2018年大源渡項目年度管理體系監(jiān)督審核工作圓滿完成

新湖南客戶端訊(記者 肖寧 通訊員 吳相雅)2018年4月13日，中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司審核組對大源渡項目部的管理體系進行了為期兩天的評估審核，對管理體系運行的正反兩方面進行了搜集取證。 在評估審核期間，審核組按照評估審核計劃，通過查閱相關(guān)文件、記錄、訪談交流及現(xiàn)場勘察等方式對大源渡項目進行了整體評估審核。船級社審核組專家沈崚表示，三公司一直是行業(yè)管理規(guī)范的旗幟，在水運行業(yè)全國領(lǐng)先，項目部的各項管理體系均符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。并對大源渡項目文化建設(shè)，VR體驗、現(xiàn)場實物質(zhì)量、基礎(chǔ)管理工作等方面給予了高度評價。 此次年度管理體系監(jiān)督審核工作，除了對大源渡項目進行審核評估，審核組還給大源渡項目部分享了其他公司先進的管理方法。從國家建筑行業(yè)發(fā)展、管理趨勢等方向與項目管理人員進行了交流。大源渡項目經(jīng)理唐宏斌提出，項目管理運營會繼續(xù)朝著集約化經(jīng)營，專業(yè)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理方向前進，進一步提升項目經(jīng)營商務(wù)能力、管理能力、技術(shù)能力及整合資源能力，加強風(fēng)險管控、合規(guī)運營，加強成本控制，有質(zhì)量的發(fā)展。項目層面要完成人才培養(yǎng)目標(biāo)，質(zhì)量、安全環(huán)保目標(biāo)，黨建目標(biāo)。 4月14日，審核工作完成之后，唐經(jīng)理表示，雖然經(jīng)歷了很多審核，但本次尤其受益匪淺，審核提出的層次越來越高，從項目的管理到改向的引領(lǐng)，看到了差距，項目部會在后續(xù)工作中舉一反三，逐步改進，使大源渡的項目管理水平不斷提升，減少風(fēng)險。 [責(zé)編:周聽聽]

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