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激情澎湃走樓梯散文
網(wǎng)盛從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)有十五個年頭，在這十五年當中，網(wǎng)盛沒有向VC要過一分錢，究其原因可能要和網(wǎng)盛的那句激情澎湃走樓梯的企業(yè)文化有關(guān)，但在這個故事的背后，孫總有著他自己的思慮。
為什么沒有向VC要過一分錢，2009年記者采訪孫總時，孫總是這樣對記者說的，可能也是歷史決定了我們走了這條與眾不同的路，早年我們不知道VC，VC看上的都是海歸，像我們本土創(chuàng)業(yè)，人家也不認識我們。1997年底我創(chuàng)業(yè)的時候，唯一的想法就是回老家借錢。沒有人投錢，逼得我們不得不一開始就要尋找收入。如果不盈利，我們老早就倒閉了。后來，既然已經(jīng)賺錢了，那我為何還要讓人家來參股？并且賬戶里面的錢夠了，能支撐這個企業(yè)，又何苦再去搞那么多錢回來呢？
回憶創(chuàng)業(yè)的過程，孫總說他起初借了兩萬元，一直到2006年底深圳上市，前前后后九年，網(wǎng)盛沒向別人借過一分錢，也沒向銀行貸過一分款，也沒向風險投資要過一分錢。他覺得是互聯(lián)網(wǎng)泡沫幫了網(wǎng)盛。當競爭對手拿著500萬、1000萬美元，帶著洋槍洋炮來勢洶洶，網(wǎng)盛這只土八路公司卻奇跡般地活了下來？2001年泡沫破滅，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，是一場災難，那些忙著圈錢的企業(yè)掙不來錢，又圈不到錢，只有自動消亡。而網(wǎng)盛自始至終沒有卷入這場泡沫，如果網(wǎng)盛也卷進去了，那毫無疑問，網(wǎng)盛也死掉了。網(wǎng)盛始終是在完成造血功能。不論哪次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫，別人是圈錢圈錢再圈錢、網(wǎng)盛卻是賺錢賺錢再賺錢。所以網(wǎng)盛活了下來。
假設(shè)當初網(wǎng)盛走了風投，可能出現(xiàn)兩種結(jié)果，一種是走得更快，一種就是倒閉死掉了。那時候，孫總說他剛剛從大學畢業(yè)沒多久，沒接觸過那么多錢。一下子砸個三五百萬美元給他，可能就把他砸暈了。即使現(xiàn)在，要真給他50個億、100個億，說實話，他自己也說沒這個能力用得好。
為什么網(wǎng)盛能夠從兩萬塊做到今天，網(wǎng)盛內(nèi)部有一句話，叫激情澎湃走樓梯。只是孫德良在創(chuàng)業(yè)之初就提出來的。這么多年他始終用這句話指導自己，指導企業(yè)，制定一個又一個公司的戰(zhàn)略，一步一步地迎難向前。
他這樣評價這句話，他說：“走樓梯理性吧？激情澎湃感性吧？激情澎湃走樓梯，實際上是一個理性和感性的結(jié)合。我覺得能力的提升、一個人包括一個企業(yè)財富的積累，也一定是一種激情澎湃走樓梯的模式，而不是乘電梯的過程�！�
在采訪的最后，他這樣對記者說：很難說5年后，到底公司需不需要錢。也許5年之后，我們覺得團隊也成熟了，水平也夠了，可以操盤更大的項目，但現(xiàn)在我們還不具備這個能力，只能用好手中這些錢了。一下子給你多少萬美元，我看帶來的不是幸福，可能是禍害。你去看看我們民營企業(yè)，出了問題的往往都是錢多，亂投資。對一個企業(yè)來說，花錢是真不容易。
在孫總的眼中，已經(jīng)不把錢作為創(chuàng)業(yè)的根本要素，創(chuàng)業(yè)能否成功，錢只是一個因素，并不是全部要素。創(chuàng)業(yè)的時候，錢一定要慢慢增多，才會是一件好事。
他做企業(yè)做這么長時間，惟一的感覺是和對手的較量已經(jīng)不是錢與錢的較量，有時候是一種精神和意志的較量。
做企業(yè)的過程是一個堅持的過程，在相互堅持的過程中，如果說你一旦失去耐心，很有可能引進大的戰(zhàn)略投資，把自己吹吹大，結(jié)果是可能招來失敗。像我們這樣的企業(yè)，如果真的引進，我看不一定做得好。我們做過十幾年獨特的文化、獨特的思想，要引進一種新的思想、新的理念來改變，那很難。
孫總說，在創(chuàng)業(yè)過程中，肯定有壓力或挫折，但我有一個良好的心態(tài)，很容易釋放。第一公司不缺錢，第二，公司的主營業(yè)務很不錯、現(xiàn)金流很好、團隊很好。為什么存在壓力？無非你想要比人家跑得快，那你的壓力就來了。比過頭了，壓力就大了。人家去央視做廣告，我也去？不可能。我的套路很簡單，就是把內(nèi)功練好；人家做大而全的平臺，我們做不一樣的，小農(nóng)戶加聯(lián)盟的平臺。
做好一個企業(yè)，必須擁有三力，防止三亂。在困難面前有毅力，在誘惑面前有定力，在機會面前有魄力；防止亂投資、亂用人、亂花錢。
做企業(yè)要腳踏實地，每一步都要走穩(wěn)，坐電梯是很快，但掉下去就沒有機會了。走樓梯雖慢卻踏實，但每一步都要走得激情澎湃。走樓梯是種理性，激情澎湃是感性，二者結(jié)合就很有力量。
正是網(wǎng)盛這種務實的態(tài)度和腳踏實地的行動使網(wǎng)盛自上市以來，每年保持著30%的增長速度，也正是這種態(tài)度和行動讓網(wǎng)盛在應對多次經(jīng)濟危機之時，迎難而上。在2008年經(jīng)濟危機時，許多企業(yè)破產(chǎn)，裁員，網(wǎng)盛卻沒有裁員一個人，反而繼續(xù)擴大隊伍。
看看那些激流勇進的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅在2012年就倒閉了百分之五十多，我們不僅要問，激情澎湃走樓梯這句話中蘊含的哲理和價值。
激情澎湃走樓梯。
網(wǎng)盛帶給員工的是一份安心，帶給社會的是一種責任，帶給經(jīng)商人的或許更多，更多……
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