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網(wǎng)站項(xiàng)目管理規(guī)范手冊(cè)

時(shí)間:2023-05-01 00:52:41 資料 我要投稿
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網(wǎng)站項(xiàng)目管理規(guī)范手冊(cè)

網(wǎng)站項(xiàng)目管理規(guī)范手冊(cè)

轉(zhuǎn)自:溫州設(shè)計(jì) 時(shí)間:2004年1月16日11:17

一.概念

網(wǎng)站項(xiàng)目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時(shí)完成的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)任務(wù)。

二.需求分析

項(xiàng)目立項(xiàng)

我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過(guò)雙方不斷的接洽和了解,并通過(guò)基本的可行性討論夠,初步達(dá)成制作協(xié)議,這時(shí)就需要將項(xiàng)目立項(xiàng)。較好的做法是成立一個(gè)專門的項(xiàng)目小組,小組成員包括:項(xiàng)目經(jīng)理,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),程序員,測(cè)試員,編輯/文檔等必須人員。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制。

客戶的需求說(shuō)明書(shū)

第一步是需要客戶提供一個(gè)完整的需求說(shuō)明。很多客戶對(duì)自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析。曾經(jīng)有一次,我問(wèn)客戶:“您做網(wǎng)站的目的是什么?”他回答:“沒(méi)有目的,只是因?yàn)閯e人都有,我沒(méi)有!”。這樣的客戶就需要耐心說(shuō)明,仔細(xì)分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細(xì)的,完整的需求說(shuō)明會(huì)花很多時(shí)間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認(rèn)可。把好這一關(guān),可以杜絕很多因?yàn)樾枨蟛幻骰蚶斫馄钤斐傻氖д`和項(xiàng)目失敗。糟糕的需求說(shuō)明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說(shuō)明書(shū)要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?簡(jiǎn)單說(shuō),包含下面幾點(diǎn):

1.正確性:每個(gè)功能必須清楚描寫交付的功能;

2.可行性:確保在當(dāng)前的開(kāi)發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)需求;

3.必要性:功能是否必須交付,是否可以推遲實(shí)現(xiàn),是否可以在削減開(kāi)支情況發(fā)生時(shí)"砍"掉;

4.簡(jiǎn)明性:不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語(yǔ);

5.檢測(cè)性:如果開(kāi)發(fā)完畢,客戶可以根據(jù)需求檢測(cè)。

三.系統(tǒng)分析

網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)

在拿到客戶的需求說(shuō)明后,并不是直接開(kāi)始制作,而是需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),出一份網(wǎng)站建設(shè)方案給客戶?傮w設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵的一步。它主要確定:

1.網(wǎng)站需要實(shí)現(xiàn)哪些功能;

2.網(wǎng)站開(kāi)發(fā)使用什么軟件,在什么樣的硬件環(huán)境;

3.需要多少人,多少時(shí)間;

4.需要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)有哪些。

同時(shí)需要寫一份總體規(guī)劃說(shuō)明書(shū),包括:

1.網(wǎng)站的欄目和版塊;

2.網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序;

3.網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu);

4.如果有數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的概念設(shè)計(jì);

5.網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計(jì)。

網(wǎng)站建設(shè)方案

在總體設(shè)計(jì)出來(lái)后,一般需要給客戶一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)方案。很多網(wǎng)頁(yè)制作公司在接洽業(yè)務(wù)時(shí)就被客戶要求提供方案。那時(shí)的方案一般比較籠統(tǒng),而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實(shí)際制作后的結(jié)果會(huì)有很大差異。所以應(yīng)該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總

體設(shè)計(jì)后提交方案,這樣對(duì)雙方都有益處。網(wǎng)站建設(shè)方案的包括以下幾個(gè)部分:

1.客戶情況分析;

2.網(wǎng)站需要實(shí)現(xiàn)的目的和目標(biāo);

3.網(wǎng)站形象說(shuō)明;

4.網(wǎng)站的欄目版塊和結(jié)構(gòu);

