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為什么不去做散文

時(shí)間:2023-05-02 03:35:34 散文隨筆 我要投稿
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為什么不去做散文

  (一)

為什么不去做散文

  我有一個(gè)朋友剛跳槽去外企去上班時(shí),自己心里有點(diǎn)忐忑。因?yàn)樗サ哪莻(gè)企業(yè)招人要求很高:至少研究生水平以上,工作經(jīng)驗(yàn)7-10年以上。

  朋友以前在一家民營企業(yè)里面做軟件開發(fā),有7年的工作經(jīng)驗(yàn),他是師范學(xué)化工專業(yè)的,自己半路出家改行進(jìn)入到IT行業(yè)。頭腦靈活,編碼動(dòng)作快,在朋友圈子里,是出了名的快一槍一手。活兒是漂亮的沒得說。

  除了英文資料,他可以看以外,口語也不太好。在公司內(nèi)說普通話,也只能說成是川普;蛟S是因?yàn)檫@些原因,他自己都不太看好:作為全公司開發(fā)人員中學(xué)歷和資歷都最低的員工,只能這樣安慰自己,權(quán)當(dāng)是一種學(xué)習(xí)和鍛煉了。

  他去這個(gè)公司,還是朋友介紹的,朋友只是說他們公司非常需要他這樣的人。

  上班第二天,他就遇見了一件事情。

  公司開發(fā)的一個(gè)系統(tǒng)上線后,大約有一年多的時(shí)間老是出問題,美國的客戶那邊總是抱怨在生成報(bào)表的時(shí)候,非常慢,一張簡單的報(bào)表居然要等待20分鐘。對(duì)于客戶來說,這肯定是不能接受的。

  客戶不斷地投訴,老板已經(jīng)被熬成了熱鍋上的螞蟻。勒令開發(fā)部必須盡快查出問題。

  老大發(fā)火了,開發(fā)部通知全體員工開會(huì),會(huì)議一直從早上8點(diǎn),討論到下午2點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員制訂了排錯(cuò)方案。有兩個(gè)開發(fā)人員,一個(gè)人說可能是客戶自己系統(tǒng)的問題,而另外一個(gè)人反駁說根本不可能,有可能是網(wǎng)絡(luò)上某個(gè)地方有瓶頸。他們都在談?wù)撟约旱耐茰y和判斷,還為此發(fā)生了爭執(zhí)。

  就這樣持續(xù)了兩天,沒有絲毫進(jìn)展。老大已經(jīng)是盛怒,也有點(diǎn)無可奈何。

  朋友不太習(xí)慣這樣的方式。從第三天起,他悄悄離開了會(huì)議室,沒有人注意到他。兩個(gè)小時(shí)后,他找到了出錯(cuò)的原因。又花了半個(gè)多小時(shí),編寫了一段sql語句。

  這段代碼把生成報(bào)表的時(shí)間縮短到2分鐘。第四天,他再次修改了代碼。最后,時(shí)間減少到3秒鐘。

  這一戰(zhàn),朋友在公司內(nèi)名聲大震。做計(jì)劃的、吵架、爭論的,全熄火了。結(jié)果都出來了,還說啥呢?

  三個(gè)月后,朋友坐上了公司技術(shù)總監(jiān)的位置。

  有一次,大家做交流,我問朋友當(dāng)初是怎么找到解決方法的?

  朋友說:“我當(dāng)初沒什么具體的想法,就是試試看。說實(shí)話,我比較討厭喋喋不休的開會(huì)。有這時(shí)間吐口水,為什么不去做?”

 。ǘ

  公司的小王,春節(jié)過后,跟經(jīng)理說要辭職。經(jīng)理問他:“為什么?”

  小王說:“覺得在公司里學(xué)不到東西。沒有太多機(jī)會(huì)!

  經(jīng)理非常清楚小王的成長過程:小王大學(xué)畢業(yè)時(shí),好不容易找到現(xiàn)在的工作。小王剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)被認(rèn)為是招收進(jìn)來的這批人員中,基礎(chǔ)最差的。但小王有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是勤奮,能吃苦。雖然剛開始動(dòng)作慢、手上的活兒質(zhì)量不高,但是看得出一個(gè)階段一個(gè)階段在進(jìn)步。

  雖然分配給小王的任務(wù)非常簡單,但經(jīng)理對(duì)他要求還是比較嚴(yán)厲,經(jīng)常會(huì)給出坦率的批評(píng)。小王的試用期,是在一種惶恐、焦慮、咬牙堅(jiān)持中度過的。那個(gè)時(shí)期,他只有一個(gè)想法:就是無論如何,都要挺住。因?yàn)榻?jīng)理告訴過他:開始的三個(gè)月是最難的,能堅(jiān)持到六個(gè)月,那么,他就算在這個(gè)行業(yè)能立足了,而且即使以后到其他任何一個(gè)公司,他都不會(huì)比別人遜色。

  6個(gè)月的時(shí)間匆匆而過。第一個(gè)月,公司安排他熟悉相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí);第二個(gè)月,開始跟著指定的師傅打下手,只能編寫一些邊角余料的代碼;第三個(gè)月,允許他參與到一個(gè)無關(guān)緊要的小模塊的設(shè)計(jì)中,而且主要限制在技術(shù)編碼模塊中。后面的三個(gè)月,開始了解完整的開發(fā)流程。

  小王覺得自己在這6個(gè)月學(xué)習(xí)的東西,比得上整個(gè)大學(xué)的專業(yè)課程。關(guān)鍵是他覺得自己是真正入行了。當(dāng)然,他也有些不太滿意的地方,他有很多地方想不通:

  為什么公司要對(duì)技術(shù)有那么多的限制?為什么公司不可以放手讓給他們新人來做?

