河務(wù)局取消五級(jí)財(cái)務(wù)核算問題思考
河務(wù)局取消五級(jí)財(cái)務(wù)核算問題思考
財(cái)務(wù)管理是單位一切經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ),貫穿于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,財(cái)務(wù)管理的水平直接關(guān)系到國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度是否得到有效貫徹執(zhí)行、資金是否得到合理運(yùn)用、資產(chǎn)是否安全完整等,所以,財(cái)務(wù)管理在單位的管理中處于核心地位。隨著國家財(cái)政體制改革的不斷深入,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理和核算的能力提出了更高的要求,使單位的財(cái)務(wù)管理水平面臨新的挑戰(zhàn),現(xiàn)有的管理體制已不能適應(yīng)工作的需要。
目前,我局有包括局機(jī)關(guān)和五個(gè)基層局共六個(gè)獨(dú)立核算單位,基層單位在職職工最多的6人、最少的4人,在工作中都是人兼數(shù)崗,對(duì)于財(cái)務(wù)管理與核算,基本上都沒有接受系統(tǒng)的訓(xùn)練,多數(shù)財(cái)務(wù)人員沒有從業(yè)資格,現(xiàn)代化辦公設(shè)備的應(yīng)用能力偏低,現(xiàn)代管理知識(shí)匱乏,其整體管理核算能力可想而知。不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象日益顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為預(yù)算編制不科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)、資金使用效率低、監(jiān)督制度缺位、財(cái)務(wù)信息不暢、財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)低等,已嚴(yán)重阻礙了單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
為盡快扭轉(zhuǎn)以上不利局面,根據(jù)上級(jí)主管部門的工作安排,20xx年,將對(duì)局屬各單位財(cái)務(wù)管理及核算的級(jí)次上移,統(tǒng)一納入**局本級(jí)核算(局屬各單位仍為獨(dú)立事業(yè)法人單位,但不再是獨(dú)立核算單位)。屆時(shí),**局被視為一個(gè)核算單位,事業(yè)經(jīng)費(fèi)核算只有一套賬。由于已經(jīng)實(shí)行電算化管理,單位的整體核算水平、會(huì)計(jì)資料質(zhì)量、會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性將會(huì)大幅度提高,對(duì)我局的各項(xiàng)工作的開展會(huì)起到更大的促進(jìn)作用。此項(xiàng)工作的開展,是全局核算體制的調(diào)整與變革,涉及到財(cái)務(wù)工作及與財(cái)務(wù)工作相關(guān)各部門的多個(gè)方面,只有進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念和工作作風(fēng),為和諧水利事業(yè)的發(fā)展提供可靠的資金保障。通過深入調(diào)研,查找分析了單位財(cái)務(wù)管理方面存在的不足,通過多項(xiàng)措施,切實(shí)解決單位財(cái)務(wù)管理中存在的實(shí)際問題。主要從以下幾方面入手開展工作:
一、
科學(xué)合理的編制預(yù)算,并使之成為單位一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)依據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,力求各項(xiàng)開支符合相關(guān)法規(guī)的要求;建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有法可依;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)單位職工特別財(cái)務(wù)人員知法、懂法、守法的意識(shí),使依法辦事成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性;完善財(cái)務(wù)核算程序和方法,使之更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,各類資金的收支增強(qiáng)科學(xué)性;強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度,使單位財(cái)務(wù)活動(dòng)處于有效的監(jiān)督之下;擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的透明度,增加職工及有關(guān)部門對(duì)單位資金運(yùn)作的知情權(quán)和參與權(quán)。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),切實(shí)保障工程安全、資金安全、干部安全。
二、
加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度,從業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)兩方面入手,切實(shí)提高單位財(cái)務(wù)人員的整體水平?茖W(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)是教育,通過對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員切實(shí)掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉本單位財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)與方法,適應(yīng)財(cái)政三項(xiàng)改革的要求,使單位核算水平上一臺(tái)階;通過政治素質(zhì)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員遵紀(jì)守法、認(rèn)真執(zhí)法、熱心服務(wù)、保守秘密等方面的能力,改變開拓精神不夠、工作平庸、怕?lián)?zé)任、得過且過、效率低下、消極被動(dòng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等不適合科學(xué)發(fā)展觀的工作狀態(tài)。選派和引進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上去,為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。
三、
加大財(cái)務(wù)方面的資金投入,改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境?茖W(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是科技,只有應(yīng)用現(xiàn)代辦公設(shè)備與手段,才能使單位財(cái)務(wù)管理的水平跟上時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展的需求,我局將增加財(cái)務(wù)部門的資金投入,更新辦公設(shè)備及財(cái)務(wù)軟件,使之更適合管理和核算的需要;加大培訓(xùn)力度,走出去、請(qǐng)進(jìn)來,開擴(kuò)財(cái)務(wù)人員的視野,將他人的好經(jīng)驗(yàn)好辦法應(yīng)用到本單位的`工作中。
四、
著力研究工作中的新問題。我局對(duì)管理核算體制、財(cái)務(wù)人員的調(diào)配、基層單位財(cái)務(wù)的撤消清算與合并、核算流程與模式、單位間資產(chǎn)的配置、離退休人員工資福利的保障、各單位收支預(yù)算的核定、上下級(jí)單位間權(quán)力責(zé)任的明確、超欠收獎(jiǎng)懲措施、職工個(gè)人工資福利和住房公積金的繳存等事項(xiàng)進(jìn)行逐一探討,為明年財(cái)務(wù)核算級(jí)次的改革做好準(zhǔn)備,使之即能滿足工作的需要,又要簡(jiǎn)化手續(xù),更具科學(xué)性。力求做到轉(zhuǎn)換順暢、責(zé)權(quán)明晰、以人為本,充分發(fā)揮人、財(cái)、物的最大效能、切實(shí)提高工作效率。
五、
增加財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備,努力提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)?茖W(xué)發(fā)展的核心是人才,只有財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的進(jìn)步,才能帶動(dòng)單位管理核算水平的提升。在進(jìn)行在崗人員培訓(xùn)的同時(shí),大力進(jìn)行定向培訓(xùn),讓德才兼?zhèn)涞娜藛T不斷充實(shí)到財(cái)會(huì)隊(duì)伍行列,在條件成熟時(shí),引進(jìn)專業(yè)人才,補(bǔ)充新生力量,使財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)得到明顯的提高。在單位內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,活躍學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)工作熱情,提高核算水平,改進(jìn)服務(wù)水平。
通過以上各項(xiàng)工作的落實(shí),改革現(xiàn)有管理核算體制,改善單位財(cái)務(wù)管理中不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念和做法,力求單位整體管理核算水平有一個(gè)質(zhì)的提高,使國家的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益,資產(chǎn)得到有效的管理和利用,為水利事業(yè)的發(fā)展打好良好的基礎(chǔ)。
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