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我國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

時(shí)間:2023-05-01 02:35:12 資料 我要投稿
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我國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

隨著出生率不斷下降,孩子越來越少,老年人越來越多,到 2050 年 80 歲以上的老年人 將增加 5 倍,全球都面對(duì)老齡化問題,但在老齡化社區(qū)或者國家地區(qū)里面,增長(zhǎng)最快的是在 發(fā)展中國家, 增長(zhǎng)最快的發(fā)展中國家以中國增長(zhǎng)的又最快, 所以中國面臨老齡化問題是最嚴(yán) 重的。 養(yǎng)老地產(chǎn)是指在人口老齡化日益加重背景下, 由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或相關(guān)的社會(huì)機(jī)構(gòu)推出 的適宜老年人居住、 符合老年人心理特點(diǎn)及生理特點(diǎn)并能夠滿足老年人社會(huì)活動(dòng)需求, 為老 年人的健康提供良好基礎(chǔ)設(shè)施保障的老年住宅產(chǎn)品。 這類老年住宅產(chǎn)品是指可以使老年人獲 得經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、 生活照料以及精神慰藉等基本內(nèi)容的居住場(chǎng)所。 它的基本存在形式有以下幾類: 老年社區(qū)、老年公寓、老年住宅、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老院、托老所等。 面對(duì)日趨嚴(yán)峻的養(yǎng)老問題,社會(huì)化養(yǎng)老模式勢(shì)在必行,這一趨勢(shì)使我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)行 業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 我國應(yīng)在根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的同時(shí)借鑒國外發(fā) 達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建出我國特有的地產(chǎn)發(fā)展模式。

美國養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式:

美國相對(duì)歐洲及其他發(fā)達(dá)國家而言, 其老齡化程度較輕, 與中國當(dāng)前的老齡化階段較為 接近。美國養(yǎng)老地產(chǎn)以商業(yè)化運(yùn)營(yíng)為主,突出特點(diǎn)是設(shè)施完善。 在美國, 已經(jīng)形成了較為全面的養(yǎng)老居住建筑和服務(wù)設(shè)施類型, 全面覆蓋身體狀況從康 到虛弱, 生活自理程度從獨(dú)立居家生活到需要輔助生活的各階段老年人, 具體包括如獨(dú)立型 老年住宅、老年公寓、連續(xù)照料退休社區(qū)、老年社區(qū)、老年日托中心、護(hù)理院、老年癡呆病 院、臨終關(guān)懷、暫緩照料等。 其中較為典型的一種養(yǎng)老居住模式是老年社區(qū), 以成熟的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式著稱。 老年社 區(qū)既是美國郊區(qū)化的產(chǎn)物,更源于其特定的地理和社會(huì)背景——充裕的土地資源,發(fā)達(dá)的市 場(chǎng)環(huán)境,較年輕的老年群體。這類社區(qū)多建設(shè)在郊外地段,以低密度住宅形式為主,主要面 向較年輕、健康、活躍的老年群體,提供居住和配套服務(wù)。讓老年人享受郊外的清新空氣和 美好景觀的同時(shí),還能充分利用各類休閑娛樂、康體健身設(shè)施實(shí)現(xiàn)健康向上的生活情趣。整 個(gè)社區(qū)內(nèi)部形成多層級(jí)的設(shè)施配置, 既有集中的社區(qū)配套以滿足較大規(guī)模的聚會(huì)與活動(dòng), 同 時(shí),在每個(gè)組團(tuán)還設(shè)有基本配套,滿足小組團(tuán)內(nèi)部相對(duì)全面的生活需求,促進(jìn)居民對(duì)居住鄰 里的歸屬感和家庭感。 有的老年社區(qū)不僅提供專門面向老年人的住宅, 還為年輕家庭提供適合的居所, 實(shí)現(xiàn)各 年齡階層的混合居住, 既為兩代家庭相鄰而居提供可能, 還能讓老年人在與不同

年齡段人群 廣泛的接觸中,獲得充實(shí)與滿足。有的社區(qū)為老人提供了多種可參與的活動(dòng)內(nèi)容,形成上百 個(gè)由社區(qū)居民自行運(yùn)營(yíng)的俱樂部和活動(dòng)項(xiàng)目, 使老人老有所樂。 有的社區(qū)通過與周邊的知名 大學(xué)建立合作關(guān)系,可使用大學(xué)的教學(xué)設(shè)施,并提供終身學(xué)習(xí)項(xiàng)目,從而吸引了大量高知文 化的老人,使其老有所為,老有所學(xué)。美國相對(duì)歐洲及其他發(fā)達(dá)國家而言,其老齡化程度較 輕,與中國當(dāng)前的老齡化階段較為接近。 此外, 美國以商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)老年地產(chǎn)的方式值得借鑒, 將老年地產(chǎn)與休閑、 娛樂、 健康、 教育等產(chǎn)業(yè)整合, 更有針對(duì)性地提升了地產(chǎn)的價(jià)值和吸引力, 同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和整 合。 “以房養(yǎng)老”是目前美國一種新型的養(yǎng)老方式,指的是老人可以將自己的產(chǎn)權(quán)房抵押給 銀行、 保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu), 定期獲得一定數(shù)額養(yǎng)老金或者接受老年公寓服務(wù)。 房主去世后, 該房產(chǎn)出售用于歸還貸款。 反向抵押貸款在美國的發(fā)展既幫助老人解決了養(yǎng)老問題、 分擔(dān)了 政府負(fù)擔(dān), 又可以為銀行等金融機(jī)構(gòu)提供多種收益方式, 它為解決美國的老齡化問題和社會(huì) 保障問題起到了積極作用。 同時(shí),發(fā)達(dá)的養(yǎng)老咨詢業(yè)以市場(chǎng)需求為主,服務(wù)項(xiàng)目眾多、服務(wù)周到。有國家政府的咨 詢服務(wù)組織為國家養(yǎng)老政策提供咨詢, 有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的各類公司、 集團(tuán)為為企、

事業(yè)的各類養(yǎng)老項(xiàng)目、工程提供硬件和軟件方面提供咨詢,也有地區(qū)小公司和個(gè)人為社區(qū)、 家庭、 個(gè)人養(yǎng)老服務(wù)需求提供咨詢。 各類咨詢服務(wù)對(duì)美國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重 的專業(yè)“謀士”作用。

