王石如是說(shuō)讀后感

好久沒(méi)有看管理類(lèi)的書(shū)籍了，看的都是些雍正乾隆的小說(shuō)類(lèi)，今天終于完成了這本書(shū)，感覺(jué)還是不錯(cuò)，跟潘石屹的有點(diǎn)差別，這是必須得！

　　可能是由于他兩的年代不一樣，我感覺(jué)的王石跟潘石屹的作風(fēng)，說(shuō)話的風(fēng)格是完全不一樣的，潘石屹是比較接近我們年輕人的，說(shuō)話風(fēng)趣，時(shí)髦，王石很穩(wěn)重，我對(duì)他是充滿父輩的崇敬！

　　老實(shí)說(shuō)，我以前不了解王石，而且在汶川地震的時(shí)候，當(dāng)時(shí)語(yǔ)文老師說(shuō)了他每年登山花那么多錢(qián)，才捐多少多少的時(shí)候。我對(duì)這個(gè)企業(yè)家的印象就不好了，讀完了之后，我覺(jué)得我的眼界太窄，那個(gè)老師也是，因?yàn)槲覀儧](méi)有理解真正的王石！

　　所有企業(yè)家都注重誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)家最重要的信條的時(shí)候，王石寫(xiě)下的是社會(huì)責(zé)任！從這點(diǎn)我才知道，他作為一個(gè)企業(yè)公民來(lái)說(shuō)就是最成功的。

　　一、 經(jīng)營(yíng)理念

　　中國(guó)最規(guī)范的企業(yè)，萬(wàn)科！那些標(biāo)準(zhǔn)就不一一說(shuō)，我感覺(jué)的就是不行賄這條很讓人質(zhì)疑，但是據(jù)說(shuō)他們做的真不錯(cuò)！很欽佩。超過(guò)25%利潤(rùn)的誘惑的抵制不做，誠(chéng)信，做強(qiáng)比做大重要等等，市場(chǎng)細(xì)分！

　　二、 管理思想

　　管理靠制度不靠人，這點(diǎn)我很欣賞！尤其是王石那句，萬(wàn)科的成功不在于王石在的時(shí)候，在于王石不在的時(shí)候也很成功!把自己定位成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的角色，時(shí)間分配的非常的合理！登山，工作，家庭！

　　欣賞那句，努力工作就是為了更好的生活的，所以更好的生活是目的，不能工作拼死拼活沒(méi)有享受，這樣違背了初衷。

　　董事長(zhǎng)不能什么都管，權(quán)利的收放很重要！

　　三、 企業(yè)戰(zhàn)略

　　精細(xì)的專(zhuān)業(yè)化；講的主要是萬(wàn)科20多年的發(fā)展，從多元化到最后的專(zhuān)業(yè)做住宅的過(guò)程。

　　對(duì)于多元化與專(zhuān)業(yè)化孰是孰非的問(wèn)題，這個(gè)我很難評(píng)定。但就王石而言，對(duì)于萬(wàn)科，好像專(zhuān)業(yè)化是正確的選擇。

　　他提出的住宅產(chǎn)業(yè)化，縮短了工期，提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的問(wèn)題，我很喜歡，產(chǎn)業(yè)化，效率的提高，帶來(lái)質(zhì)量的提高等。

　　四、 員工的管理

　　王石沒(méi)有培養(yǎng)接班人，用他的話說(shuō)，他建立的是制度和團(tuán)隊(duì)，人才是萬(wàn)科的根本，所以沒(méi)有可以去培養(yǎng)接班人的必要。把自己就當(dāng)成是需要制度約束的人。

　　人性化管理。

　　舉賢避親，機(jī)會(huì)均等，這個(gè)事很難得的！沒(méi)有任何親戚，這個(gè)在中國(guó)式很難得的，當(dāng)然要處理 的非常的好！

　　設(shè)專(zhuān)員，一票否決制等得建立！

　　五、 資本運(yùn)作與公司治理

　　股權(quán)一定要明晰！追求高周轉(zhuǎn)率。這點(diǎn)與其他的地產(chǎn)商的囤地等做法是很不同的，他王石的錢(qián)賺的很對(duì)得起社會(huì)的需求！

