建筑施工組織設(shè)計(jì)09規(guī)范
GB/T 50502-2009 《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》
2009年10月1日起實(shí)行
目 錄
2 術(shù) 語(yǔ)... 2
3 基本規(guī)定... 3
4 施工組織總設(shè)計(jì)... 5
4.1 工程概況... 5
4.2 總體施工部署... 6
4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃... 6
4.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃... 6
4.5 主要施工方法... 7
4.6 施工總平面布置... 7
5 單位工程施工組織設(shè)計(jì)... 8
5.1 工程概況... 8
5.2 施工部署... 9
5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃... 9
5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃... 9
5.5 主要施工方案... 10
5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置... 10
6 施工方案... 11
6.1 工程概況... 11
6.2 施工安排... 11
6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃... 11
6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃... 12
6.5 施工方法及工藝要求... 12
7 主要施工管理計(jì)劃... 12
7.1 一般規(guī)定... 12
7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃... 12
7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃... 13
7.4 安全管理計(jì)劃... 13
7.5 環(huán)境管理計(jì)劃... 14
7.6 成本管理計(jì)劃... 14
7.7 其它管理計(jì)劃... 15
1 總 則
1.0.1 為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。
1.0.3 建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。 1.0.4 建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2 術(shù) 語(yǔ)
2.0.1 施工組織設(shè)計(jì)construction organization plan
以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。
2.0.2 施工組織總設(shè)計(jì)general construction organization plan
以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。
2.0.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)construction organization plan for unit project
以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。
2.0.4 施工方案construction scheme
以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。
2.0.5 施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理dynamic management of construction organization plan
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。
2.0.6 施工部署construction arrangement
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。
2.0.7 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)project management organization 施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。 2.0.8 施工進(jìn)度計(jì)劃construction schedule
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。
2.0.9 施工資源construction resources
為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。
2.0.10 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置construction site layout plan 在施工用地范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。
2.0.11 進(jìn)度管理計(jì)劃schedule management plan
保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。
2.0.12 質(zhì)量管理計(jì)劃quality management plan
保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2.0.13 安全管理計(jì)劃safety management plan
保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2.0.14 環(huán)境管理計(jì)劃environment management plan
保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。
2.0.15 成本管理計(jì)劃cost management plan
保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。
3 基本規(guī)定
3.0.1 施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
3.0.2 施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：
l 符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；
2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 3 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
4 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。 3.0.3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：
l 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；
2 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；
4 工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；
5 工程設(shè)計(jì)文件；
6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；
7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；
8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
3.0.4 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。
3.0.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：
l 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；
2 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；
3 由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；
4 規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。
3.0.6 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：
l 項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：
l ）工程設(shè)計(jì)有重大修改；
2 ）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止； 3 ）主要施工方法有重大調(diào)整；
4 ）主要施工資源配置有重大調(diào)整；
5 ）施工環(huán)境有重大改變。
2 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施；
3 項(xiàng)目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底；項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。 3.0.7 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。
4 施工組織總設(shè)計(jì)
4.1 工程概況
4.1.1 工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。
4.1.2 項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l 項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；
2 項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；
4 項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；
5 施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求；
6 其他應(yīng)說(shuō)明的情況。
4.1.3 項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；
2 項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；
3 項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；
4 與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；
5 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧�、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)能力狀況； 6 當(dāng)?shù)毓╇�、供水、供熱和通信能力狀況；
7 其他與施工有關(guān)的主要因素。
4.2 總體施工部署
4.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署： l 確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)；
2 根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃；
3 明確項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。
4.2.2 對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
4.2.3 總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。
4.2.4 對(duì)于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。
4.2.5 對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。
4.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃
4.3.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)度編制。
4.3.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。
4.4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃
4.4.1 總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。
4.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段（期）施工的需要。
4.4.3 主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。
4.4.4 勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l 確定各施工階段（期）的總用工量；
2 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。
4.4.5 物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃； 2 根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。
4.5 主要施工方法
4.5.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
4.5.2 對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
4.6 施工總平面布置
4.6.1施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：
1 平面布置科學(xué)合理，施工場(chǎng)地占用面積少；
2 合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；
3 施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；
4 充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；
5 臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；
6 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；
7 遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。
4.6.2 施工總平面布置應(yīng)符合下列要求：
1 根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場(chǎng)不同階段（期）的總平面布置圖；
2 施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。
4.6.3 施工總平面布置應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；
2 全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其它設(shè)施的位置；
3 項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等；
4 施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施； 5 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。
5 單位工程施工組織設(shè)計(jì)
5.1 工程概況
5.1.1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。
5.1.2 工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l 工程名稱、性質(zhì)和地理位置；
2 工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況； 3 工程承包范圍和分包工程范圍；
4 施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求； 5 其他應(yīng)說(shuō)明的情況。
5.1.3 各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l 建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法；