日本養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式:

日本介護(hù)保險(xiǎn)政策的推行為老年人及其家庭解除了后顧之憂, 使各類養(yǎng)老服務(wù)業(yè)形成產(chǎn) 業(yè)鏈,老年地產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展空間。其設(shè)施的突出特點(diǎn)為保證老人的自助自理。 日本老年住宅主要分為“機(jī)構(gòu)設(shè)施”和“住宅”兩大類。 1、 “機(jī)構(gòu)設(shè)施”可以做以下分類: 1)護(hù)理療養(yǎng)型醫(yī)療設(shè)施 2) 老人保健設(shè)施 3) 特別養(yǎng)護(hù)老人住家 4) 養(yǎng)護(hù)老人住家 5) 低收費(fèi)老人住家 以上 5 種機(jī)構(gòu)設(shè)施的入住對(duì)象一般是需要醫(yī)療或特別護(hù)理的老人, 政府對(duì)開發(fā)建設(shè)這些 機(jī)構(gòu)設(shè)施一般給與一定的建設(shè)費(fèi)的補(bǔ)助,入住的老人一般也是收入偏低或因慢性病、身體、 精神障礙等原因需要長(zhǎng)期療養(yǎng)的特殊人群。類似于我國的公立養(yǎng)老院、敬老院等機(jī)構(gòu)。 6)收費(fèi)老人住家 大致分 3 種類型:健康型、住宅型和需要護(hù)理型。其中健康型的收費(fèi)老人住家不配備護(hù) 理服務(wù),老人隨著年齡的增長(zhǎng)需要護(hù)理服務(wù)的時(shí)候,可以轉(zhuǎn)移到其他有護(hù)理服務(wù)的住家。 7) 患有老年癡呆癥

高齡者的集體住家 8) 高齡者生活援助住屋 在“機(jī)構(gòu)設(shè)施”類中,最典型的具有代表性的是第 6 類的“收費(fèi)老人住家” ,這種形式 是現(xiàn)在大多開發(fā)商傾向開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的模式。在“收費(fèi)老人住家”內(nèi)配置符合日本《護(hù)理保險(xiǎn) 法》所要求的護(hù)理設(shè)施、人員后,經(jīng)營(yíng)者可以利用護(hù)理保險(xiǎn)制度向入住老人提供護(hù)理服務(wù), 由國家買單。 這種由國家財(cái)政支付的護(hù)理保險(xiǎn)對(duì)于提供護(hù)理的服務(wù)商來說是最安全和最穩(wěn)定 的收入。 2、 “住宅”類的模式分以下 4 種: 1)面向高齡者的住宅 2)年長(zhǎng)者住宅 3)銀發(fā)住宅 4 )自有產(chǎn)權(quán)住宅 “住宅”類中,除第 3 種“銀發(fā)住宅”的入住老人可能需要輕度照顧以外,其他 3 種住 宅模式的入住對(duì)象一般為 60 歲以上且生活能夠自理的健康老人。第 1 種“面向高齡者的住 宅”是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)者傾向的“住宅”類中具有代表性的模式。簽訂了租賃合同后, “面向高齡 者的住宅”的房東可以配置護(hù)理、餐飲、清掃、家政等服務(wù)以增加收入,入住老人可以根據(jù) 需要選擇服務(wù)項(xiàng)目與房東另行簽訂服務(wù)合同。 “面向高齡者的住宅”與“收費(fèi)老人住家”最 大的區(qū)別是“面向高齡者的住宅”不是必須配置護(hù)理服務(wù),而“收費(fèi)老人住家”一般必須配 備護(hù)理服務(wù)。 由此可以看出,日本的老年住宅模式基本都不是以出售產(chǎn)權(quán)為目的的經(jīng)營(yíng)模式。 “機(jī)構(gòu) 設(shè)施” 模式就是由開發(fā)商建造一所適合老年人居住的設(shè)施, 設(shè)施內(nèi)配置以護(hù)理為主的各種服 務(wù);而“住宅”則是房東通過收取租金得到投資回報(bào)的模式。

歐洲養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式:

歐洲國家政策傾向于讓老年人居住在獨(dú)立的公寓中。 因此歐洲的養(yǎng)老地產(chǎn)以老年公寓為 主。與老年人福利院的生活相比,這樣做的結(jié)果往往使老年人感到孤獨(dú)、與外界隔離。荷蘭 弗萊德利克斯堡老年人公寓針對(duì)這個(gè)問題提供了一個(gè)解決之道: 老人雖然居住在獨(dú)立的公寓 中, 但從整個(gè)建筑空間處理來講, 老人能感到與他人和睦相處的融洽。 由于周圍環(huán)境的特點(diǎn), 荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓被分成了兩部分: 較大的一棟樓緊鄰高速公路, 較矮的兩棟 樓挨著一條輔路,與一片別墅隔街相望。富于表現(xiàn)性、細(xì)致的設(shè)計(jì)手法提供了豐富的視覺感 受,從外觀上體現(xiàn)老年公寓的安逸、寧靜和對(duì)自然的回歸。這個(gè)老年人公寓包括 22 個(gè)相互 連接的獨(dú)立單元。在主樓的頂層是一個(gè)公共活動(dòng)區(qū),包括有洗衣室、休息室、室內(nèi)游泳池、 健身中心和客房, 由兩架樓梯和多部電梯提供上下樓服務(wù), 使老年人有進(jìn)行交流和鍛煉的機(jī) 會(huì)。主樓底層有服務(wù)臺(tái)和大堂。每一個(gè)獨(dú)立的單元都有一個(gè)起居室、書房和至少一個(gè)陽臺(tái)。 在這

