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“智慧工程”關(guān)鍵在創(chuàng)新
市委書記薄熙來最近在考察主城區(qū)環(huán)境整治工作時說,森林工程需要投入,按慣常的思維來辦事,靠有限的財政湊幾個錢,成不了大氣候。這是一個智慧工程,需要調(diào)動多方力量,爭取多方支持,廣辟資金來源。區(qū)縣政府要一手托幾家,形成合理的利益組合,讓各方滿意,使工作有效轉(zhuǎn)動起來。 “五個重慶”建設啟動一年多來,縱觀40個區(qū)縣,“五個重慶”建設的效果參差不齊,有的又好又快,有的較差較慢,隨著時間的推移,差距還有越拉越大的趨勢,“馬太效應”初顯。 建設“五個重慶”,是市委、市政府統(tǒng)一布置的“命題作文”,而今剛一破題,為何就有這么明顯的差距?換句話說,要寫好這篇命題文章,怎樣才能出彩?薄熙來已經(jīng)巧妙地點了題! “這是一個智慧工程�！北M管薄熙來講的是森林工程,是在主城區(qū)考察工作時講的,但我們認為,“智慧工程”不僅適用于“森林重慶”,也適用于“暢通重慶”、“健康重慶”、“宜居重慶”、“平安重慶”;不僅適用于主城區(qū),也適用于其他區(qū)縣。 其實,“五個重慶”建設的提出,本身就是大智慧,建設“五個重慶”,更需要發(fā)揮聰明才智。搞好“智慧工程”,關(guān)鍵在創(chuàng)新。 有這樣一個故事。 兩個兒子長大了,猶太富翁老了。富翁一直在苦苦思索,到底讓哪個兒子繼承遺產(chǎn)? 想起自己白手起家的青年時代,他靈機一動,找到了考驗他們的好辦法。 他鎖上宅門,把兩個兒子帶到一百里外的一座城市,交給他們一人一串鑰匙、一匹快馬,然后說,誰先回到家,并把宅門打開,誰就繼承遺產(chǎn)。 馬跑得飛快,兄弟倆同時到家。但面對緊鎖的大門,兩人都犯愁了:哥哥左試右試,苦于無法從一大串鑰匙中找到最合適的那把;弟弟呢,急得滿頭大汗,之前光顧了趕路,鑰匙不知何時掉了。 突然,弟弟一拍腦門,有了辦法,他找來一塊石頭,幾下子就把鎖砸開了,順利進了門,取得了繼承權(quán)。 人生的大門往往“沒有鑰匙”,在關(guān)鍵時刻,人最需要的不是墨守成規(guī),而是一塊砸碎障礙的“石頭”! 這塊石頭就是“創(chuàng)新”。 建設“五個重慶”,最大的智慧就是創(chuàng)新。令人欣喜的是,“五個重慶”建設啟動一年多來,不少地方的干部群眾將市委、市政府的要求和本地的實際結(jié)合起來,開動腦筋,創(chuàng)新思維,想到了不少“金點子”,找到了不少好辦法,不僅有力地推動了“五個重慶”建設,而且創(chuàng)造了很有推廣價值的經(jīng)驗。本刊從中選取了五個區(qū)縣,分別解剖了它們推進森林、暢通、宜居、健康、平安建設的做法。 最大的智慧是創(chuàng)新,最重要的創(chuàng)新是模式創(chuàng)新。希望《“五個重慶”建設的模式創(chuàng)新》,能夠起到拋磚引玉的作用,引出更多更好的創(chuàng)新模式。我們堅信,把“五個重慶”建設當作“智慧工程”,牢牢牽住創(chuàng)新這個“牛鼻子”,不僅能推動“五個重慶”建設漸入佳境,而且能使重慶的科學發(fā)展更上一層樓,正如薄熙來所要求的――使重慶今后50年不落后,100年后更好。?笊 “智慧工程”關(guān)鍵在創(chuàng)新
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