　　六、 企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　職業(yè)底線的堅(jiān)守，不行賄，不做暴利，<很多人說(shuō)的房地產(chǎn)的暴利，王石也給出了相信的解釋?zhuān)�其�?shí)無(wú)外乎與成本的關(guān)系，我還是可以理解的>

　　七、 社會(huì)責(zé)任

　　作為一個(gè)企業(yè)公民

　　不僅僅是捐錢(qián)，還有時(shí)間和精力的投入。

　　王石已經(jīng)慢慢變成了一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，為低收入階層也于英國(guó)某公司合作建立了一系列的樓。這點(diǎn)是很難得的，還有就是萬(wàn)科也參加了環(huán)保等方面的活動(dòng)，公益。對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任這方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越重視，萬(wàn)科做的不錯(cuò)！

　　八、 品牌創(chuàng)建

　　王石也代言過(guò)幾個(gè)廣告，與品牌公司一起算是推銷(xiāo)了萬(wàn)科，他登山也提高了知名度。

　　我以前還真以為他是被人抬到山頂?shù)�，沒(méi)想到真是他登上去的，他還接受了培訓(xùn)，太讓我意外了，體質(zhì)估計(jì)比一般的年輕人還好，~~~~(>_<)~~~~

　　九、 質(zhì)量是萬(wàn)科的生命線，一切以質(zhì)量為前提的。

　　十、 物業(yè)管理：讓萬(wàn)科在投訴中更完美!敢于面對(duì)投訴，做不到的不要去承諾！

　　十一、 還有他的馮侖，劉元生，劉氏兄弟，褚時(shí)健的敬佩與學(xué)習(xí)吧。

　　十二、 成功法則：光榮與夢(mèng)想！他還是承認(rèn)運(yùn)氣的重要性，還有發(fā)家的歷程，自己的拼勁！不斷的挑戰(zhàn)，激情的重要性！普通人做不普通的事！

　　十三、 個(gè)人，工作與生活！

　　我最喜歡這章，我覺(jué)得某些觀點(diǎn)是非常好的！人生很多地方要真正發(fā)的下！更好的享受生活是目的，所以應(yīng)該抽空干自己真正感興趣的事情，這是很重要的，因?yàn)檫@樣才有持續(xù)工作的動(dòng)力！比如說(shuō)，登山是王石的生活，那么我們也應(yīng)該有自己愛(ài)不釋手的生活！不能讓生活太單調(diào)，這樣是沒(méi)有激情的！

　　感覺(jué)寫(xiě)完了相當(dāng)于就是把書(shū)復(fù)述了一次，沒(méi)什么內(nèi)涵性的東西！那個(gè)時(shí)代有特殊的背景，或許不適用現(xiàn)在的我們，但是某些精神還是存在的！激情是很重要的玩意兒！跟著政策走時(shí)適合企業(yè)大的戰(zhàn)略，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候跟著預(yù)測(cè)！

　　他的穩(wěn)重是值得借鑒的！知識(shí)面的廣是一個(gè)方面！豐富的工作經(jīng)歷！有膽識(shí)，吃苦，敢于挑戰(zhàn)，大概是那代企業(yè)家的典型！那個(gè)年代的人發(fā)家，吃的苦是可想而知的!

　　發(fā)表點(diǎn)觀點(diǎn)；對(duì)于慈善這塊兒，我覺(jué)得不管怎么做，只要是幫助的那些需要的人們，就是好的，有些企業(yè)拿來(lái)宣傳提高企業(yè)的形象沒(méi)有什么不好，畢竟真正的奉獻(xiàn)了，總比不捐的好！就像陳光標(biāo)，不管他怎么宣傳，干什么，總之幫到了一部分人，這就是好的，有些時(shí)候我們?cè)撟⒁饨Y(jié)果的時(shí)候就該看到結(jié)果！

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