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承諾作文600字

時間:2024-07-18 13:51:24 作文600字 我要投稿
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承諾作文600字15篇(通用)

  無論是身處學校還是步入社會,大家總少不了接觸作文吧,寫作文可以鍛煉我們的獨處習慣,讓自己的心靜下來,思考自己未來的方向。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的承諾作文600字,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

承諾作文600字15篇(通用)

承諾作文600字1

  一、設備維護基本原則

  1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

  2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

  二、設備維護的要點

  1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

  ⑴、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養(yǎng)者姓名。

  ⑵、嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設備。

 、恰㈤_車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。

 、取⒄_地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

 、、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

 、、認真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

  2、專業(yè)維修工人,實行設備包修制:

 、拧嘟M包區(qū)域,個人包機組。

 、、每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

 、恰薜呢熑伟嘟M,應按維修部門制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

 、、維修部門應根據(jù)檢查的'記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備事故或設備故障。

  三、設備維護保養(yǎng)的標準

  1、設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。

  3、設備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現(xiàn)象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設備技術檔案管理

  1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,工段車間和設備管理部門都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

  2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。

 、拧垂局贫ǖ摹霸O備技術檔案”逐項記載。

  ⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  ⑶、必須要有潤滑五定圖表。

  ⑷、必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

 、伞⒃O備檔案的內容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

 、、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門,一份交設備使用部門。

  5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產技術部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

承諾作文600字2

  1.目的

  對整個生產系統(tǒng)的生產設備的購置.安裝.驗收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報廢的過程進行控制,保證設備有效運轉,保證生產順利進行。

  2.范圍

  適用于與生產有直(間)接關系的一切儀器.設備。

  3.職責

  3.1本制度由生產部組織制訂.修改.審核;

  3.2各設備使用部門做好設備的日常維護和管理工作;

  3.3各設備使用部門對主要設備儀器應建立操作規(guī)程。

  4.內容

  4.1生產設備的統(tǒng)計和管理

  4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后,應建立《生產設備臺賬》,并保持相關記錄。

  4.1.2在建《生產設備臺賬》時,應記錄各種設備的名稱.規(guī)格.型號.產地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關該設備的技術參數(shù)。

  4.2設備的采購

  各使用部門組織人員根據(jù)生產和技術發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設備申購報告。

  4.3設備的安裝.調試

  設備到公司后,由設備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進行安裝調試,如不合格,報公司采購部門通知相關供應商處理。

  4.4設備驗收

  設備安裝調試完成后,采購部門與生產部組織人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關供應商處理。

  4.5設備的使用與維護保養(yǎng)

  按相關的設備使用說明書或相關文件的要求進行設備的使用和維護保養(yǎng)。

  4.6設備檢查

  4.6.1根據(jù)設備使用說明書或相關文件的規(guī)定,設備使用人員應定期對設備進行檢查和維護。生產設備的維修要填寫《設備維修記錄》。

  4.6.2生產部組織人員對所有設備每月定期進行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

  4.7設備的變更

  4.7.1設備變更內容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

  4.7.2設備變更由使用部門提出建議方案,并報經(jīng)公司批準后組織人員具體實施。

  4.7.3生產部應對長期閑置的生產設備進行變更處理。

  4.7.4對設備的'所有變更情況填寫相應的《設備變更記錄》,并存入設備檔案。

  4.8設備事故

  4.8.1設備一旦發(fā)生事故,應及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

  4.8.2發(fā)生設備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細檢查設備,盡快修復設備,恢復生產。

  4.8.3生產部門應如實填寫《設備事故記錄》,追究責任人責任,總結經(jīng)驗教訓,避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進行處理。

  4.9設備報廢

  4.9.1報廢設備包括:

  4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設備;

  4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產且修理費用過高的設備;

  4.9.1.3發(fā)生事故無法修復的設備。

  4.9.2設備報廢必須先由使用部門組織人員對準備報廢的設備進行技術鑒定,如確實需報廢的應向公司提出申請,經(jīng)批準后,在財務部的監(jiān)督下辦理固定資產報廢及清理事宜。

  4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

  4.10設備保養(yǎng)

  4.10.1保養(yǎng)設備有:

  4.10.2設備使用人每天對所用的生產用電設備進行清潔保養(yǎng)。

  4.10.3每月對所用的生產設備進行開關.發(fā)熱器件進行檢查。

  4.11相關記錄

  《生產設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。

  5.設備管理辦法

  5.1總則

  5.1.1目的

  為使設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產設備的利用率,提高生產能力,特制定本辦法。

  5.1.2范圍

  凡有關生產機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

  5.2設備資料的檔案管理

  5.2.1生產設備安裝、調試完后,設備管理部門應依照設備說明書、圖紙等資料對設備統(tǒng)一分類、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應填寫借閱卡,用后及時交回。

  5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況,設備管理部門應依實際情況修正資料檔案。

  5.2.3設備檔案資料應包括以下內容:

  (1)設備臺帳:登記設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設備原值、產能、功率、備件單號、類型等內容。

  (2)設備清單:對整機設備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領導及維修部門需要時查閱。

  (3)各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。

  5.3設備選購

  選購設備應根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經(jīng)濟性為原則。

  同時考慮勞動保護、技術安全、環(huán)境保護要求,必須符合國家有關政策法令和法規(guī)。寫出'設備購置申請單',報請生產部經(jīng)理及公司批準后,與采購部聯(lián)系外購事宜。

  5.4設備驗收

  5.4.1購入設備必須進行驗收、調試,符合銘牌標準、質量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉入固定資產費用等手續(xù)。

  5.4.2自制設備必須經(jīng)生產、技術、設備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后方可投入車間使用,達到設計和使用要求者填寫有關表格,與財會部聯(lián)系轉入固定資產。

  5.5設備使用

  5.5.1生產車間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。

  5.5.2設備操作人員在使用各種設備前,必須先熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設備,確認無異常情況后,方可使用。

  5.5.3在操作過程中,應密切注意觀察設備動態(tài),如發(fā)生故障后,應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。

  5.6設備檢修與保養(yǎng)

  設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內容執(zhí)行,通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

  5.6.1設備大修:每年進行一次。由維修主管負責,機電維修人參加,對車間所有設備進行檢查。對到使用期的設備、配件進行更換。

  5.6.2設備中修:每月進行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障,并做好中修記錄、修后應及時驗收。

  5.6.3設備小修:每周進行一次。由維修人員負責,對生產設備出現(xiàn)一般故障,利用生產空隙時間進行必要的維修,以保證生產的正常進行,同時應做好檢修記錄,由車間驗收。

  5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設備操作人員負責,維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見光,溝見底、設備見本色'。

  5.7設備事故處理

  5.7.1發(fā)生設備事故后,操作人員負責保護現(xiàn)場,并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應及時上報當班主管或上級領導。

  5.7.2當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關人員查明事故原因,分清事故責任,并填報'設備事故報告單'.

