員工年度考核表

四川超宇建設(shè)集團(tuán) 員工2015年度考核表

考核年度: 姓 名: 崗 位: 考核時(shí)間:

一、個(gè)人年度工作總結(jié)（30分）：

評(píng)分：

個(gè)人總結(jié)得分標(biāo)準(zhǔn)：

A級(jí)（20-30分）：年度總結(jié)內(nèi)容翔實(shí)；數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；格式符合總結(jié)模板要求；分析問(wèn)題客觀公正，能全面反映本人全年工作情況；

B級(jí)（10-19分）：年度總結(jié)內(nèi)容雖有缺失，但不影響總體評(píng)定；總結(jié)提供數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，錯(cuò)誤率不超過(guò)5%；基本符合模板格式要求；分析全年工作得失基本能做到客觀真實(shí)，基本無(wú)推卸責(zé)任等內(nèi)容；

C級(jí)（0-9分）：總結(jié)內(nèi)容缺失較多，嚴(yán)重影響對(duì)其工作評(píng)定；格式嚴(yán)重不符合要求；嚴(yán)重夸大個(gè)人成績(jī)，總結(jié)內(nèi)容主要是自我表彰；

二、全年工作目標(biāo)完成情況（50分）

年度目標(biāo)考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位要求，從重要性、工作量等列方面進(jìn)行客觀http://www.szmdbiao.com/news/55AD9CF2CDD83713.html評(píng)定： 工作目標(biāo)得分：

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：

A.（4分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 B.（3分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

C．（2分）需改進(jìn)，工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

三、綜合素質(zhì)考核（20分）

綜合素質(zhì)得分：

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

四、考核結(jié)果（總分100分）

考核總分=個(gè)人總結(jié)+工作目標(biāo)考核+綜合素質(zhì)考核

考核總分：

五、部門(mén)負(fù)責(zé)人考核意見(jiàn)：

六、分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)：

七、人力資源部意見(jiàn)：

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