  小王覺得自己還應(yīng)該成長得更快一些。所以,他突然覺得:是不是該換一家公司?

  經(jīng)理找到他,跟他是這樣說的:“想法很正常,都是可以理解的。每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這種階段!

  “公司對(duì)技術(shù)的限制,跟技術(shù)人員考慮的角度是完全不同的。剛開始學(xué)技術(shù)的人關(guān)注點(diǎn)是自己,反正東西是學(xué)得越多越好。而公司考慮的不太一樣。比如,我如果是項(xiàng)目經(jīng)理,我關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量控制。在很多時(shí)候,穩(wěn)定的技術(shù)而不是最新的技術(shù)對(duì)產(chǎn)品更有利。如果你從自己的角度去理解,而不是從工程的角度去理解。你當(dāng)然會(huì)覺得公司的開發(fā)部為何這樣保守。但顯然,這是你的問題,不是開發(fā)部門的問題!

  “但同時(shí),我也覺得比較詫異。其實(shí),你的想法并不和公司的策略相抵觸。我也知道,公司的技術(shù)很多方面都存在著改進(jìn)的可能性,真的有可能存在很多因素影響改進(jìn):保守的質(zhì)量控制、沒有時(shí)間,或者沒有提高生產(chǎn)效率的動(dòng)力等等。但是,這并不是說,你的想法就是錯(cuò)誤的。你可以學(xué)習(xí)新的技術(shù),這是誰也攔不住你的。但是你要想想,為什么要學(xué)?僅僅為了自己避免不被淘汰?如果你的知識(shí)并沒有轉(zhuǎn)化為一個(gè)可行的實(shí)踐的話,你怎么可能從有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員那里得到認(rèn)可?”

  “如果我是你,我會(huì)首先問自己一個(gè)問題:為什么不去做?為什么不去先做一個(gè)可以證明自己的東西?”

  “別說你沒有資源。即使真的沒有資源,你就可以考慮放棄或開始著手準(zhǔn)備。這可能才是最積極的做法!

  小王和經(jīng)理交換了一些想法。小王覺得自己更多的只是一種愿望和情緒,他太著急了,以至于很多該做的事情都沒有開始。他覺得自己還需要一些時(shí)間沉淀下來,好好為自己的未來做些準(zhǔn)備:他跟經(jīng)理說好,要求得到一些崗位輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)。多和有經(jīng)驗(yàn)的同事交流。主動(dòng)和大家探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并主動(dòng)提出解決方案。

  小王終于明白:并不會(huì)存在著一個(gè)現(xiàn)成的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是做出來的。

  (三)

  在人生中,每個(gè)人在面對(duì)未來時(shí),總是有這樣的心態(tài):我們總是能很快想到一個(gè)目標(biāo),但是卻遲遲無法開始。

  無法開始的理由有很多:知識(shí)不夠、時(shí)間不夠、準(zhǔn)備不夠、朋友怎么看?家長不同意怎么辦?萬一要是失敗了呢?多么沒有面子……

  還有一些官僚的做法:永遠(yuǎn)不打算解決問題的文山會(huì)海、問題像皮球一樣踢來踢去。

  我們讀太多的書,想太多的事情,唯一短處是做得太少,嘗試得太少。只有覺得有丁點(diǎn)不可能,或者不劃算,我們就輕易地放棄了,一瞬間,我們就退縮了:

  的確很難很難實(shí)現(xiàn)啊,所以,還是算了吧,誰會(huì)在乎呢?

  于是這樣,我們會(huì)很快忘記這樣一個(gè)常識(shí):任何事情都是行動(dòng)的結(jié)果。而我們總是會(huì)為很多結(jié)果而后悔。

  我們之所以后悔,常常是我們?cè)谥伴_始的時(shí)候,沒有簡單地問自己一句:為什么不去做?

  就是這樣,簡單地問自己,反復(fù)地問自己:為什么不去做?

  只需要一句話。我們一下就可以看見我們真實(shí)的內(nèi)心:

  抱怨有什么用?擔(dān)心有什么用?憤怒有什么用?后悔有什么用?!

  你必須在一條道路上前進(jìn),你才可能有未來。即使是錯(cuò)誤,也要給自己一個(gè)犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  人生往往不是因?yàn)榻?jīng)歷錯(cuò)誤而失敗,而是因?yàn)闆]有選擇行動(dòng)而后悔。當(dāng)我們下一次猶豫不決的時(shí)候,就試著跟自己說一句:“為什么不去做?”

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