  5.7.3發(fā)生重大事故,要及時上報經(jīng)理,經(jīng)理應向公司匯報并組織有關部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調查報告,提出處理意見,并做好統(tǒng)計登記工作。不放過;事故責任未及時處理和教育不放過;未采取預防措施的不放過。

承諾作文600字3

  為了規(guī)范公司辦公等設備的使用管理,保證公司的設備正常使用,特制定本規(guī)定。

  一、電話:

  1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務及溝通各項工作的工具,應注意愛護,提高效率,通話要簡潔、明了,避免長時間占用線路。

  2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設置電話,須由所需部門提出書面申請,經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報地產常務副總經(jīng)理審批后,交工程部實施。

  3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機外,其余不具有國際長途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長途的,應填寫長話申請,經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。

  4、不準用公司電話聊天及處理私人事務。

  5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費用將以加倍罰款及警告處罰。

  二、傳真機:

  1、為確保公司傳真機的'暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機掛撥市內及長途電話。

  2、因公事需使用傳真機收、發(fā)傳真的,應填寫申請,辦公室備案,并由辦公室文秘負責操作。

  三、復印機、電腦、打印機:

  1、復印機是公司機要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負責操作。因公事需要使用的,應按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內容,使用者應簽名,并經(jīng)部門負責人批準。

  2、復印機由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。

  3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規(guī)程,注意愛護

  四、附則:

  本規(guī)定由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起施行。

承諾作文600字4

  1、特種設備包括:起重設備、廠內機動車等。

  2、新購特種設備使用前必須經(jīng)相關部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。

  3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設備操作人員必須持證上崗,并嚴格按操作規(guī)程操作。

  4、加強對特種設備的維護保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,要嚴格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當發(fā)生事故。

  5、定期接受相關部門組織的`特種設備檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的特種設備要立即組織整改。

  6、做好特種設備檔案管理,責任到人,保證各種資料的完整。

承諾作文600字5

  1 .機械設備的購置

  ( l )購置計劃程序及要求

  l )由機械管理部門根據(jù)需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數(shù)量、型號和規(guī)格;

  2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經(jīng)主管領導批準后,向上級主管部門申報;

  3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。

  ( 2 )機械設備購置的資金來源

  企業(yè)實現(xiàn)技術裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

  l )工程預算所列的技術裝配費;

  2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產折舊資金(含大修理基金的結余部分);

  3 )企業(yè)利潤中的生產發(fā)展基金。

  2 .機械設備的裝配

  ( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術上先進、生產上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:

  l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產品、是改造還是改裝,要進行權衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術水平、加工能力夠不夠,產品質量能否保證;

  2 )考慮經(jīng)濟效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經(jīng)濟賬;

  3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;

  4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產量、質量和進度方面滿足施工要求。

  ( 2 )機械設備的技術改造及改裝,對現(xiàn)有老舊的機械設備進行技術改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點。技術改造和改裝應遵循如下原則:

  l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術改造結合起來,加強調查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規(guī)劃;

  2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術準備等;

  3 )要按照技術先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經(jīng)驗收合格、有關資料應列人技術檔案。

  ( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:

  1 )經(jīng)濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

  2 )技術可行性審查。對引用技術是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。

  3 .機械設備的驗收

  ( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現(xiàn)新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。

  ( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。

  ( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調試空運載和生產性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。

  ( 4 )調撥的舊設備的測試驗收,應基本達到'完好機械'的標準。

  ( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。

  ( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內容。

  4 .機械設備的檢查

  ( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;交流經(jīng)驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效?偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來進行。

  ( 2 )設備檢查的`主要內容

  l )機械管理工作,職工思想教育;

  2 )管理機構,人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;

  3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況;

  4 )技術檔案及資料的管理、使用情況;

  5 )技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況;

  6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質量和配件管理情況;

  7 )完好設備標準競賽的實際成效。

  5 .機械設備的保養(yǎng)

  ( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預防為主'的原則。

  ( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求

  l )處理好保養(yǎng)與施工生產的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產的影響。2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。

  3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術知識

  4 )具備必要的物質條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。

  ( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內容

  機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調整、'十字作業(yè)法',直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。

  ( 4 )保養(yǎng)計劃

  l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產情況逐月編制。并與機械保管月生產計劃同時下達;

  2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。

  ( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施

  l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;

  2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據(jù)情況實行必要的責任制;

  3 )保養(yǎng)工作結束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內容和質量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內,記錄內容應齊全、準確。

  6 .機械設備的修理

  ( l )由于機械設備種類繁多,應根據(jù)機械設備的特點,采用不同修理制度。

  ( 2 )機械設備劃分為三類:一是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。

  ( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。

  1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;

  2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用'診斷病情,對癥下藥'的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現(xiàn)場維修;

  3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。

  ( 4 )修理制度三種檢查方法

  l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗和儀器儀表相結合,鑒定如何修理;

  2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗相結合的方法;

  3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

  機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見'機械設備的保養(yǎng)'第l 、2款。

  ( 5 )機械設備的定期修理

  機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。

  l )制訂修理方案

  在機械設備解體后,根據(jù)機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級數(shù)及質量標準。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動。

  2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計劃。

  3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質量、配合標準的配件堅決剔除。

  4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。

  5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。

  6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統(tǒng)一編號。

  7 )由機械技術人員、質檢員、機械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉,并簽署驗收單。

  8 )對大型機械設備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。

  ( 6 )機械設備的日常修理

  機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結,還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

  l )機械設備的日常故障的發(fā)現(xiàn)

  a .機械操作人員在機械運轉過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產任務的同時,隨時根據(jù)機械設備運轉過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機械設備的擴散性損壞。

  b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。

  2 )機械設備的日常故障的排除

  a .屬于操作人員通過調整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。

  b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。

  c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

  d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數(shù)量;修理質量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。

  7 .機械設備的調撥

  ( l )企業(yè)內部調撥和外部調撥分別是設備使用權和所有權的轉移,涉及產權變更時,要辦理好固定資產轉移手續(xù)。

  ( 2 )設備無償調撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調撥應視設備情況,實行按質論價的計費辦法。

  ( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調撥處理按上級規(guī)定辦理。

  ( 4 )根據(jù)管理權限發(fā)布調撥命令,按照調撥令辦理調撥事宜。

  ( 5 )調人調出設備必須嚴格按照機械調撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據(jù)。

  ( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。

  ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調出單位應主動協(xié)助解決裝運問題,調轉中發(fā)生的費用一般由調人單位承擔。

  8 .機械設備的資料管理

  ( l )凡只屬固定資產的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。

  ( 2 )各級管理機構應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。

  ( 3 )企業(yè)施工生產中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產國別、生產廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。

  ( 4 )運轉記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。

  9 .機械設備的保管與退庫

  ( l )保管

  l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;

  2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。

  ( 2 )退庫

  l )凡1年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經(jīng)批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);

  2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調撥的退庫交接手續(xù);

  3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。

  10 .機械設備的封存

  ( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;

  ( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

  ( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

  ( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉;

  ( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準,未經(jīng)封存審批部門批準,不得擅自啟封。

  11 .機械設備的報廢

  ( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:

  l )主要結構和部件嚴重損壞,雖經(jīng)修理仍達不到生產使用要求和不能保證安全生產的;

  2 )因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟上不合理的;

  3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的;