5.網(wǎng)站內(nèi)容的安排,相互鏈接關(guān)系;

6.使用軟件,硬件和技術(shù)分析說(shuō)明;

7.開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表;

8.宣傳推廣方案;

9.維護(hù)方案;

10.制作費(fèi)用;

11.本公司簡(jiǎn)介:成功作品,技術(shù),人才說(shuō)明等。

當(dāng)您的方案通過(guò)客戶的認(rèn)可,那么恭喜你!您可以開(kāi)始動(dòng)手制作網(wǎng)站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì):

網(wǎng)站詳細(xì)設(shè)計(jì)

總體設(shè)計(jì)階段以比較抽象概括的方式提出了解決問(wèn)題的辦法。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)就是把解法具體化。詳細(xì)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)程序開(kāi)發(fā)部分來(lái)說(shuō)的。但這個(gè)階段的不是真正編寫程序,而是設(shè)計(jì)出程序的詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明。這種規(guī)格說(shuō)明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍(lán)圖,它們應(yīng)該 包含必要的細(xì)節(jié),例如:程序界面,表單,需要的數(shù)據(jù)等。程序員可以根據(jù)它們寫出實(shí)際的程序代碼。

四. 項(xiàng)目實(shí)施

整體形象設(shè)計(jì)

在程序員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的同時(shí),網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師開(kāi)始設(shè)計(jì)網(wǎng)站的整體形象和首頁(yè)。

整體形象設(shè)計(jì)包括標(biāo)準(zhǔn)字,Logo,標(biāo)準(zhǔn)色彩,廣告語(yǔ)等。 首頁(yè)設(shè)計(jì)包括版面,色彩,圖像,動(dòng)態(tài)效果,圖標(biāo)等風(fēng)格設(shè)計(jì),也包括banner,菜單,標(biāo)題,版權(quán)等模塊設(shè)計(jì)。首頁(yè)一般設(shè)計(jì)1-3個(gè)不同風(fēng)格,完成后,供客戶選擇。

記。涸诳蛻舸_定首頁(yè)風(fēng)格之后,請(qǐng)客戶簽字認(rèn)可。以后不得再對(duì)版面風(fēng)格有大的變動(dòng),否則視為第二次設(shè)計(jì)。

開(kāi)發(fā)制作

到這里,程序員和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師同時(shí)進(jìn)入全力開(kāi)發(fā)階段,需要提醒的是,測(cè)試人員需要隨時(shí)測(cè)試網(wǎng)頁(yè)與程序,發(fā)現(xiàn)Bug立刻記錄并反饋修改。不要等到完全制作完畢再測(cè)試,這樣會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)常了解項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)和溝通程序員與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的工作。

調(diào)試完善

在網(wǎng)站初步完成后,上傳到服務(wù)器,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行全范圍的測(cè)試。包括速度,兼容性,交互性,鏈接正確性,程序健壯性,超流量測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并記錄下來(lái)。

為什么要記錄文檔呢?其實(shí)本軟件工程本身就是一個(gè)文檔,是一個(gè)不斷充實(shí)和完善的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,修改,補(bǔ)充文檔,使這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越規(guī)范,越來(lái)越工業(yè)化。進(jìn)而使得網(wǎng)站開(kāi)發(fā)趨向規(guī)范,趨向合理。

宣傳推廣

宣傳推廣的基本方法有:

1.網(wǎng)頁(yè)里設(shè)置適當(dāng)?shù)腗ETA標(biāo)簽;

2.各搜索引擎登錄;

3.準(zhǔn)備新聞稿件在各新聞公告板發(fā)表;

4.合理使用Email

郵件列表;

5.廣告條交換;

6.付費(fèi)廣告。

至此,網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)完畢,將有關(guān)網(wǎng)址,使用操作說(shuō)明文檔等提交客戶驗(yàn)收。如果需要維護(hù),另行簽定維護(hù)項(xiàng)目。

維護(hù)

