《沒有任何借口》讀后感

忠誠度與敬業(yè)精神決定執(zhí)行力     《沒有任何借口》這本書以簡明扼要的軍事口令為突破口，用清新簡潔的語言，引人入勝的故事，把個人生活、企業(yè)發(fā)展相結合，將如何提高執(zhí)行力闡釋的美輪美奐，令人深思，感觸頗深。   企業(yè)的發(fā)展是員工執(zhí)行力高的具體表現。員工執(zhí)行力的高低取決于他是否有敬業(yè)精神，是否對企業(yè)忠誠，是否有清晰的崗位認識和企業(yè)是否為員工指明了戰(zhàn)略發(fā)展方向。這些因素的完善決定了執(zhí)行結果，而我認為，敬業(yè)精神和忠誠度決定了一切的執(zhí)行力。忠誠也是執(zhí)行力，對企業(yè)的忠誠直接影響了執(zhí)行力，。巴頓在書中這樣解釋了忠誠，他說忠誠就是不折不扣的執(zhí)行。之后對任務沒有任何私心雜念的人才會毫無保留的去執(zhí)行。而一個人的忠誠度越高，他的執(zhí)行力也就越高。忠誠并不是對某個公司或某個人從一而終，而種職業(yè)的責任感，是承擔某一責任或者從事某一職業(yè)所表現出來的敬業(yè)精神。有忠誠才有敬業(yè)。但忠誠感不是天生就有的，完全依賴于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和對員工對企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展?jié)M足了員工個人的物質需求、精神需求，員工則會無比忠誠于企業(yè)，反之亦然。而我們公司有的單位，不重視員工的發(fā)展需求，反之淡化削弱，造成人才流失嚴重。對員工進廠愛企培訓，企業(yè)文化熏陶，制定員工個人發(fā)展規(guī)劃是培養(yǎng)員工忠誠度的主要手段。要提高執(zhí)行力，就要把提高員工忠誠度與企業(yè)發(fā)展放在同樣的位置上，兩手抓兩手都要硬。   我很欣賞馬丁路德·金講的一段話，他說：在有生之年，我們都面臨挑戰(zhàn)，不倦工作，以期取得卓越業(yè)績，并非所有的人都能學有所長，至于藝術和科學的天才更是少之又少，大多數人還是在農村、城市默默工作。然而，任何工作都有其意義。所有于人類有所促進的工作都有其尊嚴和價值，應該努力不倦地把它做好。如果你是清掃工人，那就像米開朗琪羅繪畫那樣，像貝多芬作曲那樣，或者像莎士比亞寫詩那樣掃你的地吧！你的出色工作會使路過的神和眾生停下來贊美：看這個掃地的人，他的工作做得那么好，他真是了不起。在實際工作中，我們往往因為這樣的不滿或者那樣的抱怨將自己的敬業(yè)精神和主人翁精神一點點褪盡，最后變成一個因為滿口憤懣而肆意踐踏崗位職責和職業(yè)道德的人。沒有敬業(yè)精神的人，何其談提高執(zhí)行力？對自己的工作負責，就是敬業(yè)就是執(zhí)行力的表現。書中提到的送信人羅文就是馬丁路德·金這句話的踐行者，具有這種高度敬業(yè)精神的人，他應該成為我們提高執(zhí)行力的典范。   沒有任何借口只是一種概念，而背后卻包含著豐富的內涵，它的直接對象就是執(zhí)行力。忠誠度、敬業(yè)精神在概念上只是提高執(zhí)行力的一部分，但它卻從本質上決定、影響著執(zhí)行力的提高，要創(chuàng)造一流的企業(yè)，必須有一流的執(zhí)行力，一流的執(zhí)行力就必造就一批具有高度忠誠和敬業(yè)精神的員工。  

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