我為銀行財務(wù)風(fēng)險點防控建言獻策

財務(wù)風(fēng)險是影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營的重要因素，因此，優(yōu)化財務(wù)管理、防范財務(wù)風(fēng)險對于銀行經(jīng)營管理十分重要，下面就提高財務(wù)管理和風(fēng)險防控水平提出一些建議：

一、完善財務(wù)管理制度，明確財務(wù)工作規(guī)范

嚴格的管理制度和體系是提高財務(wù)管理效率和防范財務(wù)風(fēng)險的重要基石與指引。因此，支行下階段應(yīng)進一步加強制度建設(shè)，結(jié)合總分行財務(wù)會計制度對本專業(yè)相關(guān)制度辦法進行全面梳理及修訂完善，持續(xù)推動財務(wù)流程標(biāo)準化。通過綜合分析，逐步建立健全財務(wù)信息采集、報賬審核、記賬管理和付款及監(jiān)測督導(dǎo)等一系列流程標(biāo)準，嚴格按照規(guī)定步驟辦理業(yè)務(wù)，切實防范操作風(fēng)險發(fā)生；對照崗位設(shè)置相關(guān)規(guī)定，落實管理職責(zé)，確保關(guān)鍵崗位的授權(quán)和執(zhí)行相互分離；根據(jù)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置不同的風(fēng)險控制要求并進行風(fēng)險評估分析，明確各業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險部位和控制要點，強化財務(wù)行為控制，及時規(guī)范業(yè)務(wù)操作，促進財務(wù)管理和風(fēng)險防范水平不斷提升。

二、開展風(fēng)險防范培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險意識

財務(wù)管理制度的有效執(zhí)行需要員工的意識支持和技術(shù)保障。因此，支行首先要在全行范圍內(nèi)開展財務(wù)風(fēng)險防控的宣傳工作，讓員工深刻意識到合規(guī)經(jīng)營不僅需要財務(wù)部門和專業(yè)人員的努力，還需要每一位員工的理解和支持，從而引導(dǎo)全體員工樹立正確的財務(wù)管理理念，提高員工的風(fēng)險防控意識。其次，支行應(yīng)加強財務(wù)人員的團隊建設(shè)，及時補充知識經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員參與財務(wù)核算和管理工作，并定期組織員工進行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：及時傳導(dǎo)總分行規(guī)章制度和管理辦法，使財務(wù)人員充分理解和掌握各項金融法規(guī)和銀行規(guī)章制度；聘請專業(yè)資質(zhì)人員為員工進行財務(wù)核算和稅收籌劃等業(yè)務(wù)的集中培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)；積極開展業(yè)務(wù)討論活動，就新業(yè)務(wù)和疑難問題進行交流溝通，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和辦事效率。

三、強化業(yè)務(wù)專項管理，嚴控財務(wù)風(fēng)險隱患

（一）財務(wù)費用列支

支行應(yīng)根據(jù)總分行財務(wù)規(guī)定，依托財務(wù)管理系統(tǒng)平臺，細化費用審批制度及核算管理，不斷強化和完善對日常費用列支事項的全過程控制，建立開支標(biāo)準合理、審批權(quán)限明確、支出行為規(guī)范的費用管理體制；進一步完善本行費用管理辦法，充分發(fā)揮財審會管理職能，明確劃分重要費用項目及大額費用的范圍和金額標(biāo)準，根據(jù)《豐臺支行財務(wù)支出審批權(quán)限管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴控重要費用項目和大額費用的審批管理流程，嚴禁越權(quán)操作；規(guī)范集中采購流程，杜絕采購風(fēng)險；加強日常檢查和監(jiān)測分析力度，防止不合理開支的發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)的問題及時查找癥結(jié)所在，促進財務(wù)支出行為不斷規(guī)范，提高財務(wù)管理精細化水平。

（二）中間業(yè)務(wù)核算

下一階段，支行

http://http://www.wenku1.com/news/55D4E0B02BC7658C.html 應(yīng)該繼續(xù)按照總行中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準和服務(wù)價格管理的有關(guān)規(guī)定，充分有據(jù)合理地開展中間業(yè)務(wù)收費及減免工作，確保收費“依法合規(guī)、服務(wù)匹配、協(xié)議完備、客戶自愿”，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象，并按照中間業(yè)務(wù)各科目及賬戶規(guī)定的核算內(nèi)容和級次對中間業(yè)務(wù)收入及時足額進行記賬和核算，防范中間業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

（三）涉稅事務(wù)管理

支行應(yīng)加強應(yīng)稅事務(wù)的管理力度，強化稅款繳納的流程控制，在稅款核算、納稅申報和稅款繳納等各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行政策法規(guī)和行內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，并隨時保持與稅務(wù)機關(guān)的密切聯(lián)系，掌握政策變動，確保稅款資金安全和應(yīng)稅事務(wù)管理的依法合規(guī)。同時，支行需不斷加強稅負監(jiān)測，在確�！安欢嗬U，不少扣”的原則下規(guī)范日常核算和重點稅種的管理工作，確保涉稅事項核算的準確無誤。

四、落實財務(wù)自查工作，杜絕風(fēng)險事件發(fā)生

支行應(yīng)定期開展對財務(wù)核算中重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的自查工作，針對總分行各項財務(wù)制度要求落實情況逐一進行篩查，認真查找在制度執(zhí)行方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；應(yīng)結(jié)合財務(wù)會計管理實際，對固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、中間業(yè)務(wù)收費、營業(yè)費用、長期攤銷費用、營業(yè)外支出、應(yīng)繳稅款等項目的財務(wù)核算情況以及財務(wù)管理職責(zé)分工、人員配備、制度建設(shè)、財務(wù)授權(quán)審批、財審會運行、預(yù)算控制、集中采購管理和財務(wù)監(jiān)督檢查等多個環(huán)節(jié)進行梳理和檢查，確保自查工作無遺漏；認真分析各類問題產(chǎn)生的原因，對問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時采取措施整改，保證財務(wù)工作合規(guī)運行。

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