  4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

  5 )需更新?lián)Q代的淘汰產品。

  ( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。

  ( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權限,逐級上報審批。批準后按管理權限作報廢處理。

  12 .機械設備的技術試驗

  ( l )機械設備技術試驗規(guī)定

  l )新購機械設備或經(jīng)過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉,以測定機械設備的各項技術性能和工作性能;

  2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行;

  3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規(guī)程;

  4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產部門負責組織,在技術負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行;

  5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結合進行。

  ( 2 )機械設備的技術試驗

  l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

  2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求;

  3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調整和緊固工作;

承諾作文600字6

  第一章 總 則

  第一條 為了進一步加強設備管理工作,保障設備安全、經(jīng)濟、高效運行,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。

  第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。

  第三條 本制度中所稱設備是指:在生產、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產。

  第四條 設備管理的主要內容包括:設備的計劃與購置、安裝與調試、使用與維護保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓等。

  第五條 設備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、及時更新、果斷報廢,保持設備性能良好。

  第六條 設備管理應依靠科技進步,堅持“五個結合”的原則。

  (一)設計、制造與使用相結合;

  (二)維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合;

  (三)修理改造與更新相結合;

  (四)專業(yè)管理與群眾管理相結合;

  (五)技術管理與經(jīng)濟管理相結合。

  第七條 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應用信息技術和節(jié)能環(huán)保等新技術成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術水平,充分發(fā)揮設備效能,不斷提高設備利用率,達到設備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。

  第二章 管理機構及職責

  第八條 油田公司的設備管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設備綜合管理的歸口管理部門。

  油田公司建立四級設備管理網(wǎng)絡:

  (一)油田公司是一級管理網(wǎng)絡,設備管理職能部門是動力裝備部,全面負責油田公司的設備管理工作,并且在業(yè)務上接受集團公司生產計劃部的檢查和指導。

  (二)各單位為二級管理網(wǎng)絡,動力裝備科(或者機動安全環(huán)?频认嚓P職能部門)是設備管理的職能部門。設備管理職能部門全面負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導。

  (三)各隊(站、車間)是三級管理網(wǎng)絡(以下簡稱三級單位),應當明確分管設備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設備管理人員,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環(huán)保科等相關職能部門)的檢查和指導。

  (四)各工段(區(qū)隊、組)為四級管理網(wǎng)絡,應當配備設備管理人員,負責本單位的設備管理工作。

  第九條 設備管理部門的職責

  (一)動力裝備部管理職責

  1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關設備管理的方針、政策,在油田公司領導下開展設備管理工作,負責制訂油田公司的設備管理制度,實施設備全過程管理,并指導所屬各單位設備管理工作。

  2.圍繞油田公司的生產經(jīng)營方針,制訂設備管理的工作目標及相關管理辦法。

  3.負責編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點設備的更新及重大技術改造項目。

  4.按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調研和技術論證工作的基礎上,編制和審核年度設備購置計劃,并且組織實施。

  5.負責大型專用設備或大批量設備的調研、選型、驗收、交接和安裝調試工作。

  6.負責油田公司設備的合理配置和調撥工作。

  7.負責油田公司的設備修理管理工作,審核重點設備的檢修計劃,組織質量檢查、技術鑒定和驗收工作。本著設備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負責組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點。

  8.參與重大、特大設備事故的調查、處理工作。

  9.負責待報廢設備的技術鑒定工作。

  10.負責制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

  11.組織開展專業(yè)人員的技術培訓和技術交流活動。

  12.組織推廣應用現(xiàn)代化的設備管理方法,積極推廣應用先進實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

  13.及時準確地匯總上報有關設備管理信息、報表及考核指標,為上級部門和領導提供決策依據(jù)。

  14.參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

  15.負責油田公司機關的設備管理工作。

  (二)各單位設備管理職能部門職責

  1.在本單位主管領導的領導下,負責貫徹執(zhí)行油田公司《設備管理制度》,結合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設備管理實施細則,實施設備全過程管理,并指導各隊(站)設備管理工作,保證生產經(jīng)營活動的順利進行。

  2.根據(jù)油田公司的生產經(jīng)營方針和目標,開展年度設備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結。

  3.詳細掌握本單位設備數(shù)量及技術狀況,對本單位各種設備需求數(shù)量進行細致測算,科學合理地制定設備新增及更新計劃。

  4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術管理工作。

  5.負責制訂在用設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時根據(jù)實際運行情況對規(guī)程進行修改。

  6.負責本單位的設備維修管理工作,合理編制設備修理計劃,監(jiān)督設備修理質量,審核設備修理費用,開展設備修理綜合分析,年末完成一份本單位設備修理材料價格、工時價格、修理質量、售后服務等內容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設備修理管理工作提供依據(jù)。

  7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃,待報廢設備的技術鑒定及統(tǒng)計上報工作。

  8.組織開展本單位設備操作人員的技術培訓和技術交流活動。

  9.參與本單位設備事故的技術鑒定、處理和上報工作。

  10.負責新購置設備質量及設備修理質量的信息反饋工作,對提高產品質量和修理質量提出改進意見。

  11.負責本單位設備的油、水管理工作。

  12.負責本單位設備的合理配置和調撥工作。

  13.組織推廣運用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應用先進實用、節(jié)能降耗的新設備、新技術、新工藝、新材料。

  14.負責制訂本單位的動力裝備檢查評比細則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

  15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法,并組織實施。

  16.負責指導本單位設備管理人員的業(yè)務工作,監(jiān)督檢查設備的使用與維護保養(yǎng)工作。

  17.及時準確地匯總上報設備管理信息、報表,為上級部門和領導提供決策依據(jù)。

  18. 參與基本建設、技術措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。

  第十條 各單位應當加強對設備管理工作的領導,為動力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機構和工作人員,并且保持機構和人員相對穩(wěn)定。

  第十一條 各級設備管理部門的工作崗位,應當根據(jù)本單位的生產經(jīng)營狀況,按照不同專業(yè),設置設備的計劃管理、技術管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術管理人員。

  第十二條 設備管理人員應當具備相應專業(yè)大專以上學歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。

  第十三條 各級動力裝備部門應當積極推行先進的設備管理方法和維修技術。采用以預防維修和狀態(tài)檢測為基礎的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術的現(xiàn)代化水平。

  第三章 設備的計劃與購置

  第十四條 按照設備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應做好新增、配套設備的調研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。

  第十五條 設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規(guī)定、原油產量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產組織運行方式、現(xiàn)有設備狀況及機構設置等因素。

  第十六條 在設備選型購置時應當考慮下列因素

  (一)能夠適應油田公司生產發(fā)展的需要。

  (二)可靠性、經(jīng)濟性和維修性好,結構合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。

  (三)技術上先進,安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護要求。

  (四)設備型號盡可能統(tǒng)一,以便于管理。

  (五)特種車輛應選擇中華人民共和國國工業(yè)和信息化部《車輛生產企業(yè)及產品公告》目錄中已公布的產品。

  (六)經(jīng)過油田公司試用性能良好的。

  第十七條 在購置或更新改造主要成套生產設備時,應由主管領導組織相關部門(計劃、動力裝備、財務資產、物資供應、使用單位)的技術人員和管理人員進行技術經(jīng)濟論證,以實現(xiàn)良好的設備投資效益。

