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三爐一機(jī)帶給我們的收獲散文

時(shí)間:2023-04-29 20:40:31 散文隨筆 我要投稿
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三爐一機(jī)帶給我們的收獲散文

  從高速公路出來(lái)進(jìn)入焉耆,首先進(jìn)入眼簾的是一個(gè)花園般的企業(yè),從企業(yè)兩個(gè)高高聳立的煙囪中兩股淡如白云般的青煙在空中自由的飄蕩、裊裊升騰,在藍(lán)天的襯托下猶如兩個(gè)白色的蛟龍?jiān)谖L(fēng)中翻滾、漸漸遠(yuǎn)去消失在無(wú)盡的天際間,給焉耆大地的藍(lán)天霎時(shí)增色不少,不由的讓行人停住前行的腳步、停足遙望。知道內(nèi)情的人心中會(huì)不由得嘀咕:昔日的黑龍啥時(shí)變成讓人賞心悅目的白龍?

三爐一機(jī)帶給我們的收獲散文

  是的,昔日讓眾多居民厭惡的黑龍現(xiàn)在變成了讓人賞心悅目的白色蛟龍,這其中的變化凝聚著中糧屯河焉耆糖業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)的心血,更融入了動(dòng)力車間眾多干部職工勤勞的汗水。

  走進(jìn)動(dòng)力車間、走進(jìn)鍋爐房,你就走進(jìn)了一個(gè)轟鳴而整潔的世界。

  在這里,只要你翻開鍋爐班、值班長(zhǎng)的交接班記錄,你就會(huì)看到這樣一行字:“三爐一機(jī)”運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,排煙除塵達(dá)標(biāo)。不論你打開公司任何一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度的運(yùn)行記錄,也會(huì)看到同樣的一行字,只不過前面多了四個(gè)字:動(dòng)力車間。

  你也許會(huì)問:三爐一機(jī)?為何叫三爐一機(jī)?三爐一機(jī)又是什么東東?那么,你就隨著我的描述來(lái)一次穿越時(shí)空的神游吧。

  在動(dòng)力車間有四臺(tái)鍋爐和三臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組。四臺(tái)鍋爐中,有兩臺(tái)每小時(shí)蒸發(fā)量為30噸的改造流化床鍋爐和一臺(tái)35噸的改造流化床鍋爐以及一臺(tái)35噸鏈條鍋爐。三臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組中,有2臺(tái)停運(yùn)的1500千瓦汽輪機(jī)和一臺(tái)6MW的汽輪機(jī),F(xiàn)在你應(yīng)該隱約猜到了點(diǎn)吧,是的,就是在制糖生產(chǎn)過程中,運(yùn)行三臺(tái)鍋爐和一臺(tái)6MW汽輪發(fā)電機(jī):這就是“三爐一機(jī)”。

  也許你還會(huì)問,“三爐一機(jī)”就三爐一機(jī)么,這有什么,制糖車間每小時(shí)用汽量只有85噸左右,運(yùn)行三臺(tái)鍋爐就可以完全滿足,你燒四臺(tái)鍋爐就是浪費(fèi)。是的,運(yùn)行四臺(tái)鍋爐是很浪費(fèi),它浪費(fèi)的不僅僅是燃料,而且會(huì)提升車間以及公司的各項(xiàng)成本管理費(fèi)用。但是,你可能忽視了很重要的一點(diǎn):那就是它和當(dāng)今世界環(huán)境保護(hù)相關(guān)聯(lián),也就是和現(xiàn)在國(guó)家環(huán)保部門要求的節(jié)能減排、節(jié)能降耗相關(guān)聯(lián)。達(dá)不到環(huán)保要求你就得限期整改。這是很重要的一點(diǎn),也是關(guān)系到公司環(huán)保是否能夠達(dá)標(biāo)、是否能夠進(jìn)行生產(chǎn)生存下去的一點(diǎn),為了達(dá)到這一點(diǎn),以前我們只能四臺(tái)鍋爐并進(jìn),每臺(tái)鍋爐減少額定出力,讓煙囪的排煙再白一點(diǎn)、黑色顆粒再少一點(diǎn)。鍋爐無(wú)法達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),能源消耗嚴(yán)重,節(jié)能降耗只是紙上談兵,這樣做就是為了確保鍋爐排煙達(dá)標(biāo)。為了這一點(diǎn),我們?cè)?jīng)出臺(tái)過很多糾正預(yù)防措施,也曾經(jīng)為此浪費(fèi)了很多、投入了很多、也失去了很多:排煙除塵雖然有所改觀,但是依然不能達(dá)標(biāo),煙塵里的黑顆粒隨風(fēng)飄蕩,換來(lái)的是公司周圍的居民不斷地向環(huán)保部門投訴,換來(lái)的是環(huán)保部門厚厚的罰單以及勒令整改的通報(bào),公司的美譽(yù)度直線下滑......這種被動(dòng)的局面,公司達(dá)總、主管劉副經(jīng)理以及車間主任張國(guó)強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)看在眼里急在心里,并給予了及大的關(guān)注,多次在公司調(diào)度會(huì)議中提出各種整改方案,為的就是早日扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面。

