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任務(wù)三:研讀杜郎口“三三六”教學模式讀后感

時間:2023-04-25 09:25:09 讀后感 我要投稿
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任務(wù)三:研讀杜郎口“三三六”教學模式讀后感

“農(nóng)村教育,特別是欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村教育,能否立足本土、因地制宜、打破各種深層次矛盾的制約,走一條以人為本、關(guān)愛生命、學生自主學習、維系良好教育生態(tài)的教改之路?在現(xiàn)實條件下,基礎(chǔ)教育新課程的理念和策略能否得到落實?山東省聊城市茌平縣杜郎口中學做出了肯定的回答。他們在設(shè)施簡陋、師資力量薄弱、生源差、社會各方面仍然以世俗眼光看教育的背景下,做出了許多非凡之舉!边@是許愛紅、劉延梅等在《當代教育科學》2005年第11期上發(fā)表的“農(nóng)村中學課堂教學模式的重大變革——解讀杜郎口中學‘三三六’自主學習模式”開篇語,這篇論文發(fā)表后被人大報刊復印資料全文轉(zhuǎn)載。無獨有偶,山東文藝出版社于2006年7月出版了中國教師報記者李炳亭的采風集《杜郎口“旋風”》,短短數(shù)月,即發(fā)行數(shù)萬冊。 近來,報紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志上屢屢出現(xiàn)有關(guān)杜郎口中學的教學改革情況,《中國教育報》稱杜郎口的教學是“課堂革命”,《中國教師報》稱之為“非典型教改”,也有的媒體把杜郎口的課堂稱之為“超市”,稱之為“大集”。與整個山東省的教育背景作一比較,有一種煥然一新、頓開茅塞的感覺。 一、杜郎口刮起教改旋風 數(shù)年前,江蘇省出了洋思現(xiàn)象,還有東廬模式,現(xiàn)在,山東省也從西部開始刮起了“杜郎口旋風”。桃李不言,下自成蹊,仿佛一夜間,這股風潮響徹大江南北,“當今教改,唯我杜郎”,學者、記者、校長、教師從四面八方而來,“取經(jīng)”的盛況成了這里最亮麗的一道風景線。難怪國家督學馬釗曾坦稱“杜郎口中學課堂教學改革模式有極強的生命力,亟具推廣價值”,山東省教育科學研究所王積眾所長隨即斷言道“杜郎口中學教學改革是農(nóng)村學校、農(nóng)村教師、農(nóng)村學生創(chuàng)造出來的農(nóng)村教育教學改革的典型!倍爬煽谥袑W這所“三農(nóng)形勢”下的典型,備受高度關(guān)注與評價,正如江蘇的洋思中學、東廬中學一樣,逐漸成為一個時代品牌,一種轟動效應(yīng)。 杜郎口中學課堂教學改革的經(jīng)驗是獨具特色的,它是在特定的歷史時期和條件下的必然產(chǎn)物。9年前,這里的教師無心戀教,學生無心向?qū)W,整個學校死氣沉沉,盡管是一所10余歲學生占主體的初中學校,卻毫無生機而言,成為當?shù)孛逼鋵嵉谋∪鯇W!,F(xiàn)如今,這里的學生“我參與,我快樂,我自信,我成長”,這里的教師“以人為本,關(guān)注生命”,整個校園洋溢著成長的快樂,散發(fā)著勃勃生機,感染著每位來訪者。 現(xiàn)在,每天數(shù)百名來訪者使得這所學校成為一處“圣地”,一所同類學校中的佼佼者。然而,“朝圣者”中又有誰會想到,曾幾何時,同一片土地上的這所學校卻面臨“撤并”的危機。回顧學校闖蕩的征途,撫今追昔,當不得不提起這所學校的校長崔其升,正是他,作為領(lǐng)軍人物,當前杜郎口中學響當當?shù)摹癈EO”,帶領(lǐng)當時的“殘兵敗將”,大膽改革,銳意進取,硬是把這所學校從四面楚歌的包圍圈中拖曳出去,使學校由亂而治,由治而優(yōu),走上了一條良性發(fā)展之路。 二、教學理念和諧統(tǒng)一 崔校長堅信一所好學校是“帶動”出來的,而不是通過“管理”出來的。