樣的公寓中生活,老年人感到自由、舒適。建筑將三種元素結(jié)合在一起:城市意味、社 區(qū)功能和生態(tài)目標(biāo)。建筑元素的集合處理,讓老年公寓不顯孤獨(dú)。 德國老年人的居住設(shè)施大致可以分為兩種體系:一種是社會(huì)住宅體系,另一種是福利政 策的養(yǎng)老院體系。在德國,為老年住宅內(nèi)的老年人提供生活服務(wù)名義上是有州政府負(fù)責(zé),但 實(shí)際上是由民間福利團(tuán)體的非盈利民間組織在起作用。 例如德國紅十字會(huì), 勞動(dòng)者福利團(tuán)體 等組織在接受政府的公共委托之后,為當(dāng)?shù)氐睦夏耆俗≌峁└@⻊?wù)。因此,社會(huì)住宅體 系內(nèi)地的老年住宅房產(chǎn)主, 要與提供福利服務(wù)的民間福利團(tuán)體簽訂服務(wù)合同, 房產(chǎn)主可依據(jù) 該合同獲得國家提供的建設(shè)自己貸款。 在法國,退休老年人可以享受很好的福利待遇,其每個(gè)月的收入比如今一般的年輕人還 要高。因此,法國的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,而其中最發(fā)達(dá)的是養(yǎng)老院,他們提供周到,完善的 服務(wù)與照顧。在法國合法登記的養(yǎng)老院接近一萬家,收容了約 65 萬老年人。而不論養(yǎng)老院 是公營(yíng)還是私營(yíng),都統(tǒng)一由社會(huì)福利部加以管理,并且納入社會(huì)安全保障體系之中。養(yǎng)老院 的醫(yī)療服務(wù)則由衛(wèi)生部門進(jìn)行管理,從而形成了社會(huì)福利和醫(yī)療保健相結(jié)合的體制。

歐洲“福利制”是歐洲社會(huì)的一個(gè)重要特點(diǎn)。在法國,退休的老年人可以享受很好的福利 待遇,其每個(gè)月的收入比如今一般的年輕人還要高。因此,法國的老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,而其 中最發(fā)達(dá)的是養(yǎng)老院,它們提供周到、完善的服務(wù)與照顧。在法國合法登記的養(yǎng)老院接近一 萬家,收容了約 65 萬名老年人。而不論養(yǎng)老院是公營(yíng)還是私營(yíng),都統(tǒng)一由社會(huì)福利部加以 管理,并且納入社會(huì)安全保障體系之中。養(yǎng)老院的醫(yī)療服務(wù)則由衛(wèi)生部門進(jìn)行管理,從而形 成了社會(huì)福利和醫(yī)療保健相結(jié)合的體制。 法國老年住房產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),其養(yǎng)老設(shè)施大體上分為四種,即收容所、老年公寓、護(hù)理院和 中長(zhǎng)期老年醫(yī)院。 收容所包括公立和私營(yíng)兩種, 是為生活能夠自理的老人而建的一種收費(fèi)較 低的住宅形式。其費(fèi)用由老年人自理,國家也會(huì)為一些低收入的老年人提供住房補(bǔ)貼。收容 所除了提供食宿外, 通常還會(huì)提供一般醫(yī)療保健和文化生活服務(wù)。 老年公寓通常具備完善的 服務(wù)設(shè)施,包括膳食、淋浴、閱覽、文化活動(dòng)和醫(yī)療保健等項(xiàng)目。根據(jù)不同的收入和生活習(xí) 慣等情況,老年公寓可以提供單間,也可以僅提供床位。護(hù)理院主要收住失去生活自理能力 的患病老人,有較完善的醫(yī)療和生活服務(wù)設(shè)施。中長(zhǎng)期老年醫(yī)院則以治療為主,屬于康復(fù)醫(yī) 院性質(zhì)。其收治對(duì)象為經(jīng)過治療后有希

望恢復(fù)生活自理能力的老年患者。

中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)行模式:

美國日本等國在養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)驗(yàn)方面的將對(duì)成熟, 對(duì)我國養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)

營(yíng)具有重要參考意見。我國養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式主要?jiǎng)澐譃槿N:政府福利型(福利型養(yǎng)老 院) ,政府收益型(盈利型養(yǎng)老院,老年公寓)和企業(yè)盈利型(老年公寓,養(yǎng)老社區(qū)) 。 對(duì)老年住宅產(chǎn)品的分析,可以將養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵歸納為以下四點(diǎn): 生活配套設(shè)施:包括餐廳、超市、圖書館、休閑娛樂場(chǎng)所、金融服務(wù)、停車場(chǎng)、輪椅通 道、消防設(shè)施、公共空問、花園部分等。 醫(yī)療配套服務(wù):包括醫(yī)院、醫(yī)務(wù)所、牙醫(yī)診所等。 康復(fù)配套服務(wù):包括協(xié)助生活服務(wù),恢復(fù)護(hù)理,私家看護(hù)等。 交通配套服務(wù):公共交通,輪椅公交設(shè)施等。 與一般的商業(yè)地產(chǎn)相比,養(yǎng)老地產(chǎn)具備以下特點(diǎn):一是在選址方面,要綜合考慮交通、 居住環(huán)境、生態(tài)條件等各方面因素;二是對(duì)于住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方面要求高,如要求無障 礙設(shè)計(jì)、要有緊急呼救系統(tǒng)等;三是對(duì)于配套設(shè)施及服務(wù)要求更高,對(duì)于老年人而言,能夠 便利的在住宅附近一站式解決各項(xiàng)需求。 這就決定了養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)資金需求量大、 產(chǎn)業(yè)鏈 長(zhǎng)、各方利益關(guān)系復(fù)雜。 隨著老齡化人口的增加,企業(yè)盈利型養(yǎng)老地產(chǎn)逐漸壯大,并朝以下趨勢(shì)發(fā)展壯大: 規(guī)模化:隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,質(zhì)高價(jià)低的大型老年社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,老年住宅產(chǎn)品呈 現(xiàn)規(guī); 郊區(qū)化:滿足對(duì)環(huán)境的高要求,也為了減低成本降低入住的門檻,未來老年住宅的選址 將會(huì)遠(yuǎn)離城市, 但是同時(shí)會(huì)顧及交通的便捷性, 以方便家人朋友的探訪的郊區(qū)。 科技化: 為老年人提供更細(xì)致的照顧; 智能化的應(yīng)用, 帶來更方便、 安全的全方位保障。 建筑多樣化:隨著市場(chǎng)的日趨成熟,產(chǎn)品推陳出新,建筑呈現(xiàn)多樣化。在建筑設(shè)計(jì)上, 住宅健康性、使用的多功能化、增強(qiáng)鄰里溝通的將是未來產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。 功能豐富化:融養(yǎng)老和家庭悠閑于一體 社區(qū)服務(wù)專業(yè)化:社區(qū)服務(wù)在不斷細(xì)化、豐富的過程中向?qū)I(yè)化發(fā)展。 在遵守以上發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),復(fù)合化,住宅化,旅館化以及個(gè)性化的發(fā)展有利于我國養(yǎng) 老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的完善。 首先是復(fù)合化, 把不同類型的社區(qū)加在一起就可以形成一個(gè)新的運(yùn) 營(yíng)模式。例如,把老年公寓和幼兒園以及圖書館相結(jié)合,使老人們能夠吸收到社區(qū)的活力, 兒童的活力和其他人群的活力,減少他們的這種孤獨(dú)感。第二是住宅化,主要是采取各種各 樣的設(shè)施,使養(yǎng)老設(shè)施住宅化,有一個(gè)家的感覺。比如說讓入住老人布置一個(gè)自己熟悉的環(huán) 境,同時(shí)又節(jié)省了設(shè)施的