網(wǎng)站成功推出后,長(zhǎng)期的維護(hù)工作才剛剛開(kāi)始,我們需要做到的是

1.及時(shí)響應(yīng)客戶反饋;例如可以采取Email自動(dòng)回復(fù)功能,然后在1-3個(gè)工作日里解決問(wèn)題,再次回復(fù);

2.網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析和相應(yīng)對(duì)策;

3.盡量推廣和使用您的網(wǎng)址;

4.網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新和維護(hù)。

五.遵循的規(guī)范

1.網(wǎng)站建設(shè)目錄規(guī)范

2.網(wǎng)站文件命名規(guī)范

3.網(wǎng)站建設(shè)尺寸規(guī)范

4.網(wǎng)站首頁(yè)head區(qū)代碼規(guī)范

5.網(wǎng)站連接結(jié)構(gòu)規(guī)范

如何做好網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求分析

一個(gè)網(wǎng)站項(xiàng)目的確立是建立在各種各樣的需求上面的,這種需求往往來(lái)自于客戶的實(shí)際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要,其中客戶的實(shí)際需求也就是說(shuō)這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對(duì)對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)擁有不同知識(shí)層面的客戶,項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)用戶需求的理解程度,在很大程度上決定了此類網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成敗。因此如何更好地的了解、分析、明確用戶需求,并且能夠準(zhǔn)確、清晰以文檔的形式表達(dá)給參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每個(gè)成員,保證開(kāi)發(fā)過(guò)程按照滿足用戶需求為目的正確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行,是每個(gè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理者需要面對(duì)的問(wèn)題。就這個(gè)問(wèn)題,本文想提出自己的一些看法和建議,希望各位讀者批評(píng)指正:

一、 那些人應(yīng)該參與網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)

需求分析活動(dòng)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶?shí)際需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達(dá))以明確項(xiàng)目目的的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中也同時(shí)包含了對(duì)要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動(dòng)。所以項(xiàng)目小組每個(gè)成員、客戶甚至是開(kāi)發(fā)方的部門經(jīng)理(根據(jù)項(xiàng)目大小而定)的參與是必要的。而項(xiàng)目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個(gè)方面:

1、 負(fù)責(zé)組織相關(guān)開(kāi)發(fā)人員與用戶一起進(jìn)行需求分析。

2、 組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》文檔。

3、 組織相關(guān)人員對(duì)《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》進(jìn)行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》正式文檔。

4、 如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項(xiàng)目管理者也可以指派項(xiàng)目成員參與,而由用戶編寫和確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》文檔。

5、 如果項(xiàng)目比較大的話,最好能夠有部門經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書(shū)》的確定過(guò)程中來(lái)。

二、 完整的需求調(diào)查文檔記錄體系

在整個(gè)需求分析的過(guò)程中,將按照一定規(guī)范的編寫需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助

目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中做到了現(xiàn)實(shí)文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中積累的符合自身特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。

需求分析中需要編寫的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書(shū)》,他基本上是整個(gè)需求分析活動(dòng)的結(jié)果性文檔,也是開(kāi)發(fā)工程中項(xiàng)目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書(shū)》往往還需要編寫《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔來(lái)輔助說(shuō)明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。

三、 向用戶調(diào)查些什么

在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要調(diào)查用戶的實(shí)際情況,明確用戶需求。一個(gè)比較理想化的用戶調(diào)查活動(dòng)需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計(jì)劃安排:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和用戶的共同認(rèn)可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開(kāi)需求調(diào)查座談會(huì)或者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:

1、 網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。

2、 客戶對(duì)網(wǎng)站的性能(如訪問(wèn)速度)的要求和可靠性的要求。

3、 確定網(wǎng)站維護(hù)的要求。

4、 網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。

5、 網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時(shí)候用戶可以提供參考站點(diǎn)或者由公司向用戶提供)。

6、 主頁(yè)面和次級(jí)頁(yè)面數(shù)量,是否需要多種語(yǔ)言版本等

7、 內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。

8、 各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)

9、 項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(可以根據(jù)合同)

10、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。

調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫《用戶調(diào)查報(bào)告》,《報(bào)告》的要點(diǎn)是:

