我最敬佩的一個人作文500字

　　在現實生活或工作學習中，大家都經常接觸到作文吧，作文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾作文的出現。寫起作文來就毫無頭緒？以下是小編整理的我最敬佩的一個人作文500字，僅供參考，大家一起來看看吧。

我最敬佩的一個人作文500字1

　　1、在總工程師指導下,組織制定施工技術方案,負責工程技術工作,并對其施工方案進行指導和審核 。

　　2、對重點、難點工作，關鍵工序和特殊過程進行詳細的施工技術交底。

　　3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。

　　5、組織竣工文件的編制工作 。

　　6、隨時檢查工區(qū)技術室各類資料、設計圖、施工圖的'管理情況，隨時抽查各技術員、測工、領工員施工日記記錄情況。

　　7、負責組織編制QC活動資料。

　　8、組織做好設計院所交樁橛的施工復測,組織工區(qū)技術室對施工圖和工程數量的復核工作,并對重點工程放樣及測量資料進行復核。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

我最敬佩的一個人作文500字2

　　1協調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　2參與工程招投標工作;

　　3對材料及供應商選擇提供建議;

　　4對施工隊伍選擇提供建議;

　　5對施工單位勞務費支付提供建議;

　　6對工程部相關人員考核結果提供建議

我最敬佩的一個人作文500字3

　　工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

　　1、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;

　　2、做好工程項目開工前的準備工作，根據施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的'人員并根據項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　3、負責對工程項目中進行溝通協調管理與控制工作，協調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。

我最敬佩的一個人作文500字4

　　全面負責環(huán)保工程部各項工作,定期向主管副總匯報本部門經營和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;

　　領導部門人員全面完成工程預算、設備采購、機電安裝、工程施工、竣工驗收等各項工作;

　　抓好工程項目的施工管理、質量管理、進度管理、安全管理等各項工作,帶領部門完成公司簽約的各項工程任務;

　　負責項目啟動、項目實施、項目協調、項目竣工驗收及結算等全面工作;

　　負責協調解決項目施工中各種問題或沖突;

　　負責與潛在客戶的`方案討論與技術交流;

　　配合水務投資及合作部完成項目拓展過程中相關工作;

　　負責制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務流程規(guī)范化管理;

　　定期向主管副總經理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報。

　　任職資格:

　　全日制土木工程、機電、工民建、環(huán)境工程等相關專業(yè)本科以上學歷,有團隊管理經驗;

　　有5年以上污水處理行業(yè)工程實施經驗,能夠獨立編制施工組織設計方案,具有獨立解決工程施工維修過程中實際問題的豐富經驗;

　　具有良好的溝通和組織協調能力、較強的的心理抗壓承受能力,能夠適應長期出差;

　　有團隊合作精神,具備較強處理突發(fā)事件的能力,對工作有責任心;

　　具有環(huán)保公司任職經歷或參與過大型環(huán)保項目者優(yōu)先。

我最敬佩的一個人作文500字5

　　1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;

　　2、負責工程項目的技術指導工作;

　　3、負責施工現場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

　　4、負責工程項目的安全生產和質量管理工作;

　　5、組織工程項目的`開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負責工程項目的成本控制;

　　7、做好設計變更、現場簽證等工作;

　　8、協調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標工作;

　　10、對材料及供應商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務費支付提供建議;

　　13、對工程部相關人員考核結果提供建議

我最敬佩的一個人作文500字6

　　一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

　　三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協助總經理做好必要的工作。

　　六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的'資質和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質，監(jiān)理工程師的要件。

　　八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

　　九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協調。

　　十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

我最敬佩的一個人作文500字7

　　職責描述:

　　1、推動智能交通工程項目建設、系統(tǒng)集成實施、安全管理任務完成。

　　2、參與具體的項目管理。

　　3、負責工程部(安全管理部)日常管理,承擔交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、計算機、通信、交通工程等相關專業(yè)本科及以上學歷,年齡在45歲以下。

　　2、具有5年以上工程項目管理、系統(tǒng)集成、維護或軟件開發(fā)工作經驗,1年以上系統(tǒng)集成、維護、工程管理類部門高級主管或高級項目經理工作經驗。

　　3、具有智能交通或交通行業(yè)工程管理者經驗優(yōu)先。

　　4、具有較強的'抗壓能力、獨立解決問題能力、邏輯分析能力,具有較好的溝通、協調、組織、管理能力。

我最敬佩的一個人作文500字8

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關鐵路、公路等建設的技術標準、規(guī)范及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作；

　　二、熟悉合同標書文件，復核設計圖紙，參與項目策劃，參加現場調查核對，提出完善設計的建議；做好勞動力、材料、機械設備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術準備工作；

　　三、按照上級下達任務和施工組織設計，編制本項目具體的'作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；

　　四、負責對班組進行現場技術交底，指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領導和協助班組做好核算工作；

　　五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；

　　六、積極參加技術革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；

　　七、正確使用和愛護測繪儀器，認真保管施工圖表及各種技術資料；

　　八、負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

我最敬佩的一個人作文500字9

　　1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　技術交底的要求

　　1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的.要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

　　2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

　　3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。

　　4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6.經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