費(fèi)用。旅館化方面,則指為老年住戶提供管家服務(wù)等旅館性服務(wù)。 個(gè)性化方面,可以根據(jù)不同需求的老年人創(chuàng)立不同類型的老年公寓。如提供旅游探索、娛樂 交流、古典藝術(shù)與現(xiàn)代藝術(shù)欣賞、學(xué)習(xí)發(fā)展、運(yùn)動(dòng)休閑等各種類別的享樂型服務(wù),滿足活力 充沛的老年人對(duì)于享受生活、 自我發(fā)展的心理需求; 積極探索與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之外的公共機(jī)構(gòu)合 作的發(fā)展模式,如與大學(xué)合作,讓有精力的老年人在大學(xué)自由學(xué)習(xí)、為高校學(xué)生講授人生經(jīng) 歷、工作經(jīng)驗(yàn),滿足老年人滿腹經(jīng)綸希望持續(xù)展示人生魅力體現(xiàn)人生價(jià)值的心理欲求;或者 針對(duì)候鳥型養(yǎng)老、臨時(shí)旅游度假型養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等不同的養(yǎng)老訴求,分別設(shè)計(jì)特色活動(dòng)集 約式和活動(dòng)內(nèi)容較為均散化的服務(wù)內(nèi)容。 根據(jù)中國居民對(duì)于產(chǎn)權(quán)訴求的不同以及經(jīng)濟(jì)能力的 差別,推出一次性購買型、分時(shí)度假型、酒店型等不同時(shí)段不同形式的養(yǎng)老產(chǎn)品。

美國相對(duì)歐洲及其他發(fā)達(dá)國家而言,其老齡化程度較輕,與中國當(dāng)前的老齡化階段較為 接近。因此,美國相對(duì)成熟的養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式與經(jīng)驗(yàn)方面,對(duì)我國養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)具有 重要參考意義。 借鑒美國的經(jīng)驗(yàn),我們可以采取國家保障和私人投資相結(jié)合的模式。政府可以在多種政 策上鼓勵(lì)和扶植私人和企業(yè)開發(fā)老年住宅, 比如在土地使用、 稅收等方面可以給予一定的優(yōu)

惠。政府還應(yīng)積極推進(jìn)“以房養(yǎng)老”模式。 “以房養(yǎng)老”模式的內(nèi)容比住房反向抵押貸款更 為豐富, 它是一種由特定機(jī)構(gòu)提供的, 以與房地產(chǎn)有關(guān)的權(quán)益所產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為特定機(jī)構(gòu) 向老年人提供養(yǎng)老費(fèi)用和服務(wù)支撐保證的金融產(chǎn)品。 目前, 我國社會(huì)養(yǎng)老保障體系還不健全, 因此以“以房養(yǎng)老”方式將是一個(gè)值得探索的重要模式,由于我國老年群體中很多人擁有一 套以上房產(chǎn),以房養(yǎng)老擁有廣闊的市場(chǎng)空間。 由于我國普通房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)養(yǎng)老住宅方面尚缺乏經(jīng)驗(yàn),專業(yè)度不夠。因此,建立 或雇傭?qū)I(yè)的咨詢機(jī)構(gòu), 成立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)去從事養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)。 這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)囊括養(yǎng) 老地產(chǎn)金融、設(shè)計(jì)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的,不僅提供滿足老年人需求的產(chǎn)品,還可以提供后續(xù) 的服務(wù)。

目標(biāo)人群的主要消費(fèi)方式: “以租換租”的形式社區(qū)幫助老年人將原有住房出租,所得租金來支付老年人租住獨(dú)立 型老年公寓的費(fèi)用; “以舊換新”的形式即老年人的現(xiàn)有住房與老年公寓的住房進(jìn)行交換,如果老年人去世 之后,收回公寓住宅再將原置換房折舊返還其子女。利用這些“差價(jià)養(yǎng)老”的方式,老年人 不僅可以實(shí)現(xiàn)人住,還能為自己或后代提供了一定的社會(huì)保障,可謂一舉兩得。 “倒

按揭”在美國是一種普遍的做法。退休后的老年夫妻買下或者用原有住宅交換老年 公寓中的住宅后, 與銀行與保險(xiǎn)公司簽訂一份合同, 在相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估公寓價(jià)值和測(cè)算人均壽 命之后,銀行與保險(xiǎn)公司每月支付老年夫妻一定的生活費(fèi),直到其故世,屆時(shí),該住宅歸銀 行等處置。

符合中國特有國情的養(yǎng)老機(jī)構(gòu): 對(duì)老年住宅產(chǎn)品的五個(gè)層次的分析,可以將養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵歸納為

以下四點(diǎn): 生活配套設(shè)施:包括餐廳、超市、圖書館、休閑娛樂場(chǎng)所、金融服務(wù)、停車

場(chǎng)、輪椅通道、消防設(shè)施、公共空問、花園部分等。

醫(yī)療配套服務(wù):包括醫(yī)院、醫(yī)務(wù)所、牙醫(yī)診所等。 康復(fù)配套服務(wù):包括協(xié)助生活服務(wù),恢復(fù)護(hù)理,私家看護(hù)等。