2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等；
3 機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。
5.1.4 工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第4.1.3條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。
5.2 施工部署
5.2.1 工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。
5.2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： l 工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；
2 施一工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。
5.2.3 對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。
5.2.4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。
5.2.5 對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。
5.2.6 對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。
5.3 施工進(jìn)度計(jì)劃
5.3.1 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。
5.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明；對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
5.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
5.4.1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 1 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等；
l）主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)一劃；
2）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；
3）樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。
2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。
5.4.2 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。 l 勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l）確定各施工階段用工量；
2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。 2 物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l）主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；
2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。
5.5 主要施工方案
5.5.1 單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300 中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。
5.5.2 對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。
5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
5.6.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì)，按不同施工階段分別繪制。
5.6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 工程施工場(chǎng)地狀況；
2 擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；
3 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；
4 布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；
5 施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；
6 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。
6 施工方案
6.1 工程概況
6.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。
6.1.2 工程主要情況應(yīng)包括：分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。
6.1.3 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。
6.1.4 工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。
6.2 施工安排
6.2.1 工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。
6.2.2 工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。
6.2.3 針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。
6.2.4 工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定，并應(yīng)符合總承包單位的要求。
6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃第一文庫(kù)網(wǎng)
6.3.1 分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。
6.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。
6.4 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
6.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測(cè)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等；
2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的計(jì)劃等；
3 資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等。
6.4.2 資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 勞動(dòng)力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表；
2 物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。
6.5 施工方法及工藝要求
6.5.1 明確分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，對(duì)主要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求。
6.5.2 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明。
6.5.3 對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。
6.5.4 對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。
7 主要施工管理計(jì)劃
7.1 一般規(guī)定
7.1.1 施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其它管理計(jì)劃等內(nèi)容。
7.1.2 各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。
7.2 進(jìn)度管理計(jì)劃
7.2.1 項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。
7.2.2 進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；
2 建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；
3 針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；
4 建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；
5 根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。
7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃
7.3.1質(zhì)量管理計(jì)劃可參照《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T 19001，在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。
7.3.2 質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性；
2 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；
3 制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4 建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度，并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。
7.4 安全管理計(jì)劃
7.4.1安全管理計(jì)劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》GB/T 28001，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。
7.4.2安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； 2 建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； 3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；
4 建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；
5 針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃；
6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； 7 建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。
7.4.3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。
7.5 環(huán)境管理計(jì)劃
7.5.1環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T 24001，在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。
7.5.2環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)； 2 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；
3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；
4 制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施；
5建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度，并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。
7.5.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。
7.6 成本管理計(jì)劃
7.6.1 成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。
7.6.2 成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：
l 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)；
2 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解； 3 建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；
4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；
5 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
7.6.3 必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。
7.7 其它管理計(jì)劃
7.7.1 其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量
保修管理計(jì)劃以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。
7.7.2 其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。
7.7.3 各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。
條文說(shuō)明摘要
施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容，同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容，是一個(gè)綜合性的文件。
對(duì)于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2.0.4 施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化，是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，施工組織設(shè)計(jì)的.某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案。
2.0.5 建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時(shí)作為一種產(chǎn)品，又具有漫長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法，但由于人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化，施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行
中，難免會(huì)遇到不適用的部分，這就需要針對(duì)新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí)，作為施工指導(dǎo)書，又必須將其意圖貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。
2.0.6 施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。
2.0.7 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一具體施工項(xiàng)目而設(shè)立的，其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。
2.0.8 施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的投入。
2.0.9 施工資源是工程施工過(guò)程中所必須投人的各類資源，包括勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。