  第十八條 動力裝備部門對新引進設備應當組織調研、考察、選型及技術談判工作,并負責提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設備應當有完整的技術資料和必要的維修備件,設備到位后,應認真組織檢查驗收,對技術資料應組織翻譯消化,對操作人員組織培訓,在索賠期內完成安裝、調試,發(fā)現(xiàn)質量問題應當及時提出索賠。

  第十九條 動力裝備部門應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質量驗收工作,并形成完整的技術資料。

  第二十條 對于生產建設、安全技改措施項目等專項費用中配置的設備,包括非標準設備的設計、選型,應當在具備相應資質的設計單位中優(yōu)選。技術經(jīng)濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設備試運行開始建立設備檔案,項目移交后,能夠使設備管理與維修相銜接。

  第二十一條 油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執(zhí)行:

  (一)各單位應于每年的'8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設備購置計劃,并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據(jù)油田公司生產經(jīng)營發(fā)展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設備購置建議計劃。

  (二)油田公司年度設備購置計劃實行分級分步實施。

  1.年度設備購置計劃下達后,根據(jù)《延長油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術文件;動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動力裝備部按照招標會議紀要下達《設備購置通知單》;各單位物資供應部門、動力裝備部門根據(jù)會議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務合同、技術協(xié)議。設備到貨后,動力裝備部門與相關部門,按照商務合同和技術協(xié)議共同驗收。

  2.各單位自行招標采購的設備,須報動力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。

  (三)非標準設備及專項工程項目中的設備(包括注水、電力、環(huán)境保護等),由實施單位編制設備購置技術文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設備采購程序進行。

  (四)新組建單位的設備購置,由本單位編制設備購置計劃,經(jīng)動力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設備采購程序進行。

  (五)因特殊情況,需要增加或調整的設備,應當經(jīng)過動力裝備部呈報油田公司批準后,按相應設備采購程序進行。

  (六)非生產性設備的購置,應當在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴把關,嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設備,應報請集團公司批復后按照油田公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  (七)新引進設備的購置,在購置前應當進行考察和技術經(jīng)濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證;其它設備由各單位自行組織考察論證。

  第二十二條 油田公司對所購設備進行嚴格驗收,對重點設備和大批量采購的設備實行現(xiàn)場監(jiān)造、驗收。凡是沒有經(jīng)過驗收的生產設備,使用部門不得投入正式運行。

  第二十三條 設備的驗收,按照設備的價值、性能及操作難易程度進行。

  (一)新購車輛送到指定地點后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規(guī)定內容填寫“設備驗收單”。在一個月內必須辦理完成車輛使用相關手續(xù),并將購車發(fā)票及相關票據(jù)交財務資產部門掛帳。

  (二)大型、進口設備的驗收,由油田公司主管領導組織動力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收,并確定好試驗單位及負責人,做好試驗記錄,確保在索賠期內追回賠償費用。

  (三)其他設備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。

  (四)油田公司機關的設備由動力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。

  第四章 設備的安裝與調試

  第二十四條 設備在安裝施工作業(yè)時,必須有設備管理部門的參與和認可。

  第二十五條 設備的安裝施工必須按照相關標準及設計要求實施。實施中出現(xiàn)與實際情況不符時,應當及時提出整改意見,經(jīng)過設備管理部門批準后,方可進行施工。不符合安裝要求的設備,不得投入使用。

  第二十六條 設備安裝完成后,要進行試運行。設備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應當指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴格按照試驗大綱和操作規(guī)程進行。

  第二十七條 新設備安裝、調試完畢后,由動力裝備部門組織相關部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收,依據(jù)國家《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

  第五章 設備的使用與維護保養(yǎng)

  第二十八條 建立健全設備的操作、使用和維護保養(yǎng)制度,對設備的使用和維護保養(yǎng)要嚴格按照崗位責任制執(zhí)行。

  (一)應當正確、合理地使用設備,嚴格執(zhí)行設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專機專用,嚴禁把特種設備當作普通設備使用。

  (二)對于新引進的設備,由使用單位和動力裝備部門根據(jù)設備使用說明書,制訂設備操作、維護保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。

  (三)設備操作人員,必須具備本崗位的“應知應會”中所規(guī)定的基本知識和技能,經(jīng)過培訓考試合格后才能上機操作。

  (四)設備在使用過程中,實行定人、定機、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時)作業(yè)的設備實行“專人專機”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設備實行機長負責制,在機長的組織下,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,共同管好、用好、維護好設備。

  (五)設備在使用前和使用中,操作人員應當認真執(zhí)行巡回檢查和維護保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  (六)對于連續(xù)運轉的設備,嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。

  (七)機動車輛應當嚴格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。

  第二十九條 為了確保設備安全平穩(wěn)運行,操作人員應認真履行其職責和權利。

  (一)操作人員的職責

  1.正確地使用設備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。

  2.認真操作和保養(yǎng)好設備,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保障設備的完好、安全和高效運行。

  3.積極參加業(yè)務學習和技術培訓,不斷提高業(yè)務技能和操作水平,熟練掌握設備的操作規(guī)程,懂得維護保養(yǎng)技術,達到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。

  4.熟悉掌握設備的技術性能,參加設備故障和零部件磨損情況分析活動。

  5.認真填寫設備運行、維護保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規(guī)范。

  (二)操作人員的權利

  1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。

  2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產而需要安排修理或檢查的設備,有權拒絕使用和操作。

  3.對于違反崗位責任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設備的指令意見,可以拒絕執(zhí)行。

  4.對于不愛護設備、不遵守操作規(guī)程的人,有權提出批評。

  5.對于不符合安全和工藝規(guī)定的設備,有權拒絕使用。

  第三十條 加強設備的日常維護保養(yǎng)工作,車輛實行二級維護制度,其他設備實行三級保養(yǎng)制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐“十字”作業(yè)法。

  第三十一條 要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。

  第六章 設備用油與用水管理

  第三十二條 建立設備潤滑組織機構和管理網(wǎng)絡,動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業(yè)務和油品知識的技術人員,物資供應部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。

  第三十三條 各單位要建立健全設備潤滑管理規(guī)定,制訂潤滑管理流程圖、油品質量管理措施和崗位責任制。

  第三十四條 嚴格執(zhí)行設備“五定”潤滑管理規(guī)定,即:“定人、定點、定質、定量、定期”。

  第三十五條 建立重點設備潤滑圖表和潤滑卡片。

  第三十六條 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應當保持儲油設備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質量的潤滑油品。

  第三十七條 設備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定,設備用油逐步做到定期檢測、按質換油。

  第三十八條 各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學潤滑的指導服務。

  第三十九條 嚴格執(zhí)行設備用油定額,努力探索設備節(jié)油新途徑。

  第四十條 建立軟化水使用制度,設備用水應當采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備,應當采取防凍保溫措施。

  第四十一條 積極推廣使用質量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設備經(jīng)濟、高效運行。