“帶”意味著“以身作則”、“身體力行”,為此,他克服了常人難以想象的困難,他的工作時間是全天候的,一年四季沒有休息日,每天5點起床,巡校園、查教室、看宿舍、看伙房、備課、上課、聽課、座談,日復一日、年復一年,成了他雷打不動的習慣。崔校長是個有心人,在這些“習慣”之中,他時刻也沒有忘記思索學校的出路,首先從“教育理念”打開突破,他認為教師的教育觀念和教學方式的落后勢必導致學校教學質(zhì)量的滑坡。這正應(yīng)了人本主義心理學家所倡導的思想:“要理解人的行為,就必須理解行為者所知覺的世界,即要知道從行為者的角度來看待事物,在了解人的行為時,重要的不是外部事實,而是事實對行為者的意義。如果要改變一個人的行為,首先必須改變他的信念和知覺。當他看問題的方式不同時,他的行為也就不同了。”凡是在教學改革方面嶄露頭角的名校概莫能外,如洋思中學的“沒有教不好的學生”的辦學理念,就扎實地烙在每個洋思人的內(nèi)心深處,東廬中學的“講學稿為載體教學合一”核心理念統(tǒng)籌著學校全部的教學活動。而杜郎口中學則以“快樂學習,幸福成長”為教學理念,這種對學生的定位更有利于學生的長遠發(fā)展,有力地體現(xiàn)了科學的人才發(fā)展觀。 崔校長在承受巨大壓力的同時,果敢地站出來,力推徹底的改革,解放學生,讓課堂回歸學生快樂成長的“天堂”,從“0+45”開始,到“10+35”(即一堂課45分鐘,學生活動時間大約35分鐘,教師只允許10分鐘左右的指導時間),每堂課中都是學生唱主角,既當學生,又當老師,或站、或坐、或走動,或讀、或唱、或表演,儼然在“教育超市”里“趕大集”,這個超市里面教師僅僅充當配角。起初,大多數(shù)教師不愿認可這種“荒唐”之舉,然而改革的步伐是那樣的堅定,容不得半點猶豫。到了現(xiàn)在,學校所有的教室都沒有講臺,三面是黑板,教室外面還有供學生使用的白板,課桌縱向6排,每兩排課桌面對面擺放,學生相對而坐,一般10人左右為一小組,每班6組。 正是這樣的教學理念使得課堂因多方互動而精彩,學生因自主而發(fā)展。自主學習讓學生感受到了學習的責任,體會到了學習進步后的成就感,體驗到了合作學習過程中的樂趣,從而形成良性循環(huán)。 信任學生,相信學生的潛能,即學生得到尊重,才能更好的朝向自我實現(xiàn),讓學生真正達到認知與情感的統(tǒng)一。人本主義心理學家羅杰斯曾說,教師的基本任務(wù)是要允許學生學習,滿足他們自己的好奇心,換言之,教師的任務(wù)不是教學生知識,也不是教學生怎樣學,而是要為學生提供學習的手段,由學生自己決定如何學習。聯(lián)想到華東師范大學葉瀾教授曾于1997年在《教育研究》雜志上撰文“讓課堂煥發(fā)出生命活力——論中小學教學改革的深化”,我們不得不慨嘆杜郎口中學的課堂恰恰正在煥發(fā)出生命活力。無獨有偶,瑞士偉大的民主主義教育思想家和教育改革家裴斯泰洛齊于1799年在斯坦茨創(chuàng)辦孤兒院時,曾制訂的教育原則中就有這么一條:“尊重兒童的個性和人格,發(fā)展他們的自主精神,讓他們在生活中自我服務(wù),自己管理自己”。正是這樣的教育原則或理念才使他主張的教育目的“全面、和諧地發(fā)展人的一切天賦力量和才能”得以逐步實現(xiàn)。 三、教學模式獨特高效 “教學模式”是課堂教學改革不容回避的問題。美國的喬伊斯和韋爾在《教學模式》一書中認為:“教學模式是構(gòu)成課程和作業(yè)、選擇教材、提示教師活動的一種范式或計劃。”教學模式可以定義為“在一定教學思想或教學理論指導下建立起來的較為穩(wěn)定的教學活動結(jié)構(gòu)框架和活動程序,包括教學過程中諸要素的組合方式、教學程序及其相應(yīng)的策略”。作為結(jié)構(gòu)框架,突出了教學模式從宏觀上把握教學活動整體及各要素之間內(nèi)部的關(guān)系和功能;作為活動程序,則突出了教學模式的有序性和可操作性。 