　　8.積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

　　9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

　　10.負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

　　11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　12.完成項目部領導交辦的其他工作。

我最敬佩的一個人作文500字10

　　1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質量控制、進度控制及費用控制工作。

　　2.在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

　　3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部項目經理與其他部門工作關系；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接；

　　5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結；

　　6.負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的`人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

我最敬佩的一個人作文500字11

　　1．認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

　　2．熟悉標書文件及設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計建議，繪制施工圖紙，并進行有關設計的計算工作，做好施工項目包括勞動力、材料機械設備配套計劃的安排和各種所需的.施工原始記錄等表格的技術準備工作。

　　3．按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4．領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真做好路基路面橋涵以及其他人工構造物的復測施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來。

　　5．負責對技術員及班組進行現場技術交底、施工技術標準、施工安全、質量檢驗等。做好分項工程竣工后驗收，領導和協作作業(yè)隊做好核算工作。

　　6．深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。

　　7．根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工作進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要變更設計的意見。

　　8．按照上級下達的施工計劃，編制本項目短期的作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

　　9．積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝、熱情支持技術員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關領導的支持下，協助進行實驗、鑒定和推廣工作。

　　10．負責按月度、年度定期及時地向工程管理部及財務部門提供經外部監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表及分包隊伍結算單等有關統(tǒng)計資料。

　　11．負責做好竣工測量、根據實測和原始記錄資料填寫工程質量評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

　　12．管理施工技術人員正確使用和愛護測量儀器，認真保管施工圖紙及各種技術資料

　　13．管理施工技術人員做好項目工程變更和計量工作。

　　14．負責項目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。

我最敬佩的一個人作文500字12

　　一、行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業(yè)務工作。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。

　　三、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

　　四、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

　　五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

　　六、協調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。

　　七、進行上報資料及平時技術資料審核。

　　八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

　　九、協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和

　　承包工程中有關施工方案、技術措施等。

　　十、經常深入現場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成

　　情況，了解現場各項目的'運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。十一、對工區(qū)驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

　　十二、參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領

　　導提出合理化建議。

　　十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總

　　結，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。十四、經常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、

　　思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

我最敬佩的一個人作文500字13

　　1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的推薦，繪制施工必要的'細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位透過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

我最敬佩的一個人作文500字14

　　生產部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利與義務�，F就生產部長崗位職責與權限做出以下書面說明。

　　直接上級：副總經理

　　直接下屬：統(tǒng)計科、設備科、風塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產班組。

　　崗位性質：負責全面主持本部的管理工作，對生產部門安全、環(huán)保、生產進度、產品質量、設備狀態(tài)等承擔管理責任。

　　一、主要職責

　　在理事會領導下，負責主持本部門的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。

　　(一）安全作業(yè):

　　1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、設備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉，有權對處于危險或違章作業(yè)的設備和個人進行叫停。

　　4、及時發(fā)現各類安全隱患，及時處理生產中的'安全事故，并及時向理事會匯報。

　　5、定期組織對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　6、負責生產現場的綜合管理工作。

　　(二）生產工作：

　　1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作、產品發(fā)貨保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協調生產部人員完成各項工作。

　　4、每周定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。

　　5、每周定期組織召開與生產相關部門的生產調度會，協調各部門完成生產任務。

　　(三）生產數據的統(tǒng)計、分析與總結：（專人負責)

　　1、監(jiān)督各生產車間對基礎數據的采集，包括生產數據，檢驗數據，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術變更信息等，并及時反饋相關單位和部門。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。

　　(四）設備管理：

　　1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

　　3.制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常組織對設備進行檢查，指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。

　　(五）日常工作：

　　1、負責本部門的日常行政工作，對公司年度經營指標和政策方針進行分解和落實，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理動態(tài)。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協調生產部與公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、負責部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準請假時長為5天。

　　14、負責本部門各車間生產過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進工作。

　　15、及時、準確傳達上級指示。

　　16、完成公司領導委托交辦的其它工作。

我最敬佩的一個人作文500字15

　　1、在公司董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實開發(fā)項目的建設計劃和部門職責范圍內的各項管理工作目標。

　　2、嚴格執(zhí)行國家、當地的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

　　3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督。

　　4、負責組織與工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同。

　　5、負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的.控制、管理和監(jiān)督。

　　6、負責審核各專業(yè)工程現場簽證，達到簽證及時，數據真實準確的要求。

　　7、負責工程項目的內部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進行內部審核并配合審計單位完成最終的核算。

　　8、負責工程建設對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境。

　　9、負責組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　10、負責協調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，處理現場突發(fā)的有關重大問題。

　　11、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，并指導做好工程現場平面布置管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　12、負責對各專業(yè)的設計變更及相關工程量的調加調減的實測實量工作進行審核，達到技術可行和數據準確的要求。

　　13、負責組織人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　14、負責組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收。

　　15、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　16、參加單位工程及單項工程的初驗。

　　17、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作，做到核定可行的工期目標和主要的經濟與技術指標，并力爭使參建單位素質有基本保證。

　　18、參與設計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設備的選型。

　　19、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。

　　20、協助財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　21、完成公司及領導交辦的其他工作。

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