工作標(biāo)準(zhǔn)

一、客戶(hù)資料管理

1. 資料收集:

在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,收集客戶(hù)資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)?头Y料的收集要求客服專(zhuān)員每日認(rèn)真提取客戶(hù)信息檔案,以便關(guān)注這些客戶(hù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2. 資料整理:

客服專(zhuān)員提取的客戶(hù)信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類(lèi),分派專(zhuān)人管理各類(lèi)資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。

3. 資料處理:

客服主管按照負(fù)責(zé)客戶(hù)數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專(zhuān)員?头䦟(zhuān)員負(fù)責(zé)的客戶(hù),應(yīng)在一周內(nèi)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

二、對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行不定期回訪

客戶(hù)的需求不斷變化,通過(guò)回訪不但了解不同客戶(hù)的需求、市場(chǎng)咨詢(xún),還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿意度。

1. 回訪方式:

電話溝通、電郵溝通、 在線回訪等。

2. 回訪流程:

從客戶(hù)檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶(hù)資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專(zhuān)員,通過(guò)電話(或線上等方式)與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶(hù)回訪結(jié)果填寫(xiě)《回訪記錄表》(此表為回訪活動(dòng)的信息載體)。

3. 電話回訪注意事項(xiàng):

(1) 被動(dòng)接聽(tīng):

①工作目的及內(nèi)容:

負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)、查詢(xún)、投訴、建議等電話,邊聽(tīng)邊做好記錄工作,對(duì)客戶(hù)的要求要聽(tīng)仔細(xì),核對(duì)客戶(hù)的要求,分析需求和反饋意見(jiàn),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為客戶(hù)及時(shí)提供解決方案,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。 ②工作細(xì)則:

詳細(xì)記錄并核對(duì)客戶(hù)的要求,核實(shí)客戶(hù)的咨詢(xún)、疑問(wèn);

對(duì)客戶(hù)的技術(shù)咨詢(xún),查詢(xún)、投訴等事宜,能當(dāng)場(chǎng)解決的,則馬上要

給客戶(hù)提供解決方案。

如不能第一時(shí)間無(wú)法答復(fù)的,要給客戶(hù)承諾準(zhǔn)確回復(fù)時(shí)間,要在約

定時(shí)間內(nèi),把解決方案告知客戶(hù);

若客戶(hù)對(duì)提供的解決方案表示接受,則禮貌結(jié)束通話;若客戶(hù)對(duì)解

決方案表示不接受,應(yīng)盡可能地取得顧客的理解和支持,委婉答復(fù)

客戶(hù),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以求得完美。若客戶(hù)需求非服務(wù)范疇,則

向客戶(hù)說(shuō)明并禮貌結(jié)束通話。

③接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ):

? 您好!公司名,很高興為您服務(wù),請(qǐng)問(wèn)您是哪里?(陌生電話,潛

在客戶(hù)或消費(fèi)者)

? 您好!公司名,X經(jīng)理您好,請(qǐng)問(wèn)需要我?guī)湍鍪裁矗浚ㄊ煜る娫挘?/p>

熟悉客戶(hù))

? 轉(zhuǎn)分機(jī),請(qǐng)稍等,馬上給您轉(zhuǎn)過(guò)去。

(2) 主動(dòng)回訪:

① 工作目的及內(nèi)容:

約定時(shí)間內(nèi)給客戶(hù)回復(fù)解決方案,給客戶(hù)講解活動(dòng)促銷(xiāo)方案等事宜,定期回訪、了解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿意度、對(duì)服務(wù)的滿意度,做好客戶(hù)關(guān)懷,培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)51賺客聯(lián)盟品牌、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可與信任。通過(guò)周到、滿意的客戶(hù)服務(wù),促使產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng),使客戶(hù)成為我們忠實(shí)的合作伙伴。

② 工作細(xì)則:

電話接通后,自報(bào)家門(mén),客服人員先核實(shí)客戶(hù)的身份(一個(gè)專(zhuān)業(yè)的

客服人員,可以記住客戶(hù)聲音特征,第一時(shí)間就可以知道是誰(shuí)接電

話;

核對(duì)身份后,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否方便接聽(tīng)電話;

告知客戶(hù)其反映的問(wèn)題已有答復(fù),隨后為客戶(hù)講述解決方案;

客戶(hù)對(duì)提供的解決方案表示接受,客服人員禮貌結(jié)束通話;

客戶(hù)對(duì)解決方案或活動(dòng)方案表示不接受,有異議,應(yīng)盡可能地取得

客戶(hù)的理解和支持,如遇難纏客戶(hù),在不違背公司服務(wù)原則的前提

下,可以滿足一些客戶(hù)的特殊需求;

如果客戶(hù)提出新需求,且需求我們已有解決方案,直接為客戶(hù)提供

該解決方案;

3.呼出電話規(guī)范用語(yǔ):

? 您好!我是X公司,服務(wù)專(zhuān)員,小姜,請(qǐng)問(wèn)X經(jīng)理在嗎?