  第七章 設備的維修

  第四十二條 設備維修是保持設備良好狀態(tài),及時消除設備故障,防止設備事故,延長設備使用壽命,保證生產任務完成的重要手段與措施。

  設備維修要嚴格遵守維修規(guī)程和質量標準,縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質量和進度。

  第四十三條 各單位應當根據(jù)生產實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導優(yōu)先利用油田公司內部維修資源。

  第四十四條 各單位應根據(jù)設備的技術狀況,結合生產需要,編制設備維修計劃,確保整體生產運行正常。

  第四十五條 各單位應當根據(jù)設備技術狀況確定修理級別,對設備的大修、項修、保養(yǎng)應當做出明確規(guī)定,并且嚴格執(zhí)行。

  大型設備檢修的外協(xié)企業(yè)要進行招標,擇優(yōu)選取。

  第四十六條 設備修理管理工作應當按照以下規(guī)定進行:

  (一)油田公司的設備修理工作實行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動力裝備部門負責安排,油田公司機關的設備修理工作由動力裝備部統(tǒng)一安排。

  (二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應當根據(jù)設備技術狀況確定。

  (三)設備總成、重點零部件的更換,應當由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設備修理完成后,必須經(jīng)過動力裝備部門組織設備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后,方可結算費用。

  (四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質量關,確保維修質量。

  (五)堅持以“內修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內部修理潛力,加強對維修隊伍的領導和管理,加強維修人員業(yè)務技術培訓,制定和完善修理規(guī)程,嚴格工藝流程,確保修理質量和進度。

  (六)內部能夠修理的設備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實需要外修的設備,實行“定點維修制”。

  (七)各單位應當對單臺設備建立修理技術檔案和臺帳,逐項登記內、外修配件及工時費用。

  第八章 設備的改造、報廢與更新

  第四十七條 按照國家的有關規(guī)定,動力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準并組織實施。

  第四十八條 設備的更新應當堅持技術先進、生產高效、經(jīng)濟合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產發(fā)展的需要和設備的技術狀況,結合設備大修理進行技術改造。

  第四十九條 對于關鍵設備和重點設備進行改造和更新時,必須進行技術經(jīng)濟論證,并且按照有關規(guī)定上報審批。

  第五十條 重大設備的技術改造與更新應當納入年度技術改造計劃。設備改造完成后,新增價值應當由財務資產部門辦理增值手續(xù)。

  第五十一條 設備的更新應當根據(jù)產品的技術要求和經(jīng)濟效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設備,應當限期更新。

  (一)經(jīng)過多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術性能不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

  (二)雖然磨損不嚴重,但技術狀況差,效率太低,經(jīng)濟效益很差的。

  (三)雖然經(jīng)過大修后能夠恢復技術性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟,其大修費用超過原值50%的。

  (四)耗能超過原設備標準的20%,嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

  (五)國家或有關部門規(guī)定應當淘汰的設備。

  第五十二條 需要報廢的設備,應當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設備的技術鑒定工作。

  第五十三條 設備達到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應當進行正常報廢處理。

  第五十四條 對已經(jīng)達到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設備,除了按照正常設備進行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。

  第五十五條 符合下列條件之一的設備可以申請報廢:

  (一)達到使用年限、喪失使用效能,無修復價值,折舊已提滿的。

  (二)屬于技術淘汰的,無配件來源,不適應生產發(fā)展需要的。

  (三)因事故造成嚴重損壞,已沒有利用價值的。

  (四)未達到報廢年限,但性能差、質量低、技術落后、耗能高、不適應生產需要、無法修復或無修復價值的。

  (五)嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

  (六)國家明令淘汰的。

  第五十六條 設備報廢程序

  (一)各單位根據(jù)設備資產使用情況經(jīng)過初步鑒定后,提出設備資產報廢申請及報廢需要上報的相關資料,上報公司動力裝備部。

  (二)動力裝備部組織相關技術人員到現(xiàn)場對每臺設備進行技術鑒定,形成處理意見,經(jīng)公司主管領導審核,主要領導審批或有關會議研究決定后,按照相關規(guī)定進行資產處理。

  第五十七條 機動車輛報廢要嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。

  第五十八條 對于還沒有正式批準報廢的設備應當妥善保管,并且保持其完整。設備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點上交。

  第九章 閑置設備的清查與封存

  第五十九條 各單位應當根據(jù)生產任務、生產組織方式、產品方向等因素的改變,及時做好閑置設備的清查統(tǒng)計工作。

  第六十條 閑置設備清查工作由各單位動力裝備部門負責組織實施。

  第六十一條 閑置設備清查工作要實行動態(tài)管理,隨時掌握設備動態(tài),每季度末將清查結果上報油田公司動力裝備部備案。

  第六十二條 由于生產任務不足和產品方向改變而造成長期停用的設備,應當做好封存保管工作。

  第六十三條 閑置設備的封存條件

  (一)閑置3個月以上的設備均可申請封存。

  (二)需要封存的設備,由設備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設備由主管領導批準,長期封存(封存時間:1年以上)的還應報公司財務資產部、動力裝備部備案。

  第六十四條 封存設備的管理

  (一)凡是已經(jīng)封存的設備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。

  (二)設備封存前應當進行一次二級保養(yǎng),封存后要定期做好維護保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專人管理。

  (三)每年在雨季、冬季來臨前,應當對封存設備進行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進行整改。

  第六十五條 封存設備的啟用

  (一)各單位封存設備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設備的啟封應當報財務資產部、動力裝備部備案。

  (二)封存設備重新使用前,要進行技術鑒定,確認符合技術要求后方可使用。

  第十章 余缺設備的調撥

  第六十六條 油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進行匯總,編制設備余缺統(tǒng)計表。

  第六十七條 油田公司動力裝備部根據(jù)各單位生產實際,進行綜合平,,制定設備余缺調劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內實施。

  第六十八條 設備余缺調劑方案經(jīng)公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內對閑置設備進行無償調撥。調撥時由動力裝備部填寫調撥通知單,《設備調撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務資產部、調出單位和調入單位各一份)。調出單位接到通知后,應當立即進行設備移交。調出、調入雙方應當按照規(guī)定辦理交接和資產轉移手續(xù)。調出單位要保持設備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術檔案一并移交調入單位。

  第十一章 設備管理的基礎工作

  第六十九條 各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規(guī)定。

  第七十條 各單位應配備專職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員,搞好設備技術資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。

  第七十一條 設備管理的統(tǒng)計指標主要包括:季度、半年及年度設備完好率、設備利用率和設備新度系數(shù)。

  第七十二條 設備的原始記錄主要包括:設備交接班記錄,日、周點檢記錄,巡回檢查記錄,設備運行、潤滑記錄,設備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。