交通配套服務(wù):公共交通,輪椅公交設(shè)旌等。

與一般的商業(yè)地產(chǎn)相比,養(yǎng)老地產(chǎn)具備以下特點(diǎn):一是在選址方面,要綜合

考慮交通、居住環(huán)境、生態(tài)條件等各方面因素;二是對(duì)于住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方

面要求高,如要求無障礙設(shè)計(jì)、要有緊急呼日L}系統(tǒng)等;三是對(duì)于配套設(shè)施及服務(wù) 要求更高,對(duì)于老年人而言,能夠便利的在住宅附近一站式解決各項(xiàng)需求。這就 決定了養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)資金需求量大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、各方利益關(guān)系復(fù)雜。

養(yǎng)老地產(chǎn),從建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn),這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高 端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律,創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計(jì)。從護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體 活動(dòng)、餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù),增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的 產(chǎn)品形態(tài)包括:保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),如養(yǎng)老院,把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng) 目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng);開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

隨著出生率不斷下降,孩子越來越少,老年人越來越多,到 2050 年 80 歲以上的老年人 將增加 5 倍,全球都面對(duì)老齡化問題,但在老齡化社區(qū)或者國家地區(qū)里面,增長(zhǎng)最快的是在 發(fā)展中國家, 增長(zhǎng)最快的發(fā)展中國家以中國增長(zhǎng)的又最快, 所以中國面臨老齡化問題是最嚴(yán) 重的。 做好社區(qū)老年人服務(wù): (三大支柱)健康,參與和安全上考慮長(zhǎng)者需要的服務(wù)。把這三 個(gè)支柱落實(shí)到社區(qū)里面,讓在社區(qū)里面居住的每個(gè)老人都能夠享受一個(gè)有尊嚴(yán),有參與,有 親情,換了健康的晚年。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老地產(chǎn)

我們所指的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),并不是傳統(tǒng)意義上的獨(dú)立產(chǎn)業(yè),是隨著財(cái)富階層的增加和人口老 齡化以及人口年齡結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變, 為滿足這樣一些人群的需求而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè); 是指為有養(yǎng) 生需求人群和老年人提供特殊商品、 設(shè)施以及服務(wù), 滿足有養(yǎng)生需求人群和老年人特殊需要 的、具有同類

屬性的行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集合;是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè) 派生出來的特殊的綜合性產(chǎn)業(yè),具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。 而養(yǎng)老地產(chǎn),是“養(yǎng)老+地產(chǎn)”的一種開發(fā)模式——復(fù)合地產(chǎn)。這種模式是將房地產(chǎn)開 發(fā)與創(chuàng)造消費(fèi)者生活方式密切結(jié)合, 將房地產(chǎn)業(yè)和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合, 從而將某種具有 號(hào)召力又具有貼近性的生活方式完整地鑲嵌到房地產(chǎn)的規(guī)劃、 開發(fā)、 運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的整個(gè)流程 之中,為消費(fèi)者創(chuàng)造出充分體現(xiàn)生活感受和文化價(jià)值的復(fù)合人居生活。 復(fù)合地產(chǎn)是傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)在功能組合與產(chǎn)品形態(tài)上滲透和互動(dòng), 它是一種泛 地產(chǎn),通過資源整合創(chuàng)造出更大的居住價(jià)值與商業(yè)價(jià)值。比如“http://www.szmdbiao.com/news/5579BAE2DBA0D606.html地產(chǎn)+教育”就成了教育地 產(chǎn), 以碧桂園為代表; “地產(chǎn)+運(yùn)動(dòng)” 就成了體育地產(chǎn), 以奧園為代表; “地產(chǎn)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)” 就成了文化創(chuàng)意地產(chǎn),以北京 798、上海田子坊、杭州之江文化創(chuàng)意園為代表 而“地產(chǎn)+養(yǎng) 老產(chǎn)業(yè)”也就成了養(yǎng)老地產(chǎn),以北京東方太陽城、上海親和源為代表。 復(fù)合地產(chǎn)意味著房地產(chǎn)開發(fā)模式的集約化和主題化, 以及傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)價(jià)值鏈條的 延伸。 養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式 一般來說,市場(chǎng)化投資的養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式具有以下幾個(gè)特征: 土地獲取方式:出讓; 房屋銷售模式:第一種,購買產(chǎn)權(quán),可以老人自住,也可以委托社區(qū)經(jīng)營(yíng);第二種,居 住權(quán)——不鎖定房型, 不受產(chǎn)權(quán)限制, 會(huì)員可根據(jù)意愿和身體機(jī)能的變化、 自由選擇居住地、 房間大小、半護(hù)理公寓、護(hù)理院 營(yíng)銷模式:會(huì)員制——案例:親和源。入住該社區(qū)的老人一次性交會(huì)費(fèi),通過合同擁有 房子的使用權(quán)(沒有買賣權(quán)) ,這些老人可以通過合同實(shí)現(xiàn)房屋使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、繼承。但入 住后每年還要繳納 3 萬元至 7 萬元的年費(fèi), 并支付公用事業(yè)費(fèi)和享受各項(xiàng)服務(wù)的費(fèi)用。 目前 親和源的會(huì)員卡有 A、B 兩種,其中 A 卡是永久卡,入會(huì)費(fèi)約需 75 萬元左右,但年費(fèi)不定, 最高 7 萬元。而 B 卡是終身卡(在老人去世之后即注銷) ,入會(huì)費(fèi)不定,依照大、中、小戶 型而定,最高 85 萬元,但年費(fèi)是一定的,約在 3 萬元左右。兩年前 A 卡價(jià)格僅為 50 萬元, 2011 年準(zhǔn)備賣到 100 萬元,B 卡可保證至少 15 年的居住年限,若不夠可根據(jù)比例退款。 服務(wù)模式:24 小時(shí)秘書+智能化設(shè)備+ERP 管理軟件+整合服務(wù)商; 會(huì)員同質(zhì)化:共同的養(yǎng)老價(jià)值取向,相似的消費(fèi)能力; 資源最大化:可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)候鳥型養(yǎng)老生活,創(chuàng)造會(huì)員卡的增值,達(dá)到 多贏的格局; 區(qū)域選址:養(yǎng)老地產(chǎn)選址的重要條件是自然環(huán)境,但更重要的是經(jīng)