? X經(jīng)理您好,我是您的服務(wù)專(zhuān)員,小姜;

? 請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話嗎?

? 您曾經(jīng)在X日致電我們反映了X情況,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們已經(jīng)有

跟進(jìn)結(jié)果了,X。

? 請(qǐng)問(wèn)您對(duì)這個(gè)問(wèn)題是否已經(jīng)清楚了?

? 我是您的服務(wù)專(zhuān)員,以后有任何問(wèn)題,可隨時(shí)打我手機(jī),隨時(shí)為您

服務(wù)。

4. 在線回訪注意事項(xiàng):

①明確客服部在線回訪事宜(如用戶(hù)滿意度咨詢(xún),用戶(hù)投訴等),樹(shù)立企業(yè)良好形象,提高服務(wù)質(zhì)量,在進(jìn)行回訪的時(shí)候多使用敬語(yǔ)并且讓客戶(hù)高興。

②在線回訪期間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿意之處,應(yīng)及時(shí)解決,當(dāng)時(shí)無(wú)法解決的要向客戶(hù)進(jìn)行解釋?zhuān)鐭o(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)明確告知客戶(hù)。在得道解決辦法后必須在當(dāng)天及時(shí)給客戶(hù)提出解決方案,并讓客戶(hù)確認(rèn)。

③統(tǒng)計(jì)客戶(hù)意見(jiàn),仔細(xì)做好回訪記錄并且認(rèn)真填寫(xiě)《回訪記錄表》。

三、高效的投訴處理

完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶(hù)投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶(hù)投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的幾個(gè)方面:

1. 為顧客投訴提供便利的渠道;

2. 對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理;

3. 對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。

4. 提出處理方案。根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門(mén)研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴處理方案一一過(guò)目,選擇最佳解決方案,并及時(shí)作出批示。

5. 實(shí)施處理方案對(duì)直接責(zé)任者和部門(mén)主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,

確認(rèn)顧客接受解決方案后請(qǐng)顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見(jiàn)。

6. 總結(jié)批價(jià),對(duì)投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與綜合評(píng)價(jià),由客服主管填寫(xiě)《顧客投訴分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對(duì)策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、網(wǎng)站論壇維護(hù)

1. 及時(shí)帖子回復(fù) 需在論壇有帖子發(fā)布時(shí)及時(shí)進(jìn)行回復(fù);

2. 定期組織論壇活動(dòng)并且積極參與,讓論壇氣氛活躍;

3. 管理好論壇的每一個(gè)板塊,適當(dāng)對(duì)帖子加精,好的帖子要及時(shí)加,讓網(wǎng)友覺(jué)得自己被肯定,但不要濫用精華,需合理添加;

4. 在有會(huì)員在論壇提出問(wèn)題 疑問(wèn)的時(shí)候要及時(shí)進(jìn)行回復(fù)解決問(wèn)題。

五、與各部門(mén)密切溝通,參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。

企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售成功與否起著重要作用,這就要求客服專(zhuān)員具有一定的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

第四章 客服部員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):

第一部分分值按照每日TO計(jì)劃完成情況進(jìn)行打分,每日TO計(jì)劃中含3個(gè)工作目標(biāo)。

To計(jì)劃中每一項(xiàng)工作分值為1-3分,當(dāng)日每完成一項(xiàng)工作將獲得相應(yīng)的分值,未完成則為0分。每個(gè)工作日當(dāng)天需進(jìn)行一次總分,然后月末將當(dāng)月每個(gè)工作日的總分進(jìn)行總合。

第二部分的分值通過(guò)每次用戶(hù)咨詢(xún)時(shí)用戶(hù)滿意度調(diào)查得出的用戶(hù)滿意率來(lái)進(jìn)行打分。(第二部分的總分分值為100-3*n n為當(dāng)月總的工作日。)

最后將兩部分的得分進(jìn)行總合得出該員工的當(dāng)月得分。

以上總分為100分。

月審核為100分的員工將XXXXXXXXXX。

月審核90分到99分之間者將獲得“月度最佳員工”稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)。

月審核80分者到89分之間者(若本月沒(méi)有最佳員工存在),將獲得“月度優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)”及獎(jiǎng)勵(lì)。

月審核70到79分視為良好。希望在下個(gè)月的工作中再接再厲。

月審核60到69分視為及格。這個(gè)分?jǐn)?shù)段的員工如次月審核任然停留在這一階段將直接失去工作機(jī)會(huì)。

用戶(hù):在網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)注冊(cè)的稱(chēng)呼為用戶(hù);

客戶(hù):有進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)但為進(jìn)行過(guò)購(gòu)買(mǎi)的稱(chēng)呼為客戶(hù);

顧客:有實(shí)際購(gòu)買(mǎi)過(guò)的稱(chēng)呼為顧客。

目標(biāo)群體:

? 習(xí)慣使用網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)商品用戶(hù)群;

? 習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)但不確定目標(biāo)類(lèi)客戶(hù)群;

? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)群。

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