  第七十三條 設備資料分級管理的內容

  (一)公司動力裝備部應建立的設備管理檔案

  1.設備管理資料目錄。

  2.油田公司主要設備經(jīng)濟技術指標季度報表和年度報表。

  3.油田公司主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表。

  4.油田公司設備維修報表和大修理、改造報表。

  5.重大、特大設備事故統(tǒng)計報表。

  6.油田公司機關的設備臺帳。

  (二)各單位動力裝備部門應建的檔案和應報的報表

  1.設備管理資料目錄。

  2.本單位主要設備經(jīng)濟技術指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

  3.本單位主要專業(yè)設備技術狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

  4.主要設備分布統(tǒng)計表。

  5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術改造報表,報送公司動力裝備部。

  6.本單位設備臺帳、分類臺帳。

  7.本單位設備事故統(tǒng)計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動力裝備部。

  8.設備技術檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術標準。

  第七十四條 季度報表和半年報表應當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實行動態(tài)管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執(zhí)、設備調撥單和領料單等應當長期保存。

  第七十五條 設備檔案管理的要求

  (一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。

  (二)定期及時歸檔,歸檔資料內容齊全、準確、字跡清楚。

  (三)編制目錄、索引,便于查詢。

  (四)技術檔案一般只許查閱,不許外借。

  (五)設備調撥時,檔案隨設備轉到調入單位。

  (六)對有價值的報廢設備,檔案材料應當予以保留。

  第十二章 設備的安全與事故管理

  第七十六條 各單位在購置設備時,要做好前期調研,掌握設備制造單位或者銷售單位的資質、業(yè)績以及設備的安全性等情況。

  第七十七條 安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。

  各單位必須對安全保障設備進行經(jīng)常性維護和定期檢測,以保障設備安全平穩(wěn)運行。維護保養(yǎng)和檢測應當做好詳細記錄,并有相關人員簽字認可。

  第七十八條 各單位應當根據(jù)設備的結構、性能和運行特征,制定和執(zhí)行設備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴禁違章操作和設備超負荷運行。

  有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。

  第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關特種設備管理規(guī)定執(zhí)行。

  第八十條 對于生產、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設備,必須具備防爆性能。

  第八十一條 對于特殊設備產生的電磁波輻射和放射性污染,應當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。

  第八十二條 各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風和雷擊損壞的室外作業(yè)設備,應當有相應的防護措施。

  設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。

  第八十三條 設備操作人員和維修人員應當經(jīng)過專業(yè)培訓,并且取得相應的資格證書,才能操作和維修設備。

  第八十四條 凡是正式投入使用的設備,在生產過程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產突然中斷的,稱為設備事故。

  第八十五條 設備事故直接經(jīng)濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。

  第八十六條 設備事故的分類

  小事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5000元以下的;

  一般事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5000元(含5000元)以上5萬元以下的;

  大型事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5萬元(含5萬元)以上20萬元以下的;

  重大事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在20萬元(含20萬元)以上50萬元以下的;

  特大事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。

  第八十七條 設備事故的處理

  (一)設備事故的處理,應堅持“事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進措施不放過”的原則;

  (二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;

  (三)重大設備事故發(fā)生后,應在8小時以內報二級設備管理部門,二級設備管理部門要在24小時以內電話報公司主管部門。特大設備事故應在8小時內電話報公司主管部門,在調查分析事故后,5天以內書面形式上報公司主管部門;

  (四)設備事故的處理,應根據(jù)設備事故的性質,對責任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用2年和開除等處分;

  (五)對特大設備事故的處理,除對事故責任者給予相應的處分外,還要追究責任者所在單位領導的責任;

  (六)對設備事故隱瞞不報的,加重處罰。

  第十三章 設備的節(jié)能與環(huán)保

  第八十八條 油田公司鼓勵采用先進適用的節(jié)能技術,實現(xiàn)設備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行,鼓勵采購先進的節(jié)能設備,禁止采購落后的高耗能設備。

  第八十九條 對耗能超標的在用設備,各單位應當采用先進技術進行節(jié)能改造。

  第九十條 各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設備,應當按照國家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進行報廢處理。

  第九十一條 油田公司對嚴重危及安全和污染環(huán)境的設備實行淘汰。

  第九十二條 設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質含量,應當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設備應當停止使用,并且在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內進行治理改造。治理改造無效的設備,應當立即報廢。

  防止污染的設施未經(jīng)有關主管部門同意,不準擅自拆除或者閑置。

  第九十三條 設備產生的噪音,在單位界域邊緣應當符合國家有關標準。超過標準的設備應當在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內治理或者改造。

  第十四章 教育和培訓

  第九十四條 各級領導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術與管理培訓工作。

  第九十五條 各級動力裝備部門和教育培訓部門要根據(jù)設備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設備管理人員、技術人員和操作人員。

  第九十六條 制訂各類設備管理人員的崗位職責,應當使教育和培訓與設備現(xiàn)代化綜合管理相結合,培訓內容應當與崗位職責相適應。

  第九十七條 結合生產特點和要求,舉辦各類短期培訓班,對于主要生產工種,開展同工種競賽、技術達標和崗位技術練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術素質和管理水平。

  (一)對設備管理人員要進行定期培訓和考核,考核成績記入個人技術檔案,作為職工晉升的條件之一。

  (二)對設備操作人員應當經(jīng)過專門培訓,并且經(jīng)過考試取得資格證才能上機操作。

  (三)新引進的設備,在投入使用前,應當組織設備操作人員、維修人員以及相關管理人員進行技術培訓工作。

  (四)對生產作業(yè)季節(jié)性強的人員,利用冬閑時間集中培訓,其他人員要專門抽出時間進行培訓。

  (五)應當保持設備操作人員的相對穩(wěn)定,特種設備操作人員改變工種時,要征求本單位設備管理部門的意見。

  第九十八條 各單位應當積極組織技術交流活動,對國內外的新設備、新技術、新材料和新工藝,進行考察、學習、引進、移植、總結和推廣,努力提高企業(yè)的技術裝備水平與技術管理水平。

  第九十九條 加強設備技術信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時傳播國內外的新技術及發(fā)展動態(tài)。

  第一百條 積極開展設備研究工作,組織研究反腐技術、節(jié)能技術、水處理技術、潤滑技術、施工技術、密封技術、檢測診斷技術、電器測試技術、施工機具等。

  第十五章 檢查評比、考核與獎懲

  第一百零一條 檢查評比

  (一)各單位要制定設備檢查評比細則,認真組織開展“設備管理先進單位”、“先進集體”、“先進個人”等競賽、評優(yōu)活動。

  (二)公司每年組織一次設備檢查、評優(yōu)活動,各單位每半年組織一次設備管理檢查、評優(yōu)活動。

  (三)設備管理檢查評比的主要內容:

  1.設備管理的基礎工作;

  2.設備的現(xiàn)場管理;

  3.設備的使用與維護保養(yǎng);

  4.設備的完好情況;

  5.設備的利用情況;

  6.設備的維修費用投入情況;

  7.設備操作、維修人員的培訓情況;

  8.設備事故情況。

  (四)通過設備管理檢查、評優(yōu),開展設備管理經(jīng)驗交流、樹立先進典型。

  第一百零二條 油田公司對各單位下達年度設備管理考核指標,實行半年考評與年度考核。主要考核內容:

  (一)主要設備綜合完好率,不低于90%;

