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基層黨組織助企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做法

時(shí)間:2024-09-08 06:54:13 資料 我要投稿
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基層黨組織助企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做法

經(jīng)濟(jì)寒冬更需黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用,基層黨組織助企業(yè)逆勢發(fā)展

一場由縣企工委發(fā)動,以“企業(yè)有困難,我們怎么辦?”為題的討論在全縣各企業(yè)中展開。正當(dāng)金融危機(jī)蔓延、xxx企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候,全縣各企業(yè)基層黨組織紛紛發(fā)揮其核心作用,帶領(lǐng)全體黨員、職工積極應(yīng)對挑戰(zhàn),幫助企業(yè)擺脫困境、逆勢發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,黨員帶頭

“銑削六角沖加工方法改進(jìn)”、“油壓機(jī)壓制沖頭自脫模裝置”、“冷卻水循環(huán)利用”……面對這一系列增收節(jié)支的小發(fā)明,xxx工模具有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人喜上眉梢:“要不是我們公司黨組織的帶動作用,這次‘職工技術(shù)創(chuàng)新’、‘節(jié)能減排增效’和‘金點(diǎn)子、獻(xiàn)一計(jì)’活動,肯定不會取得這么大的成果!

這名負(fù)責(zé)人告訴記者,公司在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面最重要的7名主要生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)人中,有5名是黨員、1名是預(yù)備黨員。由黨員夏益清設(shè)計(jì)的“油壓機(jī)壓制沖頭自脫模裝置”,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用水6萬噸,獲得了縣總工會、縣經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合授予的“優(yōu)秀金點(diǎn)子”獎。

生產(chǎn)拉刀類產(chǎn)品已躍居全國第一的xxxx工具有限公司,黨組織在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮的作用更加明顯。作為黨支部書記的公司董事長xxx就是其中的頂梁柱,其研發(fā)的高速鋼品種已獲得國家專利,為2013年公司新產(chǎn)品銷售額超過5000萬元奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)營管理,黨員引導(dǎo)

酒香也怕巷子深。xxx各企業(yè)基層黨組織除了帶頭進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力以外,還以更加廣闊的經(jīng)營視角,改進(jìn)企業(yè)的管理思路,開拓更大的市場。

自金融危機(jī)以來,xxx集團(tuán)有限責(zé)任公司多方出擊,整合多種企業(yè)資源!皼]有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)。很多企業(yè)倒閉只是因?yàn)楣芾聿簧,因此通過改進(jìn)管理就可以救活過來,然后把企業(yè)做強(qiáng)做大。”公司董事長xxx告訴記者,在這過程中,他們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過各項(xiàng)載體活動,幫助企業(yè)骨干和職工形成一種更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實(shí)際的操作思路和辦法。

現(xiàn)在,xxx集團(tuán)已形成了包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、計(jì)劃等在內(nèi)的一整套高效管理系統(tǒng),簡化了管理環(huán)節(jié),傳遞信息準(zhǔn)確快捷,大大提高了工作效率。

企業(yè)文化,黨員營造

“沒有企業(yè)文化的企業(yè),是不會有發(fā)展后勁的。”面對金融危機(jī),xxx工具有限公司黨支部的成員們認(rèn)為,只有全體職工全身心地參與企業(yè)的經(jīng)營管理,公司才會渡過難關(guān),取得更大發(fā)展。所以,他們又一次修訂了企業(yè)精神,將“開拓創(chuàng)新、求實(shí)誠信、和諧嚴(yán)謹(jǐn)、勇攀高峰”定為企業(yè)員工的努力方向。

公司員工xxx被評為2013年度“浙江省優(yōu)秀農(nóng)民工”后,公司黨支部就將其先進(jìn)事跡在全公司廣泛宣傳,營造良好氛圍;當(dāng)危機(jī)陰云籠罩員工心頭時(shí),黨支部和廠方向所有職工保證不裁員、不減薪,穩(wěn)定了員工心態(tài),同時(shí),又聯(lián)合工會舉辦了車工、銑工的技能比武,讓選拔出來的優(yōu)秀技師享受津貼,激發(fā)了所有員工的積極性。

把企業(yè)文化建設(shè)放到重要位置的還有xx集團(tuán)和永固公司。xx集團(tuán)推出了專業(yè)技術(shù)人員和操作骨干津貼制度,按工資總額的10%發(fā)放津貼,并進(jìn)一步完善福利待遇;xxx公司則在當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)濟(jì)效益不很如意的情況下,依然保證職工的休假和收入,同時(shí)努力營造一種創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工的氛圍,為公司下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備。文章來源:unjs.com

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