濟(jì)實(shí)力和人口增容政 策是否具備, 當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平是否能與之相匹配。 如果開發(fā)商選擇一個(gè)城市開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng) 目,這個(gè)城市的人均 GDP 至少要達(dá)到 5000 美元以上(比如長(zhǎng)三角都市圈、珠三角都市圈、 環(huán)渤海都市圈、 中部城市如武漢都市圈等) 城市人口增容要較快, , 經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也要較快, 類似的條件都具備才能支撐起整個(gè)城市的養(yǎng)老定位。 養(yǎng)老地產(chǎn)的生活方式 由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍處于起步期,無論是硬件還是軟件,都屬于探索階段。傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 基本屬于虧損或者微利狀態(tài),大都需要民政部門的補(bǔ)貼才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。比如,2010 年雖然 上海親和源營(yíng)業(yè)額將突破 1.5 億元,但還未盈利。 事實(shí)上,中國的養(yǎng)老地產(chǎn),基本都是學(xué)習(xí)美國的 CCRC 社區(qū)經(jīng)驗(yàn)而來。它起源于美國教 會(huì)創(chuàng)辦的組織,至今已經(jīng)有 100 多年的歷史。其核心是集娛樂、酒店式服務(wù)、生活護(hù)理和醫(yī)

療護(hù)理為一體, 提供自最初的退休享樂到最后的臨終關(guān)懷一站式的終生退休養(yǎng)老服務(wù)。 CCRC 是一種復(fù)合式的老年社區(qū),結(jié)合了房地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療服務(wù)、老年大學(xué)和鄉(xiāng)村俱樂 部運(yùn)營(yíng)、公社(互助社區(qū))管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,以規(guī)模化、人性化的社區(qū)為中心, 形成一個(gè)解決養(yǎng)老籌資和專業(yè)醫(yī)療、 護(hù)理服務(wù)問題, 體現(xiàn)退休人群現(xiàn)代生活方式的完整服務(wù) 體系。這種獨(dú)特的運(yùn)作和贏利模式,對(duì)老年消費(fèi)者有很強(qiáng)的吸引力,適合身體健康、現(xiàn)在可 以獨(dú)立生活且希望今后每一個(gè)階段都得到照料的老人。 通常一個(gè)典型的 CCRC 由三部分組成: 獨(dú)立生活住宅、輔助生活住宅以及護(hù)理之家,從而構(gòu)筑了養(yǎng)老社區(qū)的全產(chǎn)品線。 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展前景 首先,中國正漸入老齡化社會(huì),一個(gè)龐大的養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)悄然浮現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,截 至 2009 年底,我國 1.67 億老年人中,80 周歲及以上的高齡老人 1899 萬,占 11.4%,他們 之中多數(shù)人逐步進(jìn)入半自理或不能自理狀態(tài)。我國有失能老人 1036 萬、半失能老人 2123 萬,共占老年人口總數(shù)的 18.9%,他們不同程度地需要提供護(hù)理照料服務(wù)。 據(jù)專家測(cè)算,目前全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位至少缺 300 萬張,未來 20 年每年新增 60 歲以上 老人 600 萬人,其中有 3% 5%需要進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),據(jù)此測(cè)算,每年需要新增床位 25 萬張,加 上目前缺的 300 萬張,未來五年需要建 425 萬張床位,如果每套房按一個(gè)半老人算,需要建 老年公寓 283 萬套。 其次,中國醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景巨大。根據(jù)專家研究,當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 3000 美元 以上之后, 對(duì)于醫(yī)療保健等服務(wù)性需求將會(huì)大幅度上升, 因此在醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)方面會(huì)出現(xiàn)需 要的服務(wù)范圍增加,服務(wù)的品質(zhì)要求增加,相

應(yīng)的技術(shù)要求提升等等,醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出 (支出)會(huì)相應(yīng)提高。 第三,我國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)尚處在起步階段,面臨市場(chǎng)化嚴(yán)重不足、市場(chǎng)規(guī)范不夠完善、 資源挖掘度淺等現(xiàn)實(shí)問題,投資開發(fā)企業(yè)大多位于同一起跑線上,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度低,便于培 育企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 雖然目前中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處于早期發(fā)展階段,但相信隨著老齡化社會(huì)的到來,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 的社會(huì)需求將迅速增長(zhǎng), 在相關(guān)經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)理念更新轉(zhuǎn)變的帶動(dòng)下, 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn) 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏” 。

養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式

根據(jù)山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 我們認(rèn)為中國養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式主要有以 下幾個(gè): 1 長(zhǎng)期持有 2 出售 3 出售與持有相結(jié)合 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)不能像住宅產(chǎn)品以銷售為主要利潤(rùn)來源,物業(yè)服務(wù)僅為輔。養(yǎng)老地 產(chǎn)開發(fā)需要社區(qū)的可持續(xù)性,盈利模式就需要產(chǎn)品銷售和物業(yè)服務(wù)二者并重。如:北京太陽 城國際老年公寓、上海親和源都是采取得“銷售+持有運(yùn)營(yíng)”并舉的模式。 大型綜合性養(yǎng)老社區(qū)住宅建設(shè)與養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)管理, 分屬兩個(gè)不同類型經(jīng)營(yíng)類型與 模式,養(yǎng)老社區(qū)的管理專業(yè)要求較高。最好與專業(yè)養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作、引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè) 人員管理, 通過專業(yè)機(jī)構(gòu), 進(jìn)行各種老人服務(wù)資源的整合, 提供專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理、 健康飲食、 老年課堂、 娛樂、 旅游服務(wù)等。 在養(yǎng)老地產(chǎn)持有運(yùn)營(yíng)階段, 目前主要形式是采取會(huì)員制發(fā)售, 購買居住權(quán),如:北京暮馨國際敬老園,入住這里要繳納 20 萬~40 萬元不等的會(huì)員費(fèi),不 同標(biāo)準(zhǔn)享受不同檔次服務(wù)。而這還只是固定的入園費(fèi),每個(gè)月還要繳納 4000~5000 元的住 園費(fèi),此外,護(hù)理費(fèi)等其他費(fèi)用另算。這使得專業(yè)化服務(wù)管理顯得更加重要,也是決定養(yǎng)老

