我準時下班,結果被辭退了散文

　　朋友luna的公司是八小時上班制，上下班時間可自由選擇。

　　luna買的房子在遠郊，為了避開晚高峰，她選擇了從8點上到12點、下午13點上到17點的上班時間。

　　住在遠郊的人最清楚5點下班和5點半下班的路況會有多大差距。 luna恨不得每天站在打卡機面前等著分鐘數(shù)字從59跳轉到00。

　　從此，luna成了單位里下班時間最早的人。在每天的4點59分，她總是一個人在一整個辦公室的注視下拎著手包，突兀地站起來。

　　luna一直覺得這種做法沒有問題，她遵守所有的制度，不遲到不早退，將手頭的任務在限定的時間內(nèi)完成好。

　　結果，到年終總結的時候，主任強調(diào)“缺乏奉獻精神”“有些同事沒有在積極地跟進項目，在其它同事加班的時候不顧大局”時，意味深長地看了luna一眼。

　　過了一段時間，公司人員調(diào)動，她被主任調(diào)往另外一個與本專業(yè)完全不符、發(fā)展空間比較局限的崗位，相當于“隱形辭退”。

　　調(diào)崗后，Luna一直不明所以。自己的學歷不輸人，能力更是不差，為什么被調(diào)崗的不是別人？后來，她私下聽同事說：“主任辦公室就在電梯間的必經(jīng)路上，你每天幾點下班他都知道，早就有意見了�！�

　　luna最終還是無法接受新崗位，在工作一段時間后提出了離職。

　　曾經(jīng)和一個互聯(lián)網(wǎng)大佬聊天，他站在老板的角度聊到這個話題時，認為這是“員工不了解行業(yè)的評估成效機制”。

　　有些行業(yè)自帶“隨時上班”的屬性。你是程序員，上一秒還在婚宴上吃酒席，下一秒就不得不趕回公司救急；你做自媒體，哪怕這一秒已經(jīng)安然睡下，下一秒出了熱門新聞，蓬頭垢面也得睡中驚起。

　　結果受其它很多因素的牽制，時間當然是其中地位顯著一個。但經(jīng)驗、閱歷、智能等等也同時影響著結果。

　　每個行業(yè)都有一種評估成效的機制。需要業(yè)績的崗位上給業(yè)績，在需要謹慎的崗位上求謹慎。試圖做一個看懂老板的人，不如說做一個試圖能夠看清公司成效評估方法的人。

　　不能準時下班，是一個需要各方“問責”的問題職場上的“橡皮人”理論是通行的。一個人的精神太緊張就會像繃緊的橡皮筋，容易出現(xiàn)問題。

　　曾看到一篇文章，說如果在國外一個護士發(fā)錯了藥會怎么做。

　　首先會問責部門，發(fā)現(xiàn)她負責的區(qū)域病人數(shù)超標，而護士人手并沒有增加，即認為護理部人員調(diào)配失誤，造成工作量加大，勞累過度。

　　然后問責人力資源部門的心理咨詢機構。該護士的家里最近有什么問題？詢問得知，她的孩子剛兩歲，上幼兒園不適應，整夜哭鬧，影響到瑪麗晚上休息。

　　最后問責制藥廠。他們把瑪麗發(fā)錯的藥放在一起進行對比，發(fā)現(xiàn)幾種常用藥的外觀、顏色相似，容易混淆。于是他們向藥廠發(fā)函建議改變常用藥片外包裝，或改變藥的形狀。

　　成效不得人意，最應該做的是，才能最終解決問題。

　　但有些單位的“不準時下班”似乎和成效評估沒有任何關系，而是受到企業(yè)整體氣質(zhì)的影響。

　　我逐漸發(fā)現(xiàn)一個很神奇的規(guī)律：往往讓員工瘋狂加班的單位，也是最不喜歡付加班費的單位。

　　他們極其熱衷談情懷、談理想、談未來、談愿景，就是不談錢。他們精打細算地利用著員工額外的時間，卻不愿意為這些額外的時間有所支出。當員工抱怨時，他們又極其聰明地調(diào)轉矛頭——現(xiàn)在的年輕人和當年不能比，不夠有上進心，一點苦都吃不了。

　　他們懷念自己初入職場時兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰的狀態(tài)，一朝媳婦熬成婆，也同樣將拉高績效寄望于靠新人的犧牲。

　　但90后、00后多是獨生子女，家境優(yōu)渥者也不在少數(shù)。他們和他們的工作之間是一個雙向選擇的關系。不僅要混口飯吃，還要姿態(tài)漂亮。

　　可姿勢漂亮并不代表著上進心的缺失。

　　之前認識的一個同學，他們部門幾乎每晚加班至晚九點，也因此耽誤過同學之間的飯局。他們部門有一位元老級員工，公司核心產(chǎn)品的一二代全是這位元老一個人碼出來編譯測試修改的。

　　“真正有實力的老員工都坐在我們后面加班，我們誰敢說不呢？”

　　在新一代的年輕人眼里，“面子”越來越被輕視。他們尊重并崇拜更真正具備實力的人，而非像上一輩那樣將評判標準局限于地位、名氣。

　　在一個制度越來越完善的社會中，他們對于規(guī)則和公平的追求遠勝于前輩。也因為從小擁有諸多選擇，而習慣計算時間的成本-支出性價比。

　　按時上下班是本分，各種形式的“加班”都是額外支出。那么，值不值得，就要看這份工作、這次加班提供了什么樣的額外回報。

　　對工作本身的熱愛？拓寬行業(yè)眼界？學到傍身技能？提供北京戶口？

　　對于想要做大做強的企業(yè)來說，金錢的投喂尚且喂不飽的一群人，不去增加附加值而指望著用“自我犧牲”精神來操縱，也是太顧此失彼。

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