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企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理

時(shí)間:2024-08-29 16:03:14 資料 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理

在企業(yè)的安全生產(chǎn)中,檢查制度能夠起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,不斷提升安全水平的作用,在安全生產(chǎn)管理中是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)該怎樣檢查,為大家總結(jié)了以下幾點(diǎn),僅供參考:一、內(nèi)容:1、查思想查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確,安全責(zé)任心是不是很強(qiáng),有無(wú)忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。2、查制度檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。3、查紀(jì)律查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。4、查領(lǐng)導(dǎo)檢查公司安全生產(chǎn)管理情況。(1)檢查公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作擺在重要議事日程。(2)是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想。(3)是否堅(jiān)持了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(4)在工作中是否執(zhí)行了“五同時(shí)”和“三同時(shí)”的原則。(5)安全機(jī)構(gòu)是否健全,全員安全管理是否發(fā)揮作用。5、查隱患(1)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查公司的設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生措施、生產(chǎn)環(huán)境條件,以及人的不安全行為,對(duì)隨時(shí)有可能造成傷亡事故的重大隱患,檢查人員有權(quán)下令停工并同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后,經(jīng)檢查人員簽證確認(rèn)方可復(fù)工。(2)對(duì)違章作業(yè)行為,檢查人員有權(quán)制止和處理。6、查整改對(duì)以上查出的不安全因素,即檢查出來(lái)的問(wèn)題,如思想認(rèn)識(shí)、制度的健全與執(zhí)行、紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視以及物的不安全因素和人的不安全行為等,提出具體整改要求。二、方式:安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象不同、可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查和群眾性安全檢查四種。1、經(jīng)常性檢查經(jīng)常性安全檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。(1)巡邏檢查主要指安全專業(yè)人員和管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的巡視監(jiān)督檢查。(2)崗位檢查操作人員對(duì)操作崗位的作業(yè)環(huán)境、施工、生產(chǎn)條件、機(jī)器設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施及措施等進(jìn)行檢查確認(rèn)。(3)相互檢查作業(yè)人員之間相互監(jiān)督、對(duì)不安全行為、個(gè)人防護(hù)用品的配戴等檢查。(4)重點(diǎn)檢查公司安全部門應(yīng)組織對(duì)公司內(nèi)部的重點(diǎn)崗位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等要經(jīng)常檢查(日、周、月檢查)。2、定期檢查定期檢查是主管部門組織的,按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。定期檢查包括以下幾個(gè)方面的檢查方式:(1)安全生產(chǎn)大檢查由國(guó)家或當(dāng)?shù)匕踩块T和產(chǎn)業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期的普遍檢查,稱為安全生產(chǎn)大檢查。(2)公司內(nèi)定期檢查公司每月組織一次檢查。采用公司內(nèi)部各單位相互檢查的形式。(3)季節(jié)性定期檢查雨季進(jìn)行防洪、防建筑物倒塌、防雷電檢查;冬季進(jìn)行防寒、防凍、防火、防滑等檢查;夏季進(jìn)行防暑降溫、防灼燙等檢查;節(jié)假日進(jìn)行設(shè)備檢修安全檢查、防火防爆措施和治安保衛(wèi)措施的檢查。3、專業(yè)檢查(1)專業(yè)檢查是根據(jù)公司特點(diǎn),組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,有計(jì)劃有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。(2)專業(yè)檢查,了解某項(xiàng)專業(yè)方面的設(shè)備的可靠性,安全裝置的有效性,設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)狀況以及專業(yè)管理、崗位人員的責(zé)任等情況4、群眾性安全檢查發(fā)動(dòng)員工普遍進(jìn)行安全檢查,并結(jié)合檢查對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)的教育,檢查可采取個(gè)人檢查、個(gè)人和個(gè)人之間、班組與班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。三、處理:安全檢查應(yīng)做好詳細(xì)的檢查記錄,檢查的結(jié)果和存在的問(wèn)題,按公司規(guī)定的職責(zé)范圍分級(jí)落實(shí)整改措施,限期解決,并定期復(fù)查。1、對(duì)不能及時(shí)整改的隱患,要采取臨時(shí)安全措施,提出整改方案,報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)。2、不論哪種方式的檢查,都應(yīng)寫出小結(jié),提出分析、評(píng)價(jià)和處理意見(jiàn)。3、對(duì)安全生產(chǎn)情況好的單位,應(yīng)提出獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全生產(chǎn)情況差的單位,應(yīng)提出批評(píng)和建議,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),達(dá)到檢查的目的。如果這篇文章能對(duì)您的工作起到幫助的作用,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā),讓更多人看到。

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