  (二)主要設備綜合利用率,不低于85%。

  第一百零三條 設備管理的考核指標,納入各級領導的任期責任目標。各單位要在加強設備管理工作、深化設備管理改革中建立設備管理的激勵機制和約束機制。

  第一百零四條 公司及各單位要建立設備管理獎懲制度,樹立先進典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。

  (一)對設備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;

  (二)對積極進行設備的維修和技術改造,并取得效果的,給予獎勵。

  (三)對設備管理工作開展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責令限期整改,并且追究相關責任;

  (四)對于在設備管理經(jīng)濟技術指標統(tǒng)計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設備管理優(yōu)秀單位的評比資格。

  (五)對于無計劃擅自購買設備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關規(guī)定嚴肅處理。

  (六)違反有關規(guī)定,有下列行為之一的,按有關程序和規(guī)定進行處理。由此導致重大、特大設備責任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責任人或主管領導進行嚴肅處理。

  1.違反設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;

  2.使用嚴重危及人身安全設備的;

  3.雇用不具備國家有關部門資質許可的企業(yè)、隊伍或機構,從事特種設備安裝、檢測、修理的。

  第十六章 附 則

  第一百零五條 各單位應當根據(jù)本制度結合本單位實際,制訂設備管理實施細則。

  第一百零六條 本制度由油田公司動力裝備部負責解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號)同時廢止。

承諾作文600字7

  1.定期清理加工經(jīng)營場所衛(wèi)生,保持食品加工場所和餐廳環(huán)境整潔,衛(wèi)生符合要求。

  2.設置盛裝餐廚廢棄物的容器,嚴禁餐廚廢棄物撒落地面。

  3.餐桌餐椅、地面、墻壁、天花板、門窗、排水設施等保持干凈整潔。

  4.紗窗、紗門、紗罩、門簾等設施運轉正常,鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過有關要求。

  5.定期進行殺蟲除害工作,防止蟲害繁殖。

承諾作文600字8

   一、總則

  第一條設備的重要性(管理思想)

  在現(xiàn)代化生產條件下,產品的數(shù)量、質量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設備,設備是生產的物質技術基礎。因此,必須處理好生產與設備的辯證關系,擺正現(xiàn)代設備在當今企業(yè)生產活動中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩(wěn)定運行。

  第二條意義、目的(管理目標)

  設備使用、維護管理制度(簡稱維護制度)要求生產操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。

  第三條維修業(yè)務分工

  公司實行全員維護制,即凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備維護工作。其中,生產操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點檢等業(yè)務。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產操作人員應按責任分工或任務分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目內容,應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產與維修分工協(xié)議為準。

  二、設備的使用

  第四條“三好、四會”

  崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實做到“三好、四會”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會”即會使用、會維護、會點檢、會緊急處理故障。

  第五條使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。

  1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。

  2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。

  3、不準隨意改動整定值,嚴禁取消安全裝置。

  4、不準在無潤滑狀態(tài)下運行。

  5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。

  6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。

  第六條規(guī)程、標準

  啟用設備前必須具備設備操作規(guī)程、設備維修技術文件。

  設備維修技術文件應包括維修技術標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見設備維修技術管理制度。

  第七條執(zhí)行

  有關人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、標準和制度。如需修訂應按規(guī)定程序審批,未批準前仍按原文件執(zhí)行。

  第八條發(fā)現(xiàn)異常時的處置

  生產操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時處理,若有困難時應由專職點檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。

  三、設備的`環(huán)境

  第九條設備環(huán)境管理的責任與標準

  設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區(qū),把管理責任落實到工段、班組及個人,設備環(huán)境管理的標準:

  1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。

  2、根據(jù)設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險。

  3、規(guī)定安全走行路線,設置安全標記及安全設施。

  4、特種設施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識別。

  5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。

  第十條“四整”活動

  各責任單位及個人對責任區(qū)要經(jīng)常進行“四整”活動:

  1、整理:把不用的物品清除掉。

  2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。

  3、整潔:工作場地要每天清掃,責任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。

  4、整修:物品、道路、場地、標志、安全保護設施等若有損壞時要及時修復。

  第十一條清掃分工

  對設備的清掃工作實行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點檢人員提出的委托按計劃進行。

  第十二條緊固

  設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動,必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。

  第十三條設備的潤滑工作

  1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。

  2、需人工注油或手動加油設備由崗位操作工按規(guī)定進行加油,難以承擔時,可由崗位維修工或專職點檢員按規(guī)定進行加油,潤滑作業(yè)表見附表。

  3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。

  4、點檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質不佳或其它異,F(xiàn)象時要及時處理。

  5、要嚴格進行油質管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。

  第十四條安全裝置的檢查,校正試驗

  對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監(jiān)護檢查,及時校驗。責任分工的原則是:誰點檢、誰負責。如責任者不能承擔時,可委托有關部門的專業(yè)人員進行。

  第十五條設備的防腐工作

  1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經(jīng)常開動排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。

  2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。

  3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等防腐工作。

  第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。

承諾作文600字9

  1.目的

  為保證辦公設備及用品的合理配置和使用,更好地服務于公司各項工作。

  2.適用范圍

  本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

  3.職責

  3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理,采購與報廢的審核,

  辦用品的收發(fā)管理。

  3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設備。

  3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。

  3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認,網(wǎng)絡安全的管理。

  3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。

  4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

  4.1耐用品:

  4.1.1辦公家具,如:各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內非

  電器類較大型的辦公陳設等。

  4.1.2辦公設備類,如:電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

  機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。

  4.2低值易耗品

  4.2.1辦公文具類,如:鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

  板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

  4.2.2生活用品,如:面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

  5.辦公設備及用品的添置申請流程

  5.1每月底,各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部,逾期不交的部門,視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

  5.2各部門經(jīng)理應嚴把審核關,以控制辦公用品開支成本。

  5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設備及用品數(shù)量,編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,

  批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

  5.4辦公設備的`添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,費用超過元的

  辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

  5.5辦公設備及用品采購回公司,管理部門應先建檔登記,并及時通知相關部門領用。

  6.辦公設備及用品的使用管理

  6.1辦公設備屬公司資產,使用者有責任和義務妥善保管、合理使用,不能隨意轉交他人,造成遺失的承

  擔賠償責任。

  6.2人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案,員工領用的辦公設備及用品全部記錄在《個人辦公

  設備及用品領用表》。

  6.3員工因工作變動或離職的,應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

  6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用,并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

  監(jiān)督。

  6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午,特殊情況或急用物品除外,計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

  6.6辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償,設備折舊年限為5年,以每年折舊率20%計算。

  7.辦公設備的報修

  7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,人力資源及行政部應

  及時通知相關供應商到公司進行維修。

  7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公司網(wǎng)絡、通信設備如遇故障,應及時通知信息部,由

  信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。

  7.3故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》,并由報修人簽字確認后,由人力資源及行政部存檔。

  7.4經(jīng)相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的,由責任者按物品的購置價格和使用時間,新舊程序折價賠

  償。

  7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

  7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設備的;

  7.4.3使用不當造成設備損壞和丟失的;

