- 相關(guān)推薦
管理心理學(xué)讀后感
心理溝通是科學(xué)管理中不可或缺的因素，企業(yè)在經(jīng)營管理和日常事務(wù)中，常常會遇到一些矛盾、沖突等，它們會影響企業(yè)的氣氛，凝聚力，作為一名管理者，不僅要了解下屬的心理、想法，更要準(zhǔn)確的把握員工的集體心理，管理的第一要素即是管人，通過尊重員工、關(guān)心員工、激勵員工來改善人際關(guān)系，充分體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，從而提高工作效益。激勵這個概念來源于管理，激發(fā)員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工努力去完成下達(dá)的任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，管理者要努力使團(tuán)隊中大多數(shù)成員處于積極的工作狀態(tài)，處理不好這個問題，就可能導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降，使整個團(tuán)隊處于低效益的工作狀態(tài)，所以說企業(yè)需要的管理者是一個能處理問題的高手，而不是一個整天忙忙碌碌、唉聲嘆氣、脾氣暴躁的人.
李楠
2011年7月29日
其實我們每個人都是自己的管理者，只要我們能站在這樣的角度上為人處事我們就會變得豁然開朗.職場的人際關(guān)系很嚴(yán)重的影響著職場的氛圍，所以，我的愿景就是：理解萬歲！哈哈！【管理心理學(xué)讀后感】相關(guān)文章：
管理心理學(xué)論文08-04
管理心理學(xué)心得03-20
《管理心理學(xué)》學(xué)習(xí)心得04-17
管理心理學(xué)心得體會03-30
管理心理學(xué)心得體會11-03
壓力管理心理學(xué)成長心得12-11
《管理心理學(xué)》讀書心得03-02