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《基業(yè)長(zhǎng)青》讀后感
讀《基業(yè)長(zhǎng)青》有感
文/尚坤
—— 一汽-大眾轎車(chē)三廠團(tuán)委"愛(ài)讀書(shū)，愛(ài)分享"員工讀書(shū)征文比賽一等獎(jiǎng)文章獲得者
《基業(yè)長(zhǎng)青》是由美國(guó)斯坦福大學(xué)柯林斯和博勒斯在完成了一個(gè)為期六年的研究項(xiàng)目后編著的一本書(shū)，在這個(gè)項(xiàng)目中他們選取了18家卓越不凡、長(zhǎng)盛不衰的公司，比如3M、惠普、通用電氣、福特汽車(chē)、通用電氣等，目的是使這些公司不同于它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這里我想談及我讀這本書(shū)的兩個(gè)感受：
首先，我最想提到的就是有關(guān)報(bào)時(shí)人和造鐘師的感悟，一個(gè)具有神奇功能的人物能夠任何時(shí)候說(shuō)出當(dāng)時(shí)的準(zhǔn)確時(shí)間這個(gè)人稱(chēng)之為報(bào)時(shí)人；一個(gè)人制造了一個(gè)永遠(yuǎn)可以準(zhǔn)確報(bào)時(shí)的時(shí)鐘，即使在這個(gè)人百年之后，這個(gè)時(shí)鐘依然可以準(zhǔn)確報(bào)時(shí)，這個(gè)人稱(chēng)之為造鐘師。
"報(bào)時(shí)"的人和"造鐘"的人最大的區(qū)別就在于一個(gè)臣服于現(xiàn)實(shí)生活，而另一個(gè)力求改變現(xiàn)實(shí)生活，一個(gè)安逸與現(xiàn)狀，而另一個(gè)尋求突破，尋求更好的發(fā)展。對(duì)于公司的管理是這樣，對(duì)于我們每個(gè)員工何嘗不是如此呢。
比如我們一汽大眾公司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，不能僅僅是為了工資而工作，我們更多的應(yīng)關(guān)注于能力提升，除了基礎(chǔ)技能，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很重要。再比如升職，不能僅僅看眼前的待遇的好壞，而應(yīng)該更注重于自身未來(lái)的發(fā)展。
其次，就是"永遠(yuǎn)不夠好".
書(shū)中有一章節(jié)中講了一個(gè)名叫《黑帶高手的寓言》的小故事讓我印象深刻：
有一位武林高手跪在武學(xué)宗師面前，接受得來(lái)不易的黑帶的儀式。這個(gè)徒弟經(jīng)過(guò)多年嚴(yán)格訓(xùn)練，在武林里終于出人頭地。
"在授給你黑帶之前，你必須再接受一個(gè)考驗(yàn)。"武學(xué)宗師說(shuō)。
"我準(zhǔn)備好了。"徒弟答道，以為可能是最后一個(gè)回合的練拳。
"你必須回答最基本的問(wèn)題：黑帶的真正含義是什么？"
"是我習(xí)武歷程的結(jié)束，"徒弟說(shuō)"是我辛苦練功應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)。"
武學(xué)宗師等著他再說(shuō)些什么。顯然他不滿(mǎn)意徒弟的回答。最后他開(kāi)口了："你還沒(méi)有到拿黑帶的時(shí)候，一年后再來(lái)。"
一年后，徒弟再度跪在武學(xué)宗師前面。
"黑帶的真正含義是什么？"宗師問(wèn)。
"是本門(mén)武學(xué)中杰出和最高成就的象征。"徒弟說(shuō)。
武學(xué)宗師等啊等啊，過(guò)了好幾分鐘還不說(shuō)話(huà)，顯然他還不滿(mǎn)意。最后他說(shuō)道："你仍然沒(méi)有到拿黑帶的時(shí)候。一年后再來(lái)。"
一年后徒弟又跪在師傅面前說(shuō)："黑帶代表開(kāi)始——代表無(wú)休止的磨練、奮斗和追求更高標(biāo)準(zhǔn)的歷程的起點(diǎn)。"
"好。你可以接受黑帶，開(kāi)始奮斗了。"
通過(guò)這則故事，讓我聯(lián)想到我們一汽大眾公司的"改進(jìn)"理念，那就是"不斷改進(jìn)",簡(jiǎn)單理解其中含義就是沒(méi)有最好，只有更好。我們公司每隔幾年就會(huì)設(shè)立一個(gè)XX年目標(biāo)，XX年戰(zhàn)略，比如"2020戰(zhàn)略",就是要設(shè)立強(qiáng)大有力的機(jī)制來(lái)產(chǎn)生永不滿(mǎn)足的心態(tài)，消除自滿(mǎn)從而在外部世界發(fā)出要求之前，就刺激變革和改善。
不斷改進(jìn)是制度化的習(xí)慣，是一種紀(jì)律的生活方式，它融入了組織機(jī)構(gòu)，并且用有形的機(jī)制予以強(qiáng)化，激發(fā)對(duì)現(xiàn)狀的.不滿(mǎn)。我們公司則是更進(jìn)一步把自我改進(jìn)的觀念大大推廣，不限于程序的改善。它代表對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期投資，代表在員工的培養(yǎng)上投資。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，就是盡一切力量，使公司明天比今天更強(qiáng)大。
《基業(yè)長(zhǎng)青》是我之前在圖書(shū)館看過(guò)的一本書(shū)，由于匆忙沒(méi)有深看，正好利用這次車(chē)間給的機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)仔細(xì)的品味其中深意，從書(shū)中我得到了不少東西，我只是公司一名普通的員工，對(duì)于書(shū)中提到的許多決策層面的思想理念，雖然不能感同身受，卻也是深有體會(huì)。因?yàn)榇蟊姽镜陌l(fā)展與我個(gè)人的發(fā)展其實(shí)殊途同歸，從理念上來(lái)說(shuō)都是有相互借鑒之處的。
用閑暇時(shí)光去豐富自己的內(nèi)心，讀一本書(shū)。不一定上知天文、下知地理。只要讓自己多明白一些事，不要做居里夫人夫婦窩在一個(gè)角落，學(xué)會(huì)通過(guò)事物的表面看本質(zhì)。經(jīng)歷多了，懂得自然就多了。
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