2.0.10 施工現(xiàn)場(chǎng)就是建筑產(chǎn)品的組裝廠，由于建筑工程和施工場(chǎng)地的千差萬(wàn)別，使得施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則。
2.0.11 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開管理上和技術(shù)上的具體措施。另外，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，由于各方面條件的變化，經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃，這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。
2.0.12 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，工程質(zhì)量管理可分為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。
2.0.13 建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術(shù)措施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此，必須建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，才能確保職工的安全和健康。
2.0.14 建筑工程施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染，制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過(guò)可行的管理和技術(shù)措施，使環(huán)境污染降到最低。
2.0.15 由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值，在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制．以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。
3.0.1 建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同，分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上，對(duì)這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定，但在實(shí)際操作中，編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求，以中標(biāo)為目的；編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是可操作性，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
3.0.2 我國(guó)工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段：投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。
1 在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)，組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝；
2 為保證持續(xù)滿足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國(guó)建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。 3.0.3 本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。
在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）中規(guī)定：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工
方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：
1）基坑支護(hù)與降水工程；
2）土方開挖工程；
3）模板工程；
4）起重吊裝工程；
5）腳手架工程；
6）拆除、爆破工程；
7）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部（分項(xiàng)）工程外，施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定，對(duì)具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行相關(guān)論證。
有些分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。
3.0.6 本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容。
l 施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容之一，就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充；
l）當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí)，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改，視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正，施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整；
2）當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更，并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充；
3）由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充；
4 ）當(dāng)施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充；
5 ）當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場(chǎng)地變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置和施工方式改變等，致使原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
2 經(jīng)過(guò)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級(jí)別重新審批。
4.2.1 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署。 建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成；如大型工業(yè)項(xiàng)日有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系
統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期（分批）投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè)，既可使各具體項(xiàng)目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)髦．降低工程成本；
根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃，合理地確定每個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。
4.2.3 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定，大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織，小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。
4.2.4根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對(duì)項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃，并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等要求。
4.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過(guò)程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房，臨時(shí)道路、材料堆放場(chǎng)，臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。
4.4.4 勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動(dòng)力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場(chǎng)或避免窩工狀態(tài)，進(jìn)而節(jié)約施工成本。
4.4.5 物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場(chǎng)的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又可降低工程成本。
4.5 主要施工方法
施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法，這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建（構(gòu)）筑物以及影響全局的主要分部（分項(xiàng)）工程。
制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場(chǎng)的合理布置，對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。
5.2 施工部署
5.2.1當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí)，其各項(xiàng)目標(biāo)的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工月標(biāo)。
5.2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：
1 施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明；
2 施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分，并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。
5.2.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對(duì)性，某些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法可能已通過(guò)有關(guān)專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)企業(yè)可直接引用。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法選擇應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程。
5.5 主要施工方案
應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進(jìn)行描述，施工方案的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。
5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
5.6.1 單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝幾個(gè)階段分別繪制。
6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃
6.3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用，在進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系、施工期限和開始、結(jié)束時(shí)間。同時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實(shí)總體進(jìn)度
計(jì)劃的目標(biāo)控制要求；通過(guò)編制分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的合理性。
6.5 施工方法及工藝要求
6.5.1 施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。
6.5.3 對(duì)于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，可以采用目前國(guó)家和地方推廣的，也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新；對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)和工藝，要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)施方案，并組織鑒定評(píng)價(jià)。
6.5.4 根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性的施工措施。在施工過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)資料，對(duì)具體措施進(jìn)行細(xì)化。
7.3 質(zhì)量管理計(jì)劃
7.3.1施工單位應(yīng)按照《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T 19001建立本單位的質(zhì)量管理體系文件�？梢元�(dú)立編制質(zhì)量計(jì)劃，也可以在施工組織設(shè)計(jì)中合并編制質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照PDCA循環(huán)模式，加強(qiáng)過(guò)程控制，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。
7.3.2 本條規(guī)定了質(zhì)量管理計(jì)劃的一般內(nèi)容。
l 應(yīng)制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標(biāo)；
2 應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé)，與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)；
3 應(yīng)采取各種有效措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn)，主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護(hù)措施，工作場(chǎng)所環(huán)境以及勞動(dòng)力和資金保障措施等；
4 按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的過(guò)程方法要求，將各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，建立質(zhì)量過(guò)程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制定，對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，采取有效的糾正和預(yù)防措施，保障各工序和過(guò)程的質(zhì)量。
7.4 安全管理計(jì)劃
7.4.1 安全管理計(jì)劃應(yīng)在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。
7.4.2 建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒。安全管理計(jì)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目具體情況，建立安全管理組織，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。
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