社區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵因素。 大型綜合性養(yǎng)老社區(qū)的成功建設(shè)與后期運(yùn)營(yíng),亦為項(xiàng)目立體開發(fā)提供了支撐,包括 住宅、購物中心、酒店、度假旅游、醫(yī)院、康體娛樂等。據(jù)了解,廣州一高端養(yǎng)老社區(qū)外側(cè) 的星級(jí)酒店入住率非常高。 山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院認(rèn)為:養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā),特別是大盤項(xiàng)目切入養(yǎng)老地產(chǎn),需要建立 綜合性的盈利模式,即:“居家養(yǎng)老住宅銷售+養(yǎng)老地產(chǎn)持有經(jīng)營(yíng)+綜合性商業(yè)租售運(yùn)營(yíng)”,形 成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系。 此外您還可以參考: 《山合水易談新興養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)》 《未來旅游養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景見好》 《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老地產(chǎn)》

中國老年地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 1)智能化 2)復(fù)合化 3)住宅化,即家庭化。 4)旅館化

我簡(jiǎn)單介紹一下日本老年居住設(shè)施的發(fā)展趨勢(shì),首先對(duì)應(yīng)于老年人的這種職能、智力各方面的低

下, 用智能化補(bǔ)充老年人的智力,另外也加強(qiáng)對(duì)他們的管理。再有就是對(duì)于沒有失能的這些老年人也是從日常 管理當(dāng)中了解他們的生活節(jié)奏,對(duì)他們進(jìn)行緊急時(shí)刻的對(duì)應(yīng)。再一個(gè)就是復(fù)合化,這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯, 各種各樣的老年設(shè)施和幼兒園和小學(xué),和其他的設(shè)施組合在一起。再有一個(gè)就是住宅化,就是家庭化,把 這些機(jī)構(gòu)把它就是體現(xiàn)家庭的溫暖,然后類似于這種家庭的生活等等。再就是旅館化,我說的這種旅館化 不是我們國家現(xiàn)在很多地方實(shí)行的把裝修啊或是各方面弄的非常豪華,而是類似于管家服務(wù),你只要有需 求我在第一時(shí)間給你提供服務(wù),這就是我說的旅館化。我想重點(diǎn)再稍微說一點(diǎn)復(fù)合化,就是把幾個(gè)設(shè)施, 或是 ABC 再加 X 放在一起形成新的類型,比如群體方面的復(fù)合,比如一個(gè)是老年住宅,一個(gè)是養(yǎng)老院, 一個(gè)是癡呆老人之家,布局上形成主角,更高一點(diǎn)的層次話就是單體的層面的復(fù)合,還有一個(gè)單體平面的 復(fù)合,有的左邊是一個(gè)類型,右邊是一個(gè)類型。再有一個(gè)立體組合,由上到下或是由下到上。還有一些綜 合組合,在總平面上,單體平面上都有組合。比如老年醫(yī)院,加養(yǎng)老院加老年公寓,上面是自理程度比較 高的,然后逐漸的入住養(yǎng)老院,最后到老年醫(yī)院。再有把養(yǎng)老院和幼兒園結(jié)合在一塊,和圖書館結(jié)合在一 塊,使老人們能夠吸收到社區(qū)的活力,兒童的活力和其他人群的活力,減少他們的這種孤獨(dú)感,被社會(huì)遺

棄的感覺,自卑的心里。再有舉個(gè)例子來講,比如特別是特別養(yǎng)護(hù)老人之家,跟中學(xué)進(jìn)行復(fù)合,感覺上是 在一塊的。智能化方面比如配備攝像機(jī)的監(jiān)控,緊急按紐等等,是不是說私密性減少了,比如衛(wèi)生間有一 個(gè)監(jiān)控器對(duì)著等等,我覺得這個(gè)一定要適當(dāng)適度,在該有的地方一定要有,在該關(guān)的地方一定要關(guān)。在我 們調(diào)查過的,就是說對(duì)于生活節(jié)奏傳感器這些東西還是比較適當(dāng)?shù),比?24 小時(shí)內(nèi)上了幾次衛(wèi)生間,上衛(wèi) 生間以后多少時(shí)間沒有出來,或是臥床多少時(shí)間沒有起床等等,都能夠及時(shí)的傳到管理員那里。 再有就是住宅化,主要是采取各種各樣的設(shè)施,使養(yǎng)老設(shè)施住宅化,有一個(gè)家的感覺。比如說在設(shè)施中 設(shè)置日本家庭中常用的家具,物品裝飾等等。還有允許在老人之家居室中搬如老人家的物品和裝飾品,一 個(gè)就是老人布置一個(gè)自己熟悉的環(huán)境,再就是又節(jié)省了設(shè)施的費(fèi)用,這也是一個(gè)很成功的經(jīng)驗(yàn)。在旅館化 方面,在共享設(shè)備服務(wù)內(nèi)容上,如何并參照很多豪華旅館經(jīng)營(yíng)的模式而不是單純模仿它的裝修,主要學(xué)它 軟的方面而不是硬的方面。 從類型來講主要是這么幾種,一個(gè)是老人

