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《導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)》讀后感
《導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)》讀后感《導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)》讀后感
人力資源部夏國(guó)芹
企業(yè)招聘的目地就是要找到合適的人，并將其放到合適的崗位上。每位員工在入職到崗時(shí)，都需明確以下事項(xiàng):自己的工作職責(zé)是什么;具體有哪些工作事項(xiàng);自己與崗位之間的契合度如何;企業(yè)對(duì)該崗位的工作要求是什么;如何處理工作崗位上的工作事項(xiàng);如何掌握處理這些工作事項(xiàng)的技巧和方法;同一問(wèn)題，別人是怎樣處理的;如何在最短的時(shí)間內(nèi)縮短與其他同事之間的差距;等等。
為了解決這些問(wèn)題，"弗布克崗位培訓(xùn)手冊(cè)"圖書(shū)針對(duì)每個(gè)具體的崗位，提供了精細(xì)化、實(shí)務(wù)化、模塊化的全面解決方案。員工通過(guò)自我培訓(xùn)，能夠明確自己崗位的具體工作內(nèi)容和事項(xiàng)，并獲知處理這些事項(xiàng)的工作程序、方法和技巧，從而全面提升自己的崗位操作能力。
"弗布克崗位培訓(xùn)手冊(cè)"之導(dǎo)購(gòu)員崗位培訓(xùn)手冊(cè)---導(dǎo)購(gòu)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的9大工作事項(xiàng)和82個(gè)工作小項(xiàng)，本書(shū)以導(dǎo)購(gòu)員崗位的工作事項(xiàng)為中心，首先列出該崗位的工作大項(xiàng)和基本的崗位要求，然后分章講述每個(gè)大事項(xiàng)所包含的工作小項(xiàng)。對(duì)每個(gè)小事項(xiàng)，本書(shū)又分工作步驟、工作知識(shí)、注意事項(xiàng)、方法技巧、實(shí)戰(zhàn)案例與范例等模塊進(jìn)行講解，有針對(duì)性地為讀者提供對(duì)具體事件和具體問(wèn)題的解決范例。
一、本書(shū)有哪些優(yōu)勢(shì)
1、人、崗、事密切結(jié)合
本書(shū)將導(dǎo)購(gòu)員與崗位、工作事項(xiàng)緊密結(jié)合，直擊導(dǎo)購(gòu)員面臨的困難和等待解決的問(wèn)題，是讀者自我充電的有效工具。
2、知識(shí)導(dǎo)圖把控工作事項(xiàng)
為了讓每個(gè)大事項(xiàng)中的小事項(xiàng)清晰可見(jiàn)，本書(shū)在每章前面都放置了工作事項(xiàng)知識(shí)導(dǎo)圖，盡量細(xì)化事項(xiàng)內(nèi)容，便于讀者從整體上把握。
3、問(wèn)題字典便于易查易用。
本書(shū)對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作規(guī)范、知識(shí)要點(diǎn)的圖解處理，就像一本細(xì)化易查、簡(jiǎn)單易用的問(wèn)題字典一樣，方便讀者隨時(shí)查閱，為解決導(dǎo)購(gòu)工作中的問(wèn)題節(jié)約大量的時(shí)間，提高工作效能。
4、真招、實(shí)招搭乘"直通車(chē)"
本書(shū)針對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員在實(shí)際操作中所有可能遇到的工作問(wèn)題，采取切實(shí)可行、真正可靠的方法加以解決，提供真招、實(shí)招，讓讀者搭每次"直通車(chē)"，為讀者省去"平行思考"和"舉一反三"的麻煩。
通過(guò)這本書(shū)，我們可以在導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)時(shí)提升導(dǎo)購(gòu)員的職業(yè)技能，綜合為以下兩點(diǎn):
1、為導(dǎo)購(gòu)新人快速勝任該崗位做足準(zhǔn)備
如果你剛剛踏上導(dǎo)購(gòu)工作崗位:首先，本書(shū)為你明確了導(dǎo)購(gòu)工作中的各類(lèi)工作大項(xiàng)和上大事項(xiàng)中的工作小項(xiàng)，從中你可以清楚地知道自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任、擁有怎樣的權(quán)利;其次，針對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作中的每件事是如何處理的，本書(shū)將為你提供具體的步驟和規(guī)范，最后，書(shū)中提供的處理問(wèn)題的方法和技巧，將為我們培訓(xùn)新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)的職業(yè)能力和崗位能力提高、提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、為有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員提升工作效能提供解決問(wèn)題的方案
如果你已經(jīng)在導(dǎo)購(gòu)崗位上工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間，卻遲遲未獲得晉升的機(jī)會(huì)，而且總覺(jué)得工作中存在這樣或那樣的問(wèn)題。利用這本書(shū)，我們可以給出的事項(xiàng)檢查自身，從而找到工作中的疏漏，找到自己與同事的差距，進(jìn)而有針對(duì)性地提升自己的工作效能，獲得職務(wù)的提升或薪酬的提升。
3、為導(dǎo)購(gòu)崗位的管理人員提供培訓(xùn)下屬員工的方案
4、為企業(yè)管理人員提供導(dǎo)購(gòu)崗位分析、員工考核與薪酬確定的依據(jù)。
總結(jié)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與每位員工的工作態(tài)度離不開(kāi)，只有做到更好了，企業(yè)才會(huì)和自己一起共同發(fā)展。
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