  隨著車間環(huán)保設(shè)施的日益完善,這一現(xiàn)狀逐漸得到改變。特別是今年4#鍋爐布袋除塵器的安裝,硬件設(shè)施大大改善,實(shí)行三爐一機(jī)運(yùn)行的目標(biāo)終于指日可待。然而,實(shí)現(xiàn)三爐一機(jī)運(yùn)行的目標(biāo),并非只是硬件設(shè)施的完善。硬件設(shè)施的完善只是邁向目標(biāo)的第一步,讓三爐一機(jī)正常運(yùn)行,排煙除塵完全達(dá)標(biāo),還需要運(yùn)行設(shè)備有一個(gè)好的工作環(huán)境和人文環(huán)境:一套高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理班子;一支過得硬的職工隊(duì)伍;對(duì)設(shè)備高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的檢修、維護(hù)和保養(yǎng);所運(yùn)行的脫硫除塵設(shè)備,不論是脫硫還是除塵設(shè)施都需要人去仔細(xì)認(rèn)真的呵護(hù)和調(diào)整。對(duì)此,公司總經(jīng)理達(dá)總等領(lǐng)導(dǎo)多次前往車間查看和詢問,對(duì)我們提出了一個(gè)要求:不論是鍋爐還是環(huán)保設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到100%,排煙除塵必須達(dá)到國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn),“三爐一機(jī)”運(yùn)行必須達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,車間主任張國(guó)強(qiáng)合理而有效地在車間班組長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào):實(shí)現(xiàn)三爐一機(jī)運(yùn)行,各班組必須從源頭上抓起,也就是從檢修期開始抓起。并對(duì)各班組的檢修以及大修技改提出了嚴(yán)格的要求和有效地監(jiān)督,對(duì)每周的檢修都作出周密的計(jì)劃和驗(yàn)證,各班組檢修的設(shè)備質(zhì)量必須百分之百的通過公司動(dòng)、靜態(tài)驗(yàn)收。

  于是,無(wú)論是在初春的暖陽(yáng)下,還是在炎熱的夏季里,一張張年輕的面孔都被渲染的黝黑發(fā)亮,豆大的汗珠劃過臉頰滴落無(wú)聲。大修、技改和常規(guī)檢修忙碌而持續(xù)井然的進(jìn)行,焊花四濺、死角無(wú)蹤,閥門打壓合格,電機(jī)試轉(zhuǎn)正常,辛勤的付出換來(lái)的是一臺(tái)臺(tái)設(shè)備恍然如新、等候著榨期的考驗(yàn)和運(yùn)行。

  有付出就有收獲。這句話在動(dòng)力車間得到了驗(yàn)證。從制糖生產(chǎn)開始,“三爐一機(jī)運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,排煙除塵達(dá)標(biāo)”這一句話就出現(xiàn)在班組、值班長(zhǎng)乃至公司調(diào)度以及安環(huán)辦的交接班記錄上。雖然只是短短的幾個(gè)字、一句話,卻融入了公司領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)力車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的心血和汗水,它的實(shí)現(xiàn)不僅僅是一個(gè)目標(biāo),更多的是體現(xiàn)在它所帶來(lái)的效益:一臺(tái)鍋爐可以停運(yùn),250KW的引風(fēng)機(jī)和160KW的鼓風(fēng)機(jī)不需要投入運(yùn)行,每小時(shí)電負(fù)荷降低410KW,如果加上給煤機(jī)、除塵器除灰攪輪等小型電機(jī),每小時(shí)耗電量將會(huì)更低。運(yùn)行三臺(tái)鍋爐不但可以保證制糖車間生產(chǎn)用汽量,而且環(huán)保上的脫硫除塵還能達(dá)標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“三爐一機(jī)”運(yùn)轉(zhuǎn)后,每小時(shí)減少的用電量按410KWH計(jì),那么一天就是9840KWH,一個(gè)榨期按120天計(jì),就節(jié)約用電量1180800KWH。每度電按榨期預(yù)算成本0.45元計(jì)算,全榨期將節(jié)約53.14萬(wàn)。度電耗汽為0.0127噸/度,那么將節(jié)約用汽量14996.16噸。再按榨期預(yù)算的噸汽耗煤0.13計(jì)算,將節(jié)約用煤1949.5噸。通過以上分析可以看出,實(shí)現(xiàn)“三爐一機(jī)”后的效益非常明顯。

  目標(biāo)在我們的努力中達(dá)到了、實(shí)現(xiàn)了,公司達(dá)總等領(lǐng)導(dǎo)以及車間領(lǐng)導(dǎo)緊鎖的眉頭舒展了,壓在眾多人心中的那塊石頭搬走了,我們笑了,眾多的人對(duì)中糧屯河焉耆糖業(yè)分公司開始刮目相看了,頭頂?shù)哪菈K天地也由此開始明亮而蔚藍(lán)了。

  目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)ヅ,?shí)現(xiàn)的目標(biāo)也需要我們努力工作去讓它延續(xù),而目標(biāo)的延續(xù)需要我們?nèi)ジ冻觥⑷ゾS護(hù)、去管理。正是有了這種理念,動(dòng)力車間正一步步告別昨天走向明天。

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