福祉設(shè)施養(yǎng)護(hù)老人之家,特別養(yǎng)護(hù)老人支架,低費(fèi)老人之家, 可以有一些老年集合住宅, 還有一些老年服務(wù)的設(shè)施。 簡(jiǎn)單的說一下養(yǎng)護(hù)老人之家, 出住對(duì)象是 65 歲以上, 身體或是精神方面比較困難的。特別養(yǎng)護(hù)之家主要還是 65 歲以上,身體和精神上有顯著的障礙,處于臥床 不起狀況,需要常年護(hù)理,在家難以得到護(hù)理的真。低費(fèi)老人之家是財(cái)產(chǎn)和收入是入住費(fèi)用 2 倍以下,無 親屬的,或是家屬關(guān)系惡化的。B 型是 60 歲以上的,居住環(huán)境惡劣的。收費(fèi)老人之家是費(fèi)用完全自助的。 再有就是老人小組之家,他們沒有統(tǒng)一的日常表,都是尊重老人的生活,半夜要起來就起來。還有就是提 供家庭式的環(huán)境, 一般的入住者為 8 到 20 人, 現(xiàn)在比較多的是 9 到 18 人之間的。 男女入住比例都不一致, 24 小時(shí)專業(yè)人員照看。再有就是環(huán)境設(shè)計(jì)要考慮癡呆老人的情況,考慮喚起他們的記憶等等。這是日本的 一個(gè)西春日小組支架,每個(gè)房間是一個(gè)床位在這個(gè)平面當(dāng)中,還有一個(gè)集體用餐,看電視的一個(gè)區(qū)域。大 多數(shù)小組之家都是這樣的一個(gè)構(gòu)成。 再就是老年公寓,有銀發(fā)之友類新,里面有一些緊急通報(bào)系統(tǒng),扶手,防滑地面等,配置老人在這個(gè)服 務(wù)中心主要是能夠進(jìn)行對(duì)應(yīng),這是東京銀發(fā)之友的一個(gè)模式的示意圖。主要家屬,醫(yī)療機(jī)構(gòu),相關(guān)的關(guān)聯(lián) 機(jī)構(gòu)等都能夠?qū)λM(jìn)行對(duì)應(yīng)。然后就是能夠和區(qū)域有緊密的聯(lián)系,這樣的一個(gè)過程。這是日本送給我的一 個(gè)策劃書,它這里面表示的非常清楚,有緊急呼叫器,緊急按紐,傳感器等。還有一些熱線的通話器,電 話。這是關(guān)于各種住宅,包括生活咨詢室等車是不需開進(jìn)去的,要確保安全,有交流交往的空間。這是它 一個(gè)老年關(guān)于老人住宅和一般住宅,它是采用垂直互動(dòng),在這個(gè)平面當(dāng)中只有兩戶是剖面住宅,是垂直布 置管線, 然后離電梯樓梯比較近。 這里有一個(gè)比較大的活動(dòng)空間, 這里面可以鋪榻榻米, 也可以把它拆掉。 便于老人活動(dòng)。這是我調(diào)查的一個(gè)東京的老人居家,從這個(gè)選址來講過了道就是公園,它在設(shè)計(jì)當(dāng)中考慮 了兩個(gè)路口前后路口都有公園,還有和社區(qū)圖書館結(jié)合在一塊后面就是社區(qū)學(xué)校,而且它這個(gè)設(shè)計(jì)主要的 特點(diǎn)就是每一家的陽臺(tái)都比較大,適合老年可以澆花。還有兩家之家有一個(gè)小門可以打開便于老人交往。 日本各種老年設(shè)施一般的原則是這樣的,選址要適當(dāng),交通,公園,還有其他的設(shè)施都比較方便,規(guī)模 要適當(dāng),還有一定要復(fù)合物障礙的要求,在細(xì)部上要符合老年人的人體工程學(xué)的要求,符合心理要求和安 全的要求,符合深入的要求,支持養(yǎng)老生活的要求。計(jì)劃

和設(shè)計(jì)的藥店,考慮無障礙環(huán)境,人性化設(shè)計(jì), 情感化設(shè)計(jì),智能化設(shè)備,符合化的設(shè)施,各方面全方位的進(jìn)行對(duì)應(yīng)。 下面我把調(diào)查過的近期的一大一小兩個(gè)養(yǎng)老院設(shè)施跟大家講一下, 這個(gè)是平面, 這個(gè)是萬代櫻園的設(shè)施, 這里面基本上采用很多日本的街區(qū)的編號(hào)。這是它的轉(zhuǎn)角辦公的地方,老年人路過的時(shí)候都可以看到,而 且經(jīng)常更換一些擺設(shè),引起老年人的注意。這就是有一個(gè)特別,把日本家中經(jīng)常看到的一些小東西變成一 個(gè)擺設(shè),非常好。然后這是集體用餐的一個(gè)地方。我們也要設(shè)計(jì)到的一點(diǎn)就是各種各樣的洗澡機(jī),而且就 是有的是坐的有的是躺著的。一般來講這種他們不希望女性來做這個(gè)工作,希望是身強(qiáng)力壯的小伙子做這 個(gè)事。這是洗浴的地方再有就是各種健身活動(dòng)的設(shè)施設(shè)備。這是進(jìn)行步行各方面康復(fù)訓(xùn)練的地方。這是臂 力訓(xùn)練的設(shè)備。 這些都是輪椅能夠推進(jìn)的,是日常活動(dòng)的場(chǎng)景。這是一個(gè)很小的理發(fā)師,這是辦公室。在這里我想就是 很多設(shè)備,報(bào)警設(shè)備搶修設(shè)備都是集中在一面墻上這個(gè)比較好,整體美觀於便于操控?紤]到車停在里面 有雨雪的時(shí)候影響也不大。另外一個(gè)比較小的實(shí)際上日本的紅蜻蜓,起這個(gè)名字就是因?yàn)檫@里有這么一個(gè)

特點(diǎn),就是秋天的時(shí)候蜻蜓很多。走廊當(dāng)中有很多小朋友畫的畫經(jīng)常更換。這就是剛才我說的家庭化,這 些家具各方面都是從家里搬來的。這是一個(gè)比較大的小桌。工作人員和老人一起談笑風(fēng)生,所有的浴室部 分地面都采用了防滑的測(cè)試。這些也是,在門上裝有一些比較有意思的符號(hào),能夠便于記住這是日常休息 的。這是洗澡機(jī),把老人推進(jìn)去以后洗澡。它采用的還是一種浴霸的東西。這位設(shè)施廠的老公是一個(gè)工廠 的廠長(zhǎng),建了這樣的一個(gè)養(yǎng)老院工廠也有很多的免費(fèi)的條件。 這里是一些背景,這里出版了一系列的教材。上述介紹希望給大家一些有用的參考。謝謝大家。

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