1、 調(diào)查概要說(shuō)明:網(wǎng)站項(xiàng)目的名稱;用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開(kāi)始終止的時(shí)間;調(diào)查的工作安排。

2、 調(diào)查內(nèi)容說(shuō)明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來(lái)潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實(shí)際運(yùn)行環(huán)境;用戶對(duì)新網(wǎng)站的期望等。

3、 調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類匯總(如調(diào)查問(wèn)卷,會(huì)議記錄等等)

四、 市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)內(nèi)容

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運(yùn)行情況?梢詭椭(xiàng)目負(fù)責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的同時(shí)項(xiàng)目

開(kāi)發(fā)人員可以博采眾長(zhǎng)開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。

但是由于實(shí)際中時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、公司能力所限,市場(chǎng)調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場(chǎng)同類網(wǎng)站的時(shí)候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點(diǎn)、類似點(diǎn),同類產(chǎn)品所定義的用戶詳細(xì)需求(需要公司或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)應(yīng)該放在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作品或類似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場(chǎng)調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:

1、 市場(chǎng)中同類網(wǎng)站作品的確定。

2、 調(diào)研作品的使用范圍和訪問(wèn)人群。

3、 調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)

4、 簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)所調(diào)研的網(wǎng)站情況。

調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。

對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》主要包括一下要點(diǎn):

1、 調(diào)研概要說(shuō)明:調(diào)研計(jì)劃;網(wǎng)站項(xiàng)目名稱、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開(kāi)始終止時(shí)間。

2、 調(diào)研內(nèi)容說(shuō)明:調(diào)研的同類網(wǎng)站作品名稱、網(wǎng)址、設(shè)計(jì)公司、網(wǎng)站相關(guān)說(shuō)明

網(wǎng)站項(xiàng)目管理規(guī)范手冊(cè) 、開(kāi)發(fā)背景、主要適用訪問(wèn)對(duì)象、功能描述、評(píng)價(jià)等

3、 可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。

4、 不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。

5、 分析同類網(wǎng)站作品和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢(shì)。

6、 調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進(jìn)行分類匯總。

五、 清晰的需求分析輸出——《網(wǎng)站功能描述書(shū)》

在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書(shū)的約束之下,通過(guò)較為詳細(xì)具體的用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)需求分析活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細(xì)清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(shū)(最終版)》以供作為日后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的依據(jù)。

《網(wǎng)站功能描述書(shū)》必須包含以下內(nèi)容:

1、 網(wǎng)站功能

2、 網(wǎng)站用戶界面(初步)

3、 網(wǎng)站運(yùn)行的軟硬件環(huán)境

4、 網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義

5、 網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口

6、 確定網(wǎng)站維護(hù)的要求

7、 確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求

8、 網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格及美工效果。

9、 主頁(yè)面及次頁(yè)面大概數(shù)量。

10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。

11、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量。

12、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(根據(jù)合同)

13、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。

綜上所述,在網(wǎng)站項(xiàng)目

的需求分析中主要是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)確定對(duì)用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研等需求分析活動(dòng)的目的就是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加深對(duì)用戶需求的理解和對(duì)前期不明確的地方進(jìn)行明確化,以便于日后在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中作為開(kāi)發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。

當(dāng)然一次成功的需求分析不僅需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至是客戶等所有項(xiàng)目相關(guān)人員的共同努力,還和公司的能力范圍有一定關(guān)系。需要說(shuō)明的是本文所述的需求分析活動(dòng)內(nèi)容是建立在較為理想的基礎(chǔ)上的。由于各個(gè)公司現(xiàn)實(shí)情況的不同,讀者可以根據(jù)自身情況不一借鑒吸收利用。重要的是能構(gòu)根據(jù)本公司的情況,系統(tǒng)的規(guī)范此類文檔做好保存和收集,相信對(duì)公司以后其他網(wǎng)站項(xiàng)目的進(jìn)行以及公司自身實(shí)力的增強(qiáng)都會(huì)有很大幫助。

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