縱觀杜郎口中學的教學改革,我們認為她取得成效的一個重要原因在于“以學生參與”為核心的高效教學模式的實施;趯W校教育的主陣地——課堂,杜郎口中學在反思、總結(jié)、借鑒的基礎(chǔ)上,圍繞“學為主體、教為主導、師生互動、共同發(fā)展”的改革思路,實踐并提升出了“三三六”自主學習模式,即課堂自主學習3特點:立體式、大容量、快節(jié)奏,自主學習3模塊:預習、展示、反饋,課堂展示6環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評。 所謂“立體式”就是教學目標、任務(wù)符合新課程要求的三維立體式(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀),學習任務(wù)分配給每個同學、每個小組來完成,充分調(diào)動每個學生的主體能動性,發(fā)揮每個小組的集體智慧,展示模塊就會有不同層次、不同角度的思考與交流;所謂“大容量”就是以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,通過各種課堂活動形式展現(xiàn)、辯論、小品、課本劇、詩歌、快板、歌曲、繪畫等;所謂“快節(jié)奏”就是在單位時間內(nèi)緊扣學習目標和任務(wù),通過周密安排和師生互動、生生互動,環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)融合課堂學習過程。 “預習模塊”的主要任務(wù)是明確學習目標,找出本課題的重點、難點并初步達成學習目標,其基本過程是學生、教師根據(jù)對內(nèi)容的理解、課程標準的把握,通過師生共同討論,預設(shè)學習目標,然后學生再通過自學、生生互動、師生互動等形式初步達成預設(shè)的目標,對自己找出的重點、難點問題進行深入的探索研討,并在此基礎(chǔ)上不斷生成新的學習目標,為展示課做準備;“展示模塊”的主要任務(wù)是展示交流預習模塊的學習結(jié)果,并進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉升華,其基本過程是以個人或小組為單位,回顧預習情況,進行組內(nèi)、全班的展示和交流,通過形式多種多樣的師生、生生的互動學習,感受交流,根據(jù)學習進程不斷生成新的學習目標;“反饋模塊”的主要任務(wù)是對前面的課進行反思和總結(jié),對預設(shè)的學習目標進行回歸性的檢測,本環(huán)節(jié)尤其突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫,進一步檢查三維目標的落實情況,這一環(huán)節(jié)主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”的戰(zhàn)略,促進全體學生的發(fā)展。 預習、展示、反饋三大模塊貫穿在一起,就構(gòu)成了杜郎口中學的自主學習模式的主體,與我們通常的理解不同的是,其預習、展示、反饋模塊都是占用正式課時的,有時是一節(jié)課,有時是兩節(jié),也可能是十幾分鐘,具體時間根據(jù)學生的學習進展情況而定,但這些環(huán)節(jié)是必不可少的,而且這些模塊的教學組織形式都主要以小組活動和學生自學為主,都是以學生為主體的課堂。正是這個自主學習模式的運行使得老師與學生之間有了更多的交流,成就了和諧的課堂學習氛圍,極好地解決了大班額條件下的合作學習問題、學生主體問題以及面向全體學生共同發(fā)展的問題。 四、反思杜郎口教學模式 眾所周知,“教學有法,但無定法,貴在得法”。同樣地,“教學有模,但無定模,貴在得模”,我們有理由不得不思考,固定化的模式在實施一段時期后,為保持其生命活力,就必須要發(fā)展,這是永恒的規(guī)律。此外,這種教學模式怎樣才能照顧到不同學科特點,適應(yīng)不同學科自身要求,或許這是杜郎口中學不得不進一步面臨的問題。 毋庸置疑,“滿堂灌”、“教師一言堂”是“應(yīng)試教育”的代名

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