  7.4.4人為的損壞。

  8.辦公設備的報廢

  8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的,由使用人員填寫《辦公設備報

  廢申請表》,說明原因和理由,部門負責人審核,并由信息部技術人員鑒定簽署意見上交人力資源及

  行政部辦理報廢。

  8.2人力資源及行政部根據(jù)相關技術人員的意見,并在《辦公設備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

  總裁審批。

  8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,復印給財務部、辦

  理報廢手續(xù),進行帳務處理,并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。

  9.辦公設備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準后,到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

  10.辦公用品及設備的盤點制度

  10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領用單,編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

  10.2為控制庫存數(shù)量,辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數(shù)量即可。

  10.3每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點,對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。

  11.記錄表單

  11.1個人辦公設備及用具登記表

  11.2辦公用品申領計劃表

  11.3辦公設備報修記錄表

  11.4辦公設備報廢申請表

  11.5辦公設備購置申請表

承諾作文600字10

  選礦設備的使用維護管理應實行責任制,要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。

  一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

 。1〕選礦設奮的日常維護

  要求操縱人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油,班中要嚴格按操縱規(guī)程使用設備,尤其要注意設備運轉時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設備進行當真打掃擦拭,并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎,是預防故障或變亂發(fā)生的積極措施,應當嚴格制度化。

  有些設備可以執(zhí)行周末維護,主要工作內容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行,主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

  (2〕選礦設備的定期維護

  目的是減少設備磨損、消除變亂隱患,延長使用壽命。維護工作以操縱工人為主,由維修工人輔導,按計劃進行。定期維護工作的主要內容為:對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查,徹底清洗設備外表和內部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各共同部分的'間隙,緊固各部位的連接或相關零件,由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

  定期維護完成后,應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期,一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設備結構、生產條件、維護水同等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結合實際工作情況加以調整。可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,共同間隙調整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

承諾作文600字11

  1目的為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

  2適用范圍適用于本公司采購設備的進場驗收。

  3職責設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

  4驗收要求

  4.1進口設備必須由海關開箱,按合同、報關單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設備質量,并出具檢驗報告。

  4.2具體驗收操作流程

  4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

  4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、 、備品、說明書和其它技術文件是否齊全,有無缺損。

  4.2.3不需要安裝的備品、 、專用工具等應妥善保管,其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

  4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

  4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應拍照或圖示說明,作為向有關單位交涉的`依據(jù),同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

  4.2.6驗收工作結束后,驗收部門應填寫'設備開箱驗收單'。

  5相關文件《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》6

承諾作文600字12

  1、檢修前各單位要成立檢修批示部,對檢修實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

  2、歇工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

  3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

  4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,出格對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊注銷。

  6、生產裝置歇工前擬定有關歇工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實歇工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

  9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

  10、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的`措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

  11、生產裝置歇工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

  11.4專人負責排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

承諾作文600字13

  為了加強我公司機械設備(包括應急救援設備和器材)的日常管理和使用,使我公司的設備管理水平上一新臺階,作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢測、適時更新,經(jīng)公司研究決定制定設備安全管理制度。

  一、本規(guī)定所指的機械設備,是指:手持電動工具、木工機具等施工機械和應急救援設備及器材。

  二、職責權限:各項目經(jīng)理負責對施工現(xiàn)場的施工機械設備使用管理和監(jiān)督檢查。

  三、監(jiān)督檢查及考核:

  1、各項目經(jīng)理對自己施工現(xiàn)場使用的機械設備,進行定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)使用不合格產品或安全性能不能滿足施工安全需要的'設備,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。

  2、對違反本制度相關規(guī)定的各項目部,公司將視情節(jié)輕重作出相應的經(jīng)濟處罰。

  四、設備的安裝和拆除:

  1、大型機械設備安裝拆除由具有相應資質的單位及相應的資質人員進行;

  2、依據(jù)工程特點和要求制定相應的專項施工方案及技術措施,并審批手續(xù)完備;

  3、施工起重機械設備完畢后要進行檢查驗收工作;

  4、以上各項工作必須要進行記錄。

  五、設備使用保管:

  1、保管員每天上下班前要檢查庫房、庫區(qū)周圍是否有不安全因素存在,如有異常應采取必要措施,并及時向項目經(jīng)理和保衛(wèi)部門匯報;

  2、在禁止煙火的地段和庫區(qū)內嚴禁明火和吸煙;

  3、對易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器),設立專門的庫房存放,不得倒置,嚴格支領制度,消除不安全因素的存在。

  4、保證庫區(qū)內消防設備完整有效,不許隨意挪用,對在庫區(qū)內不安全作業(yè)的行為任何人有權制止。

  5、庫房內的物資按品種、規(guī)格、型號、產地整潔有許存放,并作好標識。

  6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時,輕拿輕放,避免猛烈撞擊。

  六、設備驗收和檢測:進入施工現(xiàn)場的機械設備,必須經(jīng)過專業(yè)人員的檢測,合格后方可投入使用。作好驗收和檢測記錄。

  七、設備定期保養(yǎng)和維修:

  1、機械設備必須按照使用說明書定期進行保養(yǎng),未經(jīng)保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格的不準使用

  2、使用過程中,要勤檢查、勤保養(yǎng),勤維護,消除各種不安全因素。

  3、作好維修保養(yǎng)記錄。

  八、設備改造和報廢:

  1、機械設備改造必須經(jīng)過專業(yè)技術人員論證后進行。

  2、對超過使用年限的機械設備,必須報廢,不準再進行改造使用。不準使用國家明令淘汰的機械設備。

承諾作文600字14

  為了加強特種設備作業(yè)人員的管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。

  一、必須對新工人進行入廠前的安全教育,了解企業(yè)的.基本情況和存在危險性的設備或場所。

  二、公司每年制訂培訓教育計劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。

  三、對于特種設備作業(yè)人員,必須進行專門的安全技術培訓,經(jīng)質監(jiān)部門考核合格后方準許上崗。

  四、特種設備作業(yè)人員每二年復審一次。

  五、公司建立特種設備作業(yè)人員檔案和名冊。

  六、在采用新方法、添設新技術設備、制造新產品和調換工人工作的時候,必須對工人進行新操作法和新工作崗位的安全教育。

  七、公司對職工進行經(jīng)常的安全教育,堅持每月進行安全知識學習,學習規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,進行事故安全分析,自我總結經(jīng)驗教訓,不斷提高安全技術操作

承諾作文600字15

  一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產和特種設備的法律。法規(guī)的規(guī)定,保證特種設備的安全使用。

  二、本廠購買。使用的特種設備,必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內向主管部門登記。

  三、對在用的特種設備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng),車間或班組至少每月要進行一次檢查,或按國家和行業(yè)有關的時間規(guī)定,進行維護保養(yǎng)。檢查。做好記錄。并由有關人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情景,應當及時處理或上報廠部。

  四、未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

  五、特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  六、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的'應當予以報廢,并向有關監(jiān)督管理部門辦理注銷。

  七、特種設備的維護。保養(yǎng)。安裝。改造。維護。操作必須由有資質的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

  八、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。

  九、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案,